蚌埠供电公司全面开展秋季安全检查

电力18讯：    本网讯  通讯员郑友良报道  10月8日，安徽蚌埠供电公司下发红头文件，结合迎接党的十七大，开始了为期2个月的秋季安全大检查活动。

    该公司在开展这项活动中，首先加强了组织领导。成立了以总经理为组长、分管安全生产的副总经理为副组长，公司全体安委会成员参加的秋季安全大检查工作领导小组，下设秋季安全大检查办公室（挂靠安全保卫部）负责处理日常工作，各部门必须成立以安全第一责任人为组长的秋季安全大检查领导小组，负责组织指挥本部门的秋季安全大检查工作。各级安全第一责任人要切实加强对本次活动的领导，分级负责，层层落实，确保本次活动扎实有效地开展。所属县公司、多经企业也分别成立秋季安全大检查领导小组并根据公司的安排开展具体工作。

    该公司在秋季安全大检查中，做好三个结合，一是与迎接党的十七大活动相结合。目前公司各级领导正在带领员工创造佳绩，以实际行动向党的十七大献礼的活动，把秋节安全大检查专项工作与迎接党的十七大活动结合起来，作为向十七大献礼的实际行动，能够更好地促进秋季安全大检查工作的落实和提升效果，为此，将秋检工作与迎接十七大实行有机结合。

    二是与国网公司“百问百查”活动相结合。通过认真开展“百问百查”，从领导层、管理层和执行层三个层面审视和剖析安全责任制是否落实、安全控制机制是否健全、现场安全控制措施是否到位、员工的安全意识是否增强和安全控制水平是否提高，通过“查”和“改”，查出管理上的“短板”，制度执行上的偏差，工作落实上的薄弱环节，实施有效的改进和完善，进一步提高安全生产规范化程度，增加安全生产的控制能力，提高安全管理水平。在“查、改”过程中，要重视挖掘活动中的典型整改成果，坚持动态的分析评价，在开展活动的过程中不断发现问题和解决问题，为构建安全生产常态与长效机制奠定基础。

    三是秋季安全大检查与安全目标管理的各项常态工作相结合，促进安全目标管理常驻机构态工作的开展。特别是重视作业安全控制方面的基础管理工作，要把“两票三制”和作业安全交底工作作为秋季安全大检查的重中之重，抓实抓细抓好，更好地推进安全风险管理，加强风险控制，把《安全风险评估标准》中有关静态查评的内容进行一次全面查评。消除作业现场违章行为与安全设施、安全措施的不安全问题，特别是管理上的违章、作业中的不良“习惯、方法、程序”。

     该公司在秋检中明确重点，把“三防十要”反事故措施的落实与执行情况、反“六不”的整改情况作为秋检的重点。建立了2007年度秋季安全大检查工作计划安排，制定了2007年度秋季安全大检查提纲，实行了检查项目、检查内容与合格标准、检查和整改的相关要求三明确。并建立了2007年度秋季安全大检查发现问题及整改计划表，随时填写逐项检查回访，确保实效。