让遵章成为习惯――东营区供电公司安全管理侧记
2007-06-15 15:06:50 来源:山东电力报
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电力18讯: □成志华 赵秀梅 杜国光
科学研究表明,一个人每天高达90%的行为出自习惯的支配。奥维德在《习惯的力量》中说:“没有什么比习惯的力量更强大,习惯是一个人思想与行为的真正领导者。”培根说:“既然习惯是人生的主宰,人们就应当努力求得好习惯。”世界上最可怕的力量是习惯,最宝贵的财富也是习惯。东营区供电公司领导一班人认为,安全管理必须从习惯抓起。事故属于在一定条件下可能发生、也可能不发生的随机事件。事故的发生包括着偶然性因素,这种偶然性是客观存在的。培养安全的习惯,是减少事故偶然性和概率的重要途径。当安全意识、安全操作、安全行为进入人的潜意识,变成习惯性动作时,安全的基础就变得牢固了。为此,该公司抓安全生产始终以人为本,培养员工安全习惯,并收到了明显成效。截至2007年6月14日实现连续安全生产8200天。
贤内助们讲安全
4月2日下午,东营区供电公司三楼会议室不时传出热烈的掌声,春季检修动员会议气氛怎么会这么热烈?笔者走进会场,听到主席台上作传来感人的话语:“作为一名农电工的家属,我感到非常光荣,因为农电工是光明的使者,工作中看到丈夫风里来雨里去,我也会很担心,每当刮风下雨别人都是往家赶,而我的丈夫却是往外跑……我参加这样的安全活动还是头一回,这说明公司领导没有忘记我们这些农电工家属,今后我一定会更加积极支持丈夫的工作,上班时间,由公司监督;下班时间,就由我来监督他。”这是辛店供电所一位农电工妻子发言的内容,她的发言引起了热烈的掌声。
该公司经理王爱国强调说:“这次春季检修会议之所以邀请农电工家属参加,是为了让贤内助们与我们一起搞好安全工作,与‘老虎口’打交道不能存有侥幸心理,更来不得半点马虎……”看着贤内助们一张张淳朴的笑脸和激动的表情,副经理成志华说:“让家属们监督农电工的安全工作,比我磨破嘴皮光强调安全工作管用多了,安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。”
邀请家属们参加会议,职工们增强了安全意识。正如一位所长会后所说:“以后,我们要多组织几次这样的会议,让安全意识在每个职工心中扎下根,让安全成为每个职工的习惯。”
铁的制度保安全
东营区供电公司将制度建设作为安全生产的有力保证,制定了一系列有针对性和操作性强的安全管理制度,用铁的制度约束人的行为。
2006年8月24日22:30,刚刚进入梦乡的史龙供电所农电工张雪贵接到通知:“抓紧来供电所集合,注意安全!”
“一定又有抢修任务!”张雪贵赶紧穿上工作服,背上工具包,骑上摩托车就急忙朝4公里外的的史龙供电所赶去,半路上才想起忘了拿安全帽:“完了,被所长发现一定会挨罚的,紧急任务暂时先借别人的用一下吧……”他边想边继续往所里赶。
行驶到供电所大门口,只见门口站着分管安全的成志华经理、安监部主任、生产技术部主任等公司有关部门的负责人。安监部主任对他说:“你来的非常及时,比我们要求的时间提前了15分钟。”
等18名农电工从各自家中陆续赶到供电所时,周所长说:“根据公司安排,我们要到黄河大孙溢洪闸配电线路紧急抢修,大家都要检查好自己的工具,5分钟后出发……”
就在5分钟后大家准备出发之际,成经理却突然对大家说:“抢修任务取消。今天晚上是公司为了检验一下供电所的应急能力组织的一次模拟性演习。成经理对这次行动进行了短暂的总结后,走到张雪贵面前说:“张雪贵同志,你是第一名来的,说明你反应机敏,动作迅速,按照有关规定我宣布奖励你100元。但是,你没戴安全帽,按规定要罚款200元……”
张雪贵万万没有想到,半夜里来了一趟供电所竟然被罚了200元钱,他自言自语地说:哎呀!以后再也不能存有侥幸想法了,都是安全帽惹的祸,只能怪自己没有养成好的习惯。
“四常”管理促安全
3月20日上午,胜利供电所举行了一次“揭短会”。职工们互相揭短,把问题摆在桌面上,大家共同讨论解决办法。这一建议得到了全体职工的一致赞同。职工们顿时七嘴八舌,唇枪舌剑,互不相让,在争论中进一步增强了安全意识。这是东营区供电公司“四常”管理活动中的一项内容。该公司的“四常”管理为维护安全打下了坚实的基础。
