彭水供电公司连续安全生产1000天
2007-11-28 08:49:59 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 截至2007年11月18日,重庆市彭水供电公司实现连续安全生产1000天。
1000天,对于刚刚改制三年,电网安全基础还较薄弱、部分员工安全意识还较淡薄、全员安全素质亟待全面提升的彭水供电公司来说,刷新了安全生产的最高记录,书写了安全管理的辉煌篇章,创造了前所未有的奇迹。
一分耕耘,一分收获。1000天丰硕成果的背后,是该公司刚柔并济齐抓安全生产的良苦用心和决心,同舟共济勇攀安全高峰的坚实步履和决绝。
刚――六只“抓手”保安全
“六只‘抓手’是我们安全生产得以制胜的法宝。”彭水供电公司安保部一语道破了“天机”。
一抓学习,做到安全认识到位。该公司大力提倡并形成了全员学习安全生产规则、信息简报的风气,把安全学习贯穿于提高员工素质的始终。他们要求生产单位每周必学,管理单位每月必学,并在学习中力戒形式主义,讲求实效。安保部和思政部每月不定期地对生产管理部门、生产车间和班组的学习情况进行抽查。学习不到位、学习流于形式就属于违章,就要受到严厉考核和处罚。
二抓培训,做到安全审查到位。该公司以请进来、送出去和内培方式,结合生产单位、班组和个人实际,加大了全员安全培训力度。培训不只停留于理论知识层面,更注重实际技能操作。培训对象也不只是正式员工,还包括外聘工、农电工和辖区内的工程作业人员。为使培训取得良好成效,该公司在培训后都会对参培人员进行理论和实际技能操作考试。考试不合格者会受到考核、待岗再培训甚至取消作业资格等处罚,成绩优异者则会得到相应的奖励。
三抓预防,做到安全监管到位。该公司全面推行安全风险抵押金制度,层层落实各级人员安全生产责任;制订《反违章管理实施细则》,加大了反违章工作力度;施行公司、车间、班组三级安全值日监察师制度,按照要求开展多层次、全方位的安全监察;围绕“保人身、保电网、保设备”要求,深入开展春秋安全大检查;加强设备预试定检、继电保护、输电线路的隐患排查治理;全面推行安全生产月度、季度和年度管理计划,增强执行刚度;全面推进电网建设与改造,优化网络结构,提升电网安全运行水平。
四抓处罚,做到违章考核到位。该公司提出了“视违章为事故”的严要求,制定措施严肃查处安全生产违章行为。建立健全了领导暗访和突查机制、奖惩机制和考核机制,确保了“违章就是事故”的查处落到实处。明确了领导、各级各类管理人员、施工作业现场的违章行为58条,分别对应了考核、处罚标准。对即使没有造成事故的一切违章行为,也坚决按事故进行处理。在对责任人进行经济处罚的同时,还要作出通报,甚至党纪、政纪处分;对违章的“星级员工”、“先进员工”实行降“星”、取消先进资格等处理;对违章达两次及以上的,则取消其当年各类评先选优资格。
五抓总结,做到安全分析到位。该公司施行安全分析月度例会制度,及时总结安全生产工作经验、教训,分析可能出现的安全问题,并制定应对方案。培养职工对不安全因素的想象力,把超前预想的不安全因素与制定的安全措施有机结合,确保安全措施的制定不抄袭,不走形式,增强针对性。他们要求公司领导能科学预测不安全的行为和状态,协调复杂的工作局面;班组长每周要组织员工进行事故预想,将其记录在案,并有针对性地进行分析,研究落实超前的控制措施,把可能变成可控。
六抓规范,做到标准化作业到位。该公司全面推广使用检验合格的劳动保护用品和安全工器具,结合实际开展规范化学习,全面推行标准化作业。他们成立了标准化作业工作领导小组,组织技术能手编制、审核了变电运行、变电检修、电气试验、配电和线路标准化作业指导书。同时,组织人员到兄弟单位学习交流,取长补短,全面提升标准化作业水平。据悉,他们还将加大管理和考核力度,确保标准化作业认识到位、管理到位、教育到位、监督到位、处置到位。
柔――“人本工程”促平安
彭水供电公司还不断深化“爱心活动”,拓展“平安工程”,使“铁”的安全生产工作时时、处处彰显人性关怀。
开展短信温馨提示。充分利用手机短信平台这一载体,在施工作业前、中、后给作业人员发送安全信息,提示作业人员按照安全规程操作,提高思想警惕,增强安全生产意识。对反违章工作中涌现出的先进人物和事迹,也利用手机短信向全司通报,以最低的成本获取最大的收益。在节假日、职工生日期间,他们还给职工及家属发送安全笑话、平安祝福等安全短信,让安全时时相伴、平安处处相随。
