鄂尔多斯电业局全力打造安全生产管理平台
2007-06-28 13:31:31 来源:鄂尔多斯电业局
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电力18讯: 撰稿人:杨喜云
内蒙古鄂尔多斯电业局新一届领导班子在确保公司提出的安全生产 “不发生重大人身事故、不发生重大电网事故”两条底线的前提下,果敢地提出了“不发生重大设备损坏事故”的第三条底线,有力地推进了实现创建无事故无违章企业的进程。
今年以来,鄂尔多斯电网经受了历史上罕见的暴雪、雨加雪、大风等复杂气候的考验;经受了基建任务重、春查工作量大、人员相对紧张的考验,全力攻坚拿下了截至2007年6月底连续安全生产1386天无事故运行纪录。
该局主要加大了对安全生产的奖惩力度。设立了200万元的安全生产奖励基金,为企业实现安全生产提供雄厚的资金保障。采取“一手压、一手扶”的措施,“压”就是压安全生产的担子和责任,“扶”就是扶大家的前途和利益,加大了对安全生产干部的关心、交流和培训力度,压力和责任逐级传递。一季度,该局累计发放月度安全奖21.1万元、奖励发现重大缺陷36人;扣发各级事故责任人风险抵押金10.24万元;3名事故责任单位领导受到了行政警告处分。通过建立健全安全生产激励机制和约束机制,进一步激励了每位员工自觉行为,使员工由被动安全变为主动要安全,真正提高每位员工的安全生产意识,通过建立人人讲安全、保安全,从而确保了全局的安全发展。
加大了对春查检修的工作力度。春查工作中,党政主要领导亲临现场检查指导,工青组织现场慰问一线职工,各参战单位相互协调,严格执行春查“三措”和现场标准化作业指导书。运行所推出了“春查工作提示卡”,提示卡主要明确当天的工作项目、责任落实人、注意事项等;调度所加强了调度管理,对较大面积和区域停电和操作都拟定了相应方案,优化操作程序;检修所尽量缩短检修时间,每项大型检修,停电时间较往年缩短2-3小时,但工作量和工作程序不减;高压所带电消缺、防污工作成效显著,特别是加大了对煤矿采空区的线路维护。1-5月,该局共发现各类缺陷206项,消除178项,消缺率86.4%,紧急缺陷消缺率100%。春查检修共对8座220KV变电站、21座110KV变电站、18座35KV变电站进行了春查检修预试,检查清扫35KV及以上输电线路2617公里,伐树450株。各单位在春查中不断积极应用新技术、新方法,使春查工作疑难问题得到进一步解决,春查安排的更加缜密、规范,春查检修工作过程也更加顺畅、合理。
加大了科学检修力度。积极实行状态检修,经常对设备进行预试和定期诊断,尽量不重复检修和及时停送电。针对该局近年来电网建设力度加大和用电负荷节节攀升的特点给电网安全生产带来的风险,该局为运行、高压、供电局配备了远红外成像设备,定期进行远红外测温,及时发现热缺陷。加大了对安全生产的科学管理力度,各生产单位协调科学合理,各环节密切配合,不推诿、扯皮。在检修计划安排上,进一步加强与中调计划的主网检修相配合,充分结合基建工程中大量的线路切改工程,提前安排好检修工作事项,提前做好充分准备,这样既减少了停电,又在最短的停电时间内完成计划检修任务。对停电检修工作人员、工作任务、工作时间,提前落实并准备现场安全措施,提前办理工作票,合理安排车辆,核对好检修必备的工器具和材料,安全、高效的完成检修任务。
加大了对各级人员的安全生产教育培训、特别是生产现场安全生产专业技能培训力度。各单位根据人员结构变化和专业特点,本着“干什么学什么、用什么学什么、缺什么补什么”的原则,集中进行专业技术培训,特别是对“三改”调整到生产岗位的运行、检修和管理人员进行形式多样的系统安全教育培训。人力资源部培训中心配合各二级单位制定具体周密的培训计划,保证人员、保证学时、保证培训质量,不走过场。全局用于在职培训的费用明显增加,生产人员的专业素质提升较快,有力地确保了安全生产的良好局面。
