海东供电公司再念现场安全生产的“紧箍咒”

电力18讯：    本网讯 针对四季度电网基建、技改工程任务十分繁重，配合基建、改造工程接入系统的停送电操作任务将大幅增加的情况,青海海东公司重点加强对冬季施工现场等区域的监视和排查，把握现场工作重点,落实安全责任,狠抓安全预控措施的监督落实。
       为加强现场安全管理，公司从防止人身事故、安全防护措施、查两票、排查现场安全隐患等方面入手，严格执行青海省电力公司反事故措施中防止人身事故的重点措施，以规章制度规范工作人员的现场行为。加强对多工种多人员工作重点监护，对复杂工作、高空作业、跨越、交叉作业工作对工作人员加强监护防止人身事故发生。进一步完善安全生产风险管理体系，在现场克服畏难情绪，做好一线员工的思想工作，提高认识，转变观念，推动风险管理持续深入开展。
        加强现场两票管理，对基层单位普遍存在两票执行当中的各类问题，公司进行了梳理，在办票、审票、签字许可工作的过程中针对部分基层人员理解程度不同，认识不足的问题，给予指导。对“错票”、“漏项票”、“一张工作票多项内容票”等手续不健全，措施不全的坚决制止不准许开工，规范两票管理。结合湖南“8.21”人身事故暴露出的问题，有针对性学习，结合自身工作举一反三，排查治理现场作业中的人身安全隐患,加强施工组织,落实事故防范措施,严防人身伤亡事故发生。同时针对工作中存在的一些薄弱环节，公司要求各级调度部门重点抓好四个关键环节：一是严格执行停送电管理制度。在现场有多份工作票或涉及同一停电区、交叉停电工作的情况下，调度员送电前要确认工作全部结束，工作班人员确已撤离现场，确已具备送电条件才能送电；二是严肃调度纪律，规范调度行为和调度术语、整顿调度工作作风，切实提高调度管理水平，做到规范调度联系用语；三是加强县调规范化管理，调度作为“窗口”部门,要切实抓好规范化交接班及汇报工作；四是将调度员的业务水平、自身素质培训列入本单位重点培训范围内，加强培训，提高调度员的安全意识。