元阳供电公司召开安全生产经营分析工作会
2007-07-12 11:08:00 来源:
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电力18讯: 作者:李海玉
本网讯 7月10日,云南省元阳供电公司召开上半年安全生产经营分析工作会议。该公司中层以上干部及各职能站所负责人共68人参加了会议。会议围绕公司年初制定的各项任务目标,回顾总结上半年生产经营情况,查找面临的形势和困难,结合各项目标任务完成情况,安排部署下半年工作。
会议指出,今年上半年,公司在红河局党委、行政和县委、县政府的正确领导下,围绕主营业务,开展了各项工作,并取得了明显成效。截至7月10日,公司连续安全运行789天,实现了半年安全周期,未发生目标责任考核事故,确保了公司与红河局签订的安全生产目标。上半年共完成发电量1923万千瓦时,比上年同期减少10.6%;完成供电量5307万千瓦时,同比增长23%;完成销售电量4916万千瓦时,同比增长28%;完成售电收入2413万元,同比增长33%;完成综合线损率7.36%,同比降低3.94%;电费回收率为96%。
通过分析讨论,上半年,因汛期推迟,来水少,汛期到后又连降暴雨,发电部各个发电站相继遭遇暴雨袭击,引水渠发生大面积塌方,导致发电量降低;供电量、售电量及售电收入虽然有所增长,但与年度计划相比,各项指标完成情况不理想,原因是汛期电网频繁发生雷击事故,多条10千伏主干线路频繁跳闸,又遇到矿山整顿,用电负荷明显降低。
面对重重困难,公司领导班子群策群力,提出了“迎难而上,克难攻坚,力保完成全年工作任务”的决心,部署了下半年主要做好以下八项工作:一是全力抓好安全生产,确保电网安全稳定;二是全力以赴做好迎峰度夏工作,确保电力供应;三是坚决执行好南方电网公司依法经营2号令,确保依法经营;四是全力抓快电网建设,做好无电人口地区通电工程的物资计划及施工队伍的组织准备工作;五是全面加强基础管理,把五项基础管理达标列为下半年重点工作加以实施;六是推进人力资源优化配置工作;七是努力提升优质服务水平,提升企业的经济和社会效益;八是围绕企业中心工作,进一步学习贯彻南网方略。
本网讯 7月10日,云南省元阳供电公司召开上半年安全生产经营分析工作会议。该公司中层以上干部及各职能站所负责人共68人参加了会议。会议围绕公司年初制定的各项任务目标,回顾总结上半年生产经营情况,查找面临的形势和困难,结合各项目标任务完成情况,安排部署下半年工作。
会议指出,今年上半年,公司在红河局党委、行政和县委、县政府的正确领导下,围绕主营业务,开展了各项工作,并取得了明显成效。截至7月10日,公司连续安全运行789天,实现了半年安全周期,未发生目标责任考核事故,确保了公司与红河局签订的安全生产目标。上半年共完成发电量1923万千瓦时,比上年同期减少10.6%;完成供电量5307万千瓦时,同比增长23%;完成销售电量4916万千瓦时,同比增长28%;完成售电收入2413万元,同比增长33%;完成综合线损率7.36%,同比降低3.94%;电费回收率为96%。
通过分析讨论,上半年,因汛期推迟,来水少,汛期到后又连降暴雨,发电部各个发电站相继遭遇暴雨袭击,引水渠发生大面积塌方,导致发电量降低;供电量、售电量及售电收入虽然有所增长,但与年度计划相比,各项指标完成情况不理想,原因是汛期电网频繁发生雷击事故,多条10千伏主干线路频繁跳闸,又遇到矿山整顿,用电负荷明显降低。
面对重重困难,公司领导班子群策群力,提出了“迎难而上,克难攻坚,力保完成全年工作任务”的决心,部署了下半年主要做好以下八项工作:一是全力抓好安全生产,确保电网安全稳定;二是全力以赴做好迎峰度夏工作,确保电力供应;三是坚决执行好南方电网公司依法经营2号令,确保依法经营;四是全力抓快电网建设,做好无电人口地区通电工程的物资计划及施工队伍的组织准备工作;五是全面加强基础管理,把五项基础管理达标列为下半年重点工作加以实施;六是推进人力资源优化配置工作;七是努力提升优质服务水平,提升企业的经济和社会效益;八是围绕企业中心工作,进一步学习贯彻南网方略。
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