内蒙古鄂尔多斯电业局新一届领导班子在确保公司提出的安全生产 “不发生重大人身事故、不发生重大电网事故”两条底线的前提下,果敢地提出了“不发生重大设备损坏事故”的第三条底线,有力地推进了实现创建无事故无违章企业的进程。
今年以来,鄂尔多斯电网经受了历史上罕见的暴雪、雨加雪、大风等复杂气候的考验;经受了基建任务重、春查工作量大、人员相对紧张的考验,全力攻坚拿下了截至2007年6月底连续安全生产1386天无事故运行纪录。
该局主要加大了对安全生产的奖惩力度。设立了200万元的安全生产奖励基金,为企业实现安全生产提供雄厚的资金保障。采取“一手压、一手扶”的措施,“压”就是压安全生产的担子和责任,“扶”就是扶大家的前途和利益,加大了对安全生产干部的关心、交流和培训力度,压力和责任逐级传递。一季度,该局累计发放月度安全奖21.1万元、奖励发现重大缺陷36人;扣发各级事故责任人风险抵押金10.24万元;3名事故责任单位领导受到了行政警告处分。通过建立健全安全生产激励机制和约束机制,进一步激励了每位员工自觉行为,使员工由被动安全变为主动要安全,真正提高每位员工的安全生产意识,通过建立人人讲安全、保安全,从而确保了全局的安全发展。
加大了对春查检修的工作力度。春查工作中,党政主要领导亲临现场检查指导,工青组织现场慰问一线职工,各参战单位相互协调,严格执行春查“三措”和现场标准化作业指导书。运行所推出了“春查工作提示卡”,提示卡主要明确当天的工作项目、责任落实人、注意事项等;调度所加强了调度管理,对较大面积和区域停电和操作都拟定了相应方案,优化操作程序;检修所尽量缩短检修时间,每项大型检修,停电时间较往年缩短2-3小时,但工作量和工作程序不减;高压所带电消缺、防污工作成效显著,特别是加大了对煤矿采空区的线路维护。1-5月,该局共发现各类缺陷206项,消除178项,消缺率86.4%,紧急缺陷消缺率100%。春查检修共对8座220KV变电站、21座110KV变电站、18座35KV变电站进行了春查检修预试,检查清扫35KV及以上输电线路2617公里,伐树450株。各单位在春查中不断积极应用新技术、新方法,使春查工作疑难问题得到进一步解决,春查安排的更加缜密、规范,春查检修工作过程也更加顺畅、合理。
加大了科学检修力度。积极实行状态检修,经常对设备进行预试和定期诊断,尽量不重复检修和及时停送电。针对该局近年来电网建设力度加大和用电负荷节节攀升的特点给电网安全生产带来的风险,该局为运行、高压、供电局配备了远红外成像设备,定期进行远红外测温,及时发现热缺陷。加大了对安全生产的科学管理力度,各生产单位协调科学合理,各环节密切配合,不推诿、扯皮。在检修计划安排上,进一步加强与中调计划的主网检修相配合,充分结合基建工程中大量的线路切改工程,提前安排好检修工作事项,提前做好充分准备,这样既减少了停电,又在最短的停电时间内完成计划检修任务。对停电检修工作人员、工作任务、工作时间,提前落实并准备现场安全措施,提前办理工作票,合理安排车辆,核对好检修必备的工器具和材料,安全、高效的完成检修任务。
加大了对各级人员的安全生产教育培训、特别是生产现场安全生产专业技能培训力度。各单位根据人员结构变化和专业特点,本着“干什么学什么、用什么学什么、缺什么补什么”的原则,集中进行专业技术培训,特别是对“三改”调整到生产岗位的运行、检修和管理人员进行形式多样的系统安全教育培训。人力资源部培训中心配合各二级单位制定具体周密的培训计划,保证人员、保证学时、保证培训质量,不走过场。全局用于在职培训的费用明显增加,生产人员的专业素质提升较快,有力地确保了安全生产的良好局面。
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