施行“爱心互助疏导”。设置了安全心理咨询室,
1000天,对于刚刚改制三年,电网安全基础还较薄弱、部分员工安全意识还较淡薄、全员安全素质亟待全面提升的彭水供电公司来说,刷新了安全生产的最高记录,书写了安全管理的辉煌篇章,创造了前所未有的奇迹。
一分耕耘,一分收获。1000天丰硕成果的背后,是该公司刚柔并济齐抓安全生产的良苦用心和决心,同舟共济勇攀安全高峰的坚实步履和决绝。
刚――六只“抓手”保安全
“六只‘抓手’是我们安全生产得以制胜的法宝。”彭水供电公司安保部一语道破了“天机”。
一抓学习,做到安全认识到位。该公司大力提倡并形成了全员学习安全生产规则、信息简报的风气,把安全学习贯穿于提高员工素质的始终。他们要求生产单位每周必学,管理单位每月必学,并在学习中力戒形式主义,讲求实效。安保部和思政部每月不定期地对生产管理部门、生产车间和班组的学习情况进行抽查。学习不到位、学习流于形式就属于违章,就要受到严厉考核和处罚。
二抓培训,做到安全审查到位。该公司以请进来、送出去和内培方式,结合生产单位、班组和个人实际,加大了全员安全培训力度。培训不只停留于理论知识层面,更注重实际技能操作。培训对象也不只是正式员工,还包括外聘工、农电工和辖区内的工程作业人员。为使培训取得良好成效,该公司在培训后都会对参培人员进行理论和实际技能操作考试。考试不合格者会受到考核、待岗再培训甚至取消作业资格等处罚,成绩优异者则会得到相应的奖励。
三抓预防,做到安全监管到位。该公司全面推行安全风险抵押金制度,层层落实各级人员安全生产责任;制订《反违章管理实施细则》,加大了反违章工作力度;施行公司、车间、班组三级安全值日监察师制度,按照要求开展多层次、全方位的安全监察;围绕“保人身、保电网、保设备”要求,深入开展春秋安全大检查;加强设备预试定检、继电保护、输电线路的隐患排查治理;全面推行安全生产月度、季度和年度管理计划,增强执行刚度;全面推进电网建设与改造,优化网络结构,提升电网安全运行水平。
四抓处罚,做到违章考核到位。该公司提出了“视违章为事故”的严要求,制定措施严肃查处安全生产违章行为。建立健全了领导暗访和突查机制、奖惩机制和考核机制,确保了“违章就是事故”的查处落到实处。明确了领导、各级各类管理人员、施工作业现场的违章行为58条,分别对应了考核、处罚标准。对即使没有造成事故的一切违章行为,也坚决按事故进行处理。在对责任人进行经济处罚的同时,还要作出通报,甚至党纪、政纪处分;对违章的“星级员工”、“先进员工”实行降“星”、取消先进资格等处理;对违章达两次及以上的,则取消其当年各类评先选优资格。
五抓总结,做到安全分析到位。该公司施行安全分析月度例会制度,及时总结安全生产工作经验、教训,分析可能出现的安全问题,并制定应对方案。培养职工对不安全因素的想象力,把超前预想的不安全因素与制定的安全措施有机结合,确保安全措施的制定不抄袭,不走形式,增强针对性。他们要求公司领导能科学预测不安全的行为和状态,协调复杂的工作局面;班组长每周要组织员工进行事故预想,将其记录在案,并有针对性地进行分析,研究落实超前的控制措施,把可能变成可控。
六抓规范,做到标准化作业到位。该公司全面推广使用检验合格的劳动保护用品和安全工器具,结合实际开展规范化学习,全面推行标准化作业。他们成立了标准化作业工作领导小组,组织技术能手编制、审核了变电运行、变电检修、电气试验、配电和线路标准化作业指导书。同时,组织人员到兄弟单位学习交流,取长补短,全面提升标准化作业水平。据悉,他们还将加大管理和考核力度,确保标准化作业认识到位、管理到位、教育到位、监督到位、处置到位。
柔――“人本工程”促平安
彭水供电公司还不断深化“爱心活动”,拓展“平安工程”,使“铁”的安全生产工作时时、处处彰显人性关怀。
开展短信温馨提示。充分利用手机短信平台这一载体,在施工作业前、中、后给作业人员发送安全信息,提示作业人员按照安全规程操作,提高思想警惕,增强安全生产意识。对反违章工作中涌现出的先进人物和事迹,也利用手机短信向全司通报,以最低的成本获取最大的收益。在节假日、职工生日期间,他们还给职工及家属发送安全笑话、平安祝福等安全短信,让安全时时相伴、平安处处相随。
施行“爱心互助疏导”。设置了安全心理咨询室,
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