金湖电力公司新年工作将安全放首位

电力18讯：    新年伊始，华电福建金湖电力公司在2008年安全生产工作会上强调：不安全的工作不做，不安全的效益不要，要把安全工作放在任何工作的首位，这是该公司在新年发出的最强音。

    一元复始，万象更新。2008年1月8日，该公司班组长以上干部和安全员四十多人个个精神焕发，带着新年的气息，带着满身的活力，参加了该公司安全生产会，认真总结回顾了该公司200７年安全生产工作情况，深入分析面临的形势和任务，全面部署200８年安全生产工作。要求全体员工筑牢安全生产思想防线；要落实职责、三级控制；突破常规、力戒“三违”；夯实基础、打造“优秀”；坚持以解决存在问题为出发点，抓好人身、设备安全的防患措施，千方百计，建设无违章企业；要坚定 “共同的事业，共同的责任”的理念，强力推进“标准化作业，规范化管理，军事化作风”，从“随意粗放”向“规范精细”转变，确保200８年的安全目标的实现。

    据了解，200７年，金湖电力公司克服了诸多困难，通过狠抓基础管理，贯彻落实十七大会议精神，党政工团齐心协力，建立健全了一整套安全生产规章制度。在生产管理上，建立健全了设备缺陷管理制度，所属良浅、孔头、范厝三厂缺陷管理纳入公司办公自动化系统，开发出《流域公司安全管理信息系统》，设置互动式网上安全教育室，安全性评价评分、提醒功能，规程制度调用平台，整改项目监督考核平台，危险点预控资源库调用平台等，实现了安全管理数字化、网络化，实现了计算机闭环管理在安全整改上，该公司认真开展每季的设备评级，抓好整改，主设备的一类率、完好率达到100%，“两票”合格率、缺陷处理率、及时率达100%；在安全教育上，该公司积极开展危险点挂牌活动，发动员工寻找危险点，形成危险点资源库，与此同时该公司围绕“部门比管理，员工比技能”的工作思路，在流域各电站间开展比安全、比电量、比节能、比消耗、比现场、比遵章、比技能、比可靠、比台帐、比三漏“十比”站际竞赛活动，实现了安全生产在比赛中发现不足，在比赛中学习先进，在比赛中提高流域管控水平的良好局面。截止到2008年1月1日，该公司所属良浅与孔头厂分别实现了安全生产49871天和3381天，2007年内实现四个安全百日，位居福建电力系统前茅。（曾静）