乌海电业局新年之初狠抓安全生产
2008-01-09 15:43:20 来源:
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电力18讯: 为贯彻落实公司安全生产调度会议精神,内蒙古乌海电业局积极行动,强化“严、细、勤、实”抓安全生产工作。
1月3日,乌海电业局组织召开局务扩大会议暨机关干部大会,机关二级工程师及以上30多人参加了会议,局长、书记分别传达了公司刘锦总经理在公司早调会上的讲话精神,奏响了新年抓安全生产工作的强音。
今年,乌海电业局要继续严格落实公司安全生产“十项决定”,以全局1号文件下发《乌海电业局2008年安全生产实施纲要》,大力强化以人为本的安全管理理念,认真落实各级安全生产责任制,继续实行全员安全风险抵押,严格贯彻执行乌海电业局已经制定的防止主变、配电、电缆、输电线路等六个方面64项“反措”、 北开9项反事故措施以及安委会31项整改措施等。做到企业安全“五个不允许”,即不允许发生电网大面积停电事故,不允许发生人身重伤和死亡事故,不允许发生有责任的设备损坏、火灾和交通事故,不允许在重要时间和重要地点发生有社会影响的事件,不允许发生干部和职工严重影响企业的安全事件。要对乌海电网进行认真研究,制定各类反事故措施和预案,做到防线前移。坚持用“三铁”反“三违”,按照“四不放过”原则,从重、从严、从快、从细处理各类事故苗头,防止人身事故、配电故障、用户故障发生,实现安全生产可控、在控、能控。要进一步强化劳动纪律的通知,人资部门、组织部门进行抽查、督察,局领导要继续下基层、下班组,做到管理重心下移。
该局党委要紧密围绕企业生产经营工作,做到保障有力。树立“紧跟公司步伐,符合局情民意,营造人本和谐,实现安康幸福”指导思想,按照“党员就是旗帜,干部就是标杆”的要求,从抓党员抓干部入手,大力推崇求是、敬业、拼搏、吃苦、奉献精神,做到“三贴近”即贴近一线、贴近生产、贴近班组。要在广大党员干部中,积极开展“六提倡六反对”活动,即提倡讲大局、讲团结、讲正气一心为局的新风,反对我行我素、自由散漫、良莠不分的不良行为;提倡鼓实劲、干实事、求实效、真抓实干的新风,反对形式主义、浮夸作风、办事敷衍的不良行为;提倡责任感、使命感、紧迫感、敬业精神的新风,反对事不关己、推诿扯皮、消极拖拉、责任心不强的不良行为;提倡思路新、办法新、内容新、敢于创新的新风;反对墨守成规、因循守旧、工作无起色的不良行为;提倡高起点、高标准、高水平、敢创一流的新风;反对满足现状、踏步不前、工作标准不高的不良行为;提倡深入基层、进班站、到一线调查研究、扎实工作的作风,反对高高在上、脱离群众的不良行为。要注重人事管理、人员培训、人才培养。尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展。将培训作为一种福利、一种荣誉、一种激励。鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业。为实现乌海电业可持续发展提供智力支撑。
当前,乌海电业局正在根据各生产运行单位工作特点,严格对照安委会确定的31项反措,对所辖电力设施逐一进行分类排序摸底,有针对性地制定反事故预想措施,汇编成册,奠定新年安全生产可防、在防的制度基础。对于排查出的问题,从物力和人力投入方面予以倾斜,做到有重点地安排解决,为全局安全生产提供可靠的设备保障。
大力强化防线前移抓安全的意识,抓好用户端安全生产管理,针对冬季地区风大、寒冷、雾雪和污染较重的特点,组织用户对设备污染进行清扫,并检查过电压保护器运行状况,防止发生波及电网和故障扩大的事件。
