西宁供电公司六项措施确保经营果实安全落袋

电力18讯：    本网讯 2007年1-11月，青海西宁公司完成售电量150.3亿千瓦时，电费回收月结月清。为了确保全年经营果实安全落袋，西宁公司迅速贯彻落实省公司关于加强电费回收工作电视电话会议精神，对当前电费回收工作作出周密部署，要求营销一线加强防范电费风险意识，降低工作重心、扑下身子抓落实，以六项具体措施确保全年电费回收任务顺利完成，
        进一步全面实施主要领导抓面、分管领导抓片、基层领导抓线、工作人员抓到户的电费回收工作管理机制，层层传递经营压力，把电费回收的指标、责任、措施作为刚性任务落实到人。各营业单位要通过严格执行电费回收预警制度和责任追究制度，加大电费考核力度，确保电费回收工作顺利完成；（二）狠抓电费回收责任制的落实，有效防范电费风险。继续进行电费回收“危险点”和“困难点”分析，克服麻痹大意思想，根据不同客户制定有针对性的电费催收方案，保证电费及时足额回收。各单位要加强对重点客户经营状况的跟踪关注，做到心中有数，有效防范电费回收风险；（三）严格执行公司制定的银行承兑汇票的管理办法，严格控制承兑汇票比例和银行承兑汇票合格率。各单位应在加强票据审核的基础上提前进行催收，杜绝银行承兑汇票不合格退票造成对电费回收和应收帐款余额的影响；（四）各营业单位要加强管理，落实责任，纠正和防止电费回收“上清下不清”现象，防止呆坏帐的发生。解决好电费回收中的突出问题和主要矛盾，妥善处理安全供电、优质服务和依法催收电费三者之间的关系和矛盾；（五）积极与地方政府和大客户做好沟通协调工作，取得地方政府和客户的理解和支持，确保电费及时回收；（六）密切关注银行、邮政代收电费情况，出现问题及时解决，避免出现客户交费难的问题。同时，加大公司各营业窗口台收电费的力度，适当延长营业时间，确保居民客户顺利缴费。
                              
作者:贾忠华 乔栋平