矢志不移狠抓“五条”保安全――记龙岩漳平供电局35年无交通事故的良好业绩
2007-12-06 14:01:04 来源:
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电力18讯: 本网讯 “不忽视身边的每一个小细节,杜绝每一件交通安全事故的发生,让交通安全事故永远只在我们的字典当中出现。”这是漳平供电局汽车队队长时常挂在嘴边的一句话。良好的安全意识、行车习惯和无事故的业绩,让漳平供电局自1972年7月1日成立以来,在35年里从未发生过一起人为或设备责任的交通事故,回首走过的35年历程,该局深切地感受到矢志不移地狠抓“五条安全措施”,是确保交通安全无事故的有力武器。
一、有章可循,确保安全责任制落实到位。该局明确安全责任,不断充实完善管理制度,构建交通安全工作“层层有目标、人人有责任、事事有人抓”的安全责任体系。对非受迫性的违章行车,在接受交警的处罚后,严格按照有关规定进行内部考核,而对于安全行车达到一万公里的则实行百日安全奖外的“安全行车奖”。杜绝驾驶员“带病”出车和疲劳驾车,对长途行车的驾驶员要求两小时必须休息,达到四个小时的强制休息,确保精神和体力得到有效恢复。
二、意识为先,努力抓好教育培训工作。该局结合企业实际情况,充分利用局域网、周例会以及专门制作的宣传板块等载体,不断加大对交通安全宣传教育的力度,规范安全活动的开展。同时还做到“三每”,即:每半年邀请交管部门领导前来开展一次交通安全知识讲座、学习交通法规;每季度观看一次交通安全知识录像,从血和生命中吸取教训;每月开展一次交通安全经验交流会,对月度交通安全工作进行小结,真正从思想意识上抓住保交通安全的“灵魂”。
三、强化安检,严防“病车”开上公路。该局采取定期与随时检查相结合的方式积极组织做好车辆的安全检测工作,用“三查”严把车子健康状况,保证车辆有良好的安全状态。通过“三查”,该局在35年来消除较大隐患缺陷超过1000项,有效杜绝了“病车”上路,既让驾驶员安心驾车,也让乘车人员放心坐车,为交通安全夯实了设备基础。
四、技能训练,全面提升业务素质。该局以开展岗位练兵和技能比武活动为抓手,以交管部门对考试取证的方法为形式,每年都在汽车队内掀起“知识大学习,业务大培训、岗位大练兵,技能大比武”的热潮,进一步增强驾驶员的应急反应及防控能力。在2007年8月的技术练兵中,该局的驾驶员顶着烈日,在汽车培训基地苦练路考、移库和单边桥等项目,汗水湿透了他们的衣服,但他们用半天喝完8瓶矿泉水的记录,进一步磨练了意志、提高了驾车水平,为交通安全夯实了人本基础。
五、凭“证”驾车,实行“准驾证”和负责人制度。为防止发生非专职驾驶员驾驶汽车,该局完善了“准驾证”管理制度,实行一车一人、凭证开车的管理方式,同时,严格控制“准驾证”的发放,严禁非专职驾驶员驾驶企业汽车,从而有效防止因技术不熟练造成车子损坏等问题;在车辆的管理上,不得公车私用,严格执行派车制度,工作任务完成后车子必须停到指定地点存放,明确派车人为车辆行车期间的监督人,对司机的行为、用车进行管理,承担连带责任,有效预防不稳定因素。
就是狠抓这么“五条”,让该局车队安全行车记录不断刷新。该局车队将继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,持续、稳定、快速地为企业的生产、经营提供了有力的后勤车辆保障,积极为企业各项工作的顺利完成贡献力量。
(詹春艳 廖济华)
一、有章可循,确保安全责任制落实到位。该局明确安全责任,不断充实完善管理制度,构建交通安全工作“层层有目标、人人有责任、事事有人抓”的安全责任体系。对非受迫性的违章行车,在接受交警的处罚后,严格按照有关规定进行内部考核,而对于安全行车达到一万公里的则实行百日安全奖外的“安全行车奖”。杜绝驾驶员“带病”出车和疲劳驾车,对长途行车的驾驶员要求两小时必须休息,达到四个小时的强制休息,确保精神和体力得到有效恢复。
二、意识为先,努力抓好教育培训工作。该局结合企业实际情况,充分利用局域网、周例会以及专门制作的宣传板块等载体,不断加大对交通安全宣传教育的力度,规范安全活动的开展。同时还做到“三每”,即:每半年邀请交管部门领导前来开展一次交通安全知识讲座、学习交通法规;每季度观看一次交通安全知识录像,从血和生命中吸取教训;每月开展一次交通安全经验交流会,对月度交通安全工作进行小结,真正从思想意识上抓住保交通安全的“灵魂”。
三、强化安检,严防“病车”开上公路。该局采取定期与随时检查相结合的方式积极组织做好车辆的安全检测工作,用“三查”严把车子健康状况,保证车辆有良好的安全状态。通过“三查”,该局在35年来消除较大隐患缺陷超过1000项,有效杜绝了“病车”上路,既让驾驶员安心驾车,也让乘车人员放心坐车,为交通安全夯实了设备基础。
四、技能训练,全面提升业务素质。该局以开展岗位练兵和技能比武活动为抓手,以交管部门对考试取证的方法为形式,每年都在汽车队内掀起“知识大学习,业务大培训、岗位大练兵,技能大比武”的热潮,进一步增强驾驶员的应急反应及防控能力。在2007年8月的技术练兵中,该局的驾驶员顶着烈日,在汽车培训基地苦练路考、移库和单边桥等项目,汗水湿透了他们的衣服,但他们用半天喝完8瓶矿泉水的记录,进一步磨练了意志、提高了驾车水平,为交通安全夯实了人本基础。
五、凭“证”驾车,实行“准驾证”和负责人制度。为防止发生非专职驾驶员驾驶汽车,该局完善了“准驾证”管理制度,实行一车一人、凭证开车的管理方式,同时,严格控制“准驾证”的发放,严禁非专职驾驶员驾驶企业汽车,从而有效防止因技术不熟练造成车子损坏等问题;在车辆的管理上,不得公车私用,严格执行派车制度,工作任务完成后车子必须停到指定地点存放,明确派车人为车辆行车期间的监督人,对司机的行为、用车进行管理,承担连带责任,有效预防不稳定因素。
就是狠抓这么“五条”,让该局车队安全行车记录不断刷新。该局车队将继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,持续、稳定、快速地为企业的生产、经营提供了有力的后勤车辆保障,积极为企业各项工作的顺利完成贡献力量。
(詹春艳 廖济华)
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