宿迁供电公司实现电力调度安全运行4000天

电力18讯：    本网讯 截至12月13日，江苏宿迁供电公司实现电力调度安全运行4000天。这是该公司加强调度管理，强化措施落实取得的成果。
    11年来，该公司始终把安全工作放到各项工作的首位，坚持“安全第一、预防为主”方针，明确“全面、全员、全方位、全时段、全过程”的安全管理思路，大力营造“能安全，会安全”文化氛围。强化安全意识，以创建“人员无盲点、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍”本质安全为目标，将安全管理从事后考核转化为事前防范，定期召开电网安全分析会，分析存在问题，落实对策措施；强化责任落实，调度中心负责人与专职、班组长签订《安全生产目标责任书》，班组长与班组成员签订《安全生产目标责任书》，将安全工作布置落实到班组、个人，构建个人保班组，班组保部门安全保证体系，使调度安全工作处于“可控、能控、在控、受控”状态；强化技能培训，加强教育培训工作领导，完善部门和班组两级教育培训责任、管理、考核、奖惩制度，采取走出去学习，请进来授课的办法，使职工不断更新知识、掌握新技术新设备使用方法，不间断组织开展“技术比武”、“岗位练兵”、“岗位对口竞赛”和以老带新“拜师学艺”等活动，提高职工技术素质，为安全生产打下了良好业务基础；强化基础管理，健全和完善各项管理制度，制订完善《电力系统调度规程》、《配网事故处理细则》等一系列制度措施，从设备、人员、制度等方面共同筑起反习惯性违章、防止误调度屏障；强化制度执行，把电力安全规程和其它各种规章制度比作道路交通的“双黄线”，当天发现安全隐患，当天落实整改，切实做到凡事有安排、有监督、有考核、有奖惩，组织季节性安全大检查和安评工作，开展创建“零违章、零缺陷”班组活动，不断提高电网长周期安全运行能力；强化应急处理能力，制定电网事故处理预案，建立事故处理流程，开展应急预案演练，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急机制。