结合星级班组建设工作,建立红旗站和星级线路运行考核管理长效机制,切实将该项工作纳入月度、季度、年度考核中,确保通过验收的红旗站和星级线路创建工作不滑坡,真正为全局实现安全生产稳定运行树立标杆。
1月3日,乌海电业局组织召开局务扩大会议暨机关干部大会,机关二级工程师及以上30多人参加了会议,局长、书记分别传达了公司刘锦总经理在公司早调会上的讲话精神,奏响了新年抓安全生产工作的强音。
今年,乌海电业局要继续严格落实公司安全生产“十项决定”,以全局1号文件下发《乌海电业局2008年安全生产实施纲要》,大力强化以人为本的安全管理理念,认真落实各级安全生产责任制,继续实行全员安全风险抵押,严格贯彻执行乌海电业局已经制定的防止主变、配电、电缆、输电线路等六个方面64项“反措”、 北开9项反事故措施以及安委会31项整改措施等。做到企业安全“五个不允许”,即不允许发生电网大面积停电事故,不允许发生人身重伤和死亡事故,不允许发生有责任的设备损坏、火灾和交通事故,不允许在重要时间和重要地点发生有社会影响的事件,不允许发生干部和职工严重影响企业的安全事件。要对乌海电网进行认真研究,制定各类反事故措施和预案,做到防线前移。坚持用“三铁”反“三违”,按照“四不放过”原则,从重、从严、从快、从细处理各类事故苗头,防止人身事故、配电故障、用户故障发生,实现安全生产可控、在控、能控。要进一步强化劳动纪律的通知,人资部门、组织部门进行抽查、督察,局领导要继续下基层、下班组,做到管理重心下移。
该局党委要紧密围绕企业生产经营工作,做到保障有力。树立“紧跟公司步伐,符合局情民意,营造人本和谐,实现安康幸福”指导思想,按照“党员就是旗帜,干部就是标杆”的要求,从抓党员抓干部入手,大力推崇求是、敬业、拼搏、吃苦、奉献精神,做到“三贴近”即贴近一线、贴近生产、贴近班组。要在广大党员干部中,积极开展“六提倡六反对”活动,即提倡讲大局、讲团结、讲正气一心为局的新风,反对我行我素、自由散漫、良莠不分的不良行为;提倡鼓实劲、干实事、求实效、真抓实干的新风,反对形式主义、浮夸作风、办事敷衍的不良行为;提倡责任感、使命感、紧迫感、敬业精神的新风,反对事不关己、推诿扯皮、消极拖拉、责任心不强的不良行为;提倡思路新、办法新、内容新、敢于创新的新风;反对墨守成规、因循守旧、工作无起色的不良行为;提倡高起点、高标准、高水平、敢创一流的新风;反对满足现状、踏步不前、工作标准不高的不良行为;提倡深入基层、进班站、到一线调查研究、扎实工作的作风,反对高高在上、脱离群众的不良行为。要注重人事管理、人员培训、人才培养。尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展。将培训作为一种福利、一种荣誉、一种激励。鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业。为实现乌海电业可持续发展提供智力支撑。
当前,乌海电业局正在根据各生产运行单位工作特点,严格对照安委会确定的31项反措,对所辖电力设施逐一进行分类排序摸底,有针对性地制定反事故预想措施,汇编成册,奠定新年安全生产可防、在防的制度基础。对于排查出的问题,从物力和人力投入方面予以倾斜,做到有重点地安排解决,为全局安全生产提供可靠的设备保障。
大力强化防线前移抓安全的意识,抓好用户端安全生产管理,针对冬季地区风大、寒冷、雾雪和污染较重的特点,组织用户对设备污染进行清扫,并检查过电压保护器运行状况,防止发生波及电网和故障扩大的事件。
结合星级班组建设工作,建立红旗站和星级线路运行考核管理长效机制,切实将该项工作纳入月度、季度、年度考核中,确保通过验收的红旗站和星级线路创建工作不滑坡,真正为全局实现安全生产稳定运行树立标杆。
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