桐庐电力公司:新年树新风论安全
2008-01-04 11:25:44 来源:
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电力18讯: 作者:李文琪
1月2日,浙江省桐庐电力开发公司在一楼会议室组织全体领导干部职工召开新年安全生产会议,会议总结了2007年安全生产工作,探讨部署了新一年安全生产目标和措施。
会上,公司经理对各部门在2007年安全生产工作和节日期间所做的成绩表示肯定,表扬了工作突出的职工,强调了新年安全工作的总体思路、安全目标和工作重点,并提出了几方面要求:一是致力创建安全文化,坚持安全生产基础地位不动摇,强化技能训练和理论知识相结合的教育培训体系,使安全生产和优质服务理念深入人心,以此构筑坚强的安全堡垒。二是抓好过程管理和环节控制,按照“三个百分之百”的要求,结合“百问百查”,加强工程项目现场踏勘,抓好变电检修、变电安装、线路施工、基建施工等各环节的安全生产。三是完善安全制度落实机制,以“落实规章制度、健全安全目标责任、监督考核和兑现保障体系”为中心,提高安全文化执行力。四是加快公司人才培养,利用年龄梯队结构,取长补短,培养多元化人才队伍。五是完善班组互保体系,建立安全互保卡,把一线职工“互联”起来,箍紧安全生产弦,确保“四三二一”工程以及新农村建设项目顺利实施。
1月2日,浙江省桐庐电力开发公司在一楼会议室组织全体领导干部职工召开新年安全生产会议,会议总结了2007年安全生产工作,探讨部署了新一年安全生产目标和措施。
会上,公司经理对各部门在2007年安全生产工作和节日期间所做的成绩表示肯定,表扬了工作突出的职工,强调了新年安全工作的总体思路、安全目标和工作重点,并提出了几方面要求:一是致力创建安全文化,坚持安全生产基础地位不动摇,强化技能训练和理论知识相结合的教育培训体系,使安全生产和优质服务理念深入人心,以此构筑坚强的安全堡垒。二是抓好过程管理和环节控制,按照“三个百分之百”的要求,结合“百问百查”,加强工程项目现场踏勘,抓好变电检修、变电安装、线路施工、基建施工等各环节的安全生产。三是完善安全制度落实机制,以“落实规章制度、健全安全目标责任、监督考核和兑现保障体系”为中心,提高安全文化执行力。四是加快公司人才培养,利用年龄梯队结构,取长补短,培养多元化人才队伍。五是完善班组互保体系,建立安全互保卡,把一线职工“互联”起来,箍紧安全生产弦,确保“四三二一”工程以及新农村建设项目顺利实施。
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