西昌电业局保障通道安全
2008-01-16 17:17:38 来源:
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电力18讯: 阳光满凉山,月城春来早。“三新”大讨论,如同一股暖人的春风,吹遍了四川西昌电业局。
元月9日,西昌局召开党委中心组“三新”专题学习讨论扩大会,新设想、新办法、新建议层出不穷;加快发展,渴望发展,促进发展的呼声令人动容。
谭志红(西昌局局长):凉山地区作为四川未来经济发展的重要一极,其区域内资源富甲天下,发展前景不可估量。攀西地区,面积仅7万平方公里,占有全国13%的铁,96%的钒,99%的钛,以及16%的水电。省委九届四次会议提出的“7+3”产业发展规划中,把能源电力排在第3位,让我们既高兴又深感责任重大、压力巨大。我们一定按省委九届四次会议精神要求和省电力公司的统一部署,以西昌局近10年迅猛发展所奠定的坚实基础为新的起点,以加快发展,科学发展,又好又快发展为要求,以敢于负重、勇于攀登的责任感和使命感,用心想事、用心谋事、用心办事,为把凉山建设成为四川经济发展的重要区域作出贡献。
何永祥(西昌局党委书记):要把机遇和挑战转化为全局干部员工工作的强大动力,通过各种形式和途径激励、鼓舞全局员工,把智慧和力量统一凝聚到确保安全生产、加快电网建设、搞好优质服务、构建和谐电力、树立国网品牌等中心工作上,努力实现西昌局“十一五”发展目标。
宋平(西昌局超高压局局长):新的起点、新的目标、新的要求,对电力这个基础行业提出了更高的要求。500千伏二自线是凉山电网,乃至四川电网的重要组成部分,是基础之中的基础,关键之中的关键,事关全川工农业生产和人民群众生活用电。我们要夯实基础,超前谋划,加强500千伏输变电设备的安全运行管理,确保500千伏二自线今冬明春安全可靠稳定运行。
王彦(西昌局月城供电局客户服务中心员工):“三新”大讨论,使我们进一步认识到在优质服务工作中,只有更好没有最好。面对客户越来越多的利益诉求,我们要有主动服务,超前服务的意识;要有不畏困难,负重爬坡的意识;要有换位思考,服务全局的意识。
曹建中(西昌局人力资源部主任):凉山水电大开发和矿产资源大开发的“战役”已经打响,为我们提供了前所未有的发展机遇。当前人力资源问题成为西昌电网发展的一个“瓶颈”。我们要加强全局员工的综合素质和业务技能水平的培训与提高,特别是要重点搞好企业管理人员的素质提升和生产技术人员的现场技能培训。
李珩(西昌局农电部专责):随着我局控股公司的增多,管理宽度发生巨大变化。在加强控股公司管理工作中,我们要进一步完善管理机制,引入先进的科学管理方法,优化管理流程,提高管理效率,全面提高企业管理水平。
元月9日,西昌局召开党委中心组“三新”专题学习讨论扩大会,新设想、新办法、新建议层出不穷;加快发展,渴望发展,促进发展的呼声令人动容。
谭志红(西昌局局长):凉山地区作为四川未来经济发展的重要一极,其区域内资源富甲天下,发展前景不可估量。攀西地区,面积仅7万平方公里,占有全国13%的铁,96%的钒,99%的钛,以及16%的水电。省委九届四次会议提出的“7+3”产业发展规划中,把能源电力排在第3位,让我们既高兴又深感责任重大、压力巨大。我们一定按省委九届四次会议精神要求和省电力公司的统一部署,以西昌局近10年迅猛发展所奠定的坚实基础为新的起点,以加快发展,科学发展,又好又快发展为要求,以敢于负重、勇于攀登的责任感和使命感,用心想事、用心谋事、用心办事,为把凉山建设成为四川经济发展的重要区域作出贡献。
何永祥(西昌局党委书记):要把机遇和挑战转化为全局干部员工工作的强大动力,通过各种形式和途径激励、鼓舞全局员工,把智慧和力量统一凝聚到确保安全生产、加快电网建设、搞好优质服务、构建和谐电力、树立国网品牌等中心工作上,努力实现西昌局“十一五”发展目标。
宋平(西昌局超高压局局长):新的起点、新的目标、新的要求,对电力这个基础行业提出了更高的要求。500千伏二自线是凉山电网,乃至四川电网的重要组成部分,是基础之中的基础,关键之中的关键,事关全川工农业生产和人民群众生活用电。我们要夯实基础,超前谋划,加强500千伏输变电设备的安全运行管理,确保500千伏二自线今冬明春安全可靠稳定运行。
王彦(西昌局月城供电局客户服务中心员工):“三新”大讨论,使我们进一步认识到在优质服务工作中,只有更好没有最好。面对客户越来越多的利益诉求,我们要有主动服务,超前服务的意识;要有不畏困难,负重爬坡的意识;要有换位思考,服务全局的意识。
曹建中(西昌局人力资源部主任):凉山水电大开发和矿产资源大开发的“战役”已经打响,为我们提供了前所未有的发展机遇。当前人力资源问题成为西昌电网发展的一个“瓶颈”。我们要加强全局员工的综合素质和业务技能水平的培训与提高,特别是要重点搞好企业管理人员的素质提升和生产技术人员的现场技能培训。
李珩(西昌局农电部专责):随着我局控股公司的增多,管理宽度发生巨大变化。在加强控股公司管理工作中,我们要进一步完善管理机制,引入先进的科学管理方法,优化管理流程,提高管理效率,全面提高企业管理水平。
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