煤电公司实现矿井安全质量三级达标

电力18讯：    本报讯  经过一年多的精心组织和艰苦努力，近日，乐山煤电公司矿井安全质量标准顺利通过市安监局验收，红源井、向阳井成功实现三级安全质量标准化矿井达标。
       在创建三级达标矿井工作中，煤电公司认真贯彻落实国家、省、市、区“关于开展煤矿安全质量标准化建设”的文件精神，以创建三级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照标准，广泛发动，强化基础工作，狠抓工程质量，提升管理水平，有效推动了安全生产稳定协调发展。
       ――高度重视，统一步调。该公司把安全质量标准化建设视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，在全公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”，“要安全、先达标”的理念。上到公司总经理，下到班组长，均明确了各自职责，形成了标准化责任体系。
       ――夯实基础，提升水平。该公司加强了装备、设施、资料等基础性工作，投入资金857万元，改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设。同时，对照《标准》，修订完善了各类安全管理制度5套；并将各专业操作规程和岗位责任制汇编成册，发放到员工，对各类规程、措施、图纸等资料做到内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，建档管理。
       ――精细管理，动态达标。该公司深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，使每个岗位的作业人员主体责任更明确。同时，坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。该公司标准化检查组成员严格规范检查行为，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，严格考核，使井下现场时时处于动态达标。
       ――严格奖惩，重奖重罚。该公司坚持安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。一是实行安全、“一通三防”一票否决制；二是把对安全工作实行定量控制和考核，通过签订《安全生产工作目标责任书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖惩兑现，每月对安全工作落实不力的矿井和责任人在安全例会上进行通报批评；三是把安全质量标准化工作直接与安全奖惩挂钩。该公司《安全奖惩管理办法》、《“一通三防”管理办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。                    （李   红）