荆州供电公司领导带队开展农电安全专项检查
2007-10-29 16:04:17 来源:荆州供电公司
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电力18讯: 本网讯 为进一步强化公司农电安全管理,落实省公司关于加强农电安全管理精神,查找基层工作中存在的问题,深入推进“百问百查”活动,9月13日至20日,荆州供电公司领导带队,对县市公司站所分开、中低压分开及农电安全管理工作执行情况进行专项检查。
检查分四项重点:一是查变电运行单位工作开展情况。分为安全管理模式、防误闭锁装置运行、调度权限、变电站安全例行工作等内容;二是查供电所工作开展情况。分为线路维护和处缺、农电工及“双非”人员管理、任务单及低压两票管理、个人安全工器具管理、多经工作程序、事故通报学习、缺陷管理等内容;三是查配电工区工作开展情况。分为两票管理、人员资质、车辆工器具配置、“三防十要”及安全培训考试等内容;四是查县市公司生产管理。分为生产计划下达、施工方案审批、安全稽查、生产费用下达、领导到位、安全工器具管理等内容。
检查突出两个特点:一是直接深入基层站所,详细了解站所分开、中低压分开情况和实际运作情况。二是不打招呼。检查组事先不通知被查单位,确保第一手资料的真实性。
检查组分别由荆州公司总经理、党委副书记王剑鸣,党委书记、副总经理寇剑波、副总经理王志强带队,共检查11家供电单位、110kV变电站22座、35kV变电站24座、输变电工区11个、配电工区11个,供电营业所21个。检查发现,各单位站所分开、中低压分开工作已基本完成,但存在单位发展不平衡和管理细节上缺陷;安全管理上,在两票三制执行、安全活动开展、生产计划管理等方面还存在一定的不足,均在现场进行了指导与纠正。对于如何进一步加强农电安全管理,该公司强调五项工作要求:
一是要进一步提高对站所分开工作的认识。要站在讲政治和谋发展的高度认识站所分开工作的重要性,将各级人员的思想统一到省公司、荆州公司的要求上来。二是要不折不扣地完成站所分开工作任务。要进一步分析谋划,在保证安全和正常生产经营工作的前提下,全面完成站所分开工作,尽快建立健全站所分开后的各项管理制度,完善工作流程。三是要加大安全监管力度。在站所分开具体操作过程中,既要做好改制工作,又要做好安全生产常态工作,对于涉及人员重组,利益和权力重新分配的问题要认真分析处理,坚持安全生产严监管、严考核,防止过渡期间出现安全管理漏洞,防范安全事故发生。四是要加强生产费用管理。要在保证安全前提下,合理开支生产费用。五是要加强站所分开后供电营业所的管理,确保全面完成全年各项经营指标。
检查分四项重点:一是查变电运行单位工作开展情况。分为安全管理模式、防误闭锁装置运行、调度权限、变电站安全例行工作等内容;二是查供电所工作开展情况。分为线路维护和处缺、农电工及“双非”人员管理、任务单及低压两票管理、个人安全工器具管理、多经工作程序、事故通报学习、缺陷管理等内容;三是查配电工区工作开展情况。分为两票管理、人员资质、车辆工器具配置、“三防十要”及安全培训考试等内容;四是查县市公司生产管理。分为生产计划下达、施工方案审批、安全稽查、生产费用下达、领导到位、安全工器具管理等内容。
检查突出两个特点:一是直接深入基层站所,详细了解站所分开、中低压分开情况和实际运作情况。二是不打招呼。检查组事先不通知被查单位,确保第一手资料的真实性。
检查组分别由荆州公司总经理、党委副书记王剑鸣,党委书记、副总经理寇剑波、副总经理王志强带队,共检查11家供电单位、110kV变电站22座、35kV变电站24座、输变电工区11个、配电工区11个,供电营业所21个。检查发现,各单位站所分开、中低压分开工作已基本完成,但存在单位发展不平衡和管理细节上缺陷;安全管理上,在两票三制执行、安全活动开展、生产计划管理等方面还存在一定的不足,均在现场进行了指导与纠正。对于如何进一步加强农电安全管理,该公司强调五项工作要求:
一是要进一步提高对站所分开工作的认识。要站在讲政治和谋发展的高度认识站所分开工作的重要性,将各级人员的思想统一到省公司、荆州公司的要求上来。二是要不折不扣地完成站所分开工作任务。要进一步分析谋划,在保证安全和正常生产经营工作的前提下,全面完成站所分开工作,尽快建立健全站所分开后的各项管理制度,完善工作流程。三是要加大安全监管力度。在站所分开具体操作过程中,既要做好改制工作,又要做好安全生产常态工作,对于涉及人员重组,利益和权力重新分配的问题要认真分析处理,坚持安全生产严监管、严考核,防止过渡期间出现安全管理漏洞,防范安全事故发生。四是要加强生产费用管理。要在保证安全前提下,合理开支生产费用。五是要加强站所分开后供电营业所的管理,确保全面完成全年各项经营指标。
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