该公司实施的“四常”管理的内容,一是常念“安全经”,利用职工大会、班会等形式在职工中加大对安全管理的宣传力度,让“安全经”常念常新。二是常开安全课,为切实提高职工安全素质,以安全标准化操作、安全事故分析为主要内容的安全培训成了职工培训中的一道大餐。定期组织职工学习安全知识,充分发挥职工的主观能动性,切实增强了职工的安全意识。三是常组织安全活动,及时处理相关的安全问题。公司领导亲自到现场和班组长共同
科学研究表明,一个人每天高达90%的行为出自习惯的支配。奥维德在《习惯的力量》中说:“没有什么比习惯的力量更强大,习惯是一个人思想与行为的真正领导者。”培根说:“既然习惯是人生的主宰,人们就应当努力求得好习惯。”世界上最可怕的力量是习惯,最宝贵的财富也是习惯。东营区供电公司领导一班人认为,安全管理必须从习惯抓起。事故属于在一定条件下可能发生、也可能不发生的随机事件。事故的发生包括着偶然性因素,这种偶然性是客观存在的。培养安全的习惯,是减少事故偶然性和概率的重要途径。当安全意识、安全操作、安全行为进入人的潜意识,变成习惯性动作时,安全的基础就变得牢固了。为此,该公司抓安全生产始终以人为本,培养员工安全习惯,并收到了明显成效。截至2007年6月14日实现连续安全生产8200天。
贤内助们讲安全
4月2日下午,东营区供电公司三楼会议室不时传出热烈的掌声,春季检修动员会议气氛怎么会这么热烈?笔者走进会场,听到主席台上作传来感人的话语:“作为一名农电工的家属,我感到非常光荣,因为农电工是光明的使者,工作中看到丈夫风里来雨里去,我也会很担心,每当刮风下雨别人都是往家赶,而我的丈夫却是往外跑……我参加这样的安全活动还是头一回,这说明公司领导没有忘记我们这些农电工家属,今后我一定会更加积极支持丈夫的工作,上班时间,由公司监督;下班时间,就由我来监督他。”这是辛店供电所一位农电工妻子发言的内容,她的发言引起了热烈的掌声。
该公司经理王爱国强调说:“这次春季检修会议之所以邀请农电工家属参加,是为了让贤内助们与我们一起搞好安全工作,与‘老虎口’打交道不能存有侥幸心理,更来不得半点马虎……”看着贤内助们一张张淳朴的笑脸和激动的表情,副经理成志华说:“让家属们监督农电工的安全工作,比我磨破嘴皮光强调安全工作管用多了,安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。”
邀请家属们参加会议,职工们增强了安全意识。正如一位所长会后所说:“以后,我们要多组织几次这样的会议,让安全意识在每个职工心中扎下根,让安全成为每个职工的习惯。”
铁的制度保安全
东营区供电公司将制度建设作为安全生产的有力保证,制定了一系列有针对性和操作性强的安全管理制度,用铁的制度约束人的行为。
2006年8月24日22:30,刚刚进入梦乡的史龙供电所农电工张雪贵接到通知:“抓紧来供电所集合,注意安全!”
“一定又有抢修任务!”张雪贵赶紧穿上工作服,背上工具包,骑上摩托车就急忙朝4公里外的的史龙供电所赶去,半路上才想起忘了拿安全帽:“完了,被所长发现一定会挨罚的,紧急任务暂时先借别人的用一下吧……”他边想边继续往所里赶。
行驶到供电所大门口,只见门口站着分管安全的成志华经理、安监部主任、生产技术部主任等公司有关部门的负责人。安监部主任对他说:“你来的非常及时,比我们要求的时间提前了15分钟。”
等18名农电工从各自家中陆续赶到供电所时,周所长说:“根据公司安排,我们要到黄河大孙溢洪闸配电线路紧急抢修,大家都要检查好自己的工具,5分钟后出发……”
就在5分钟后大家准备出发之际,成经理却突然对大家说:“抢修任务取消。今天晚上是公司为了检验一下供电所的应急能力组织的一次模拟性演习。成经理对这次行动进行了短暂的总结后,走到张雪贵面前说:“张雪贵同志,你是第一名来的,说明你反应机敏,动作迅速,按照有关规定我宣布奖励你100元。但是,你没戴安全帽,按规定要罚款200元……”
张雪贵万万没有想到,半夜里来了一趟供电所竟然被罚了200元钱,他自言自语地说:哎呀!以后再也不能存有侥幸想法了,都是安全帽惹的祸,只能怪自己没有养成好的习惯。
“四常”管理促安全
3月20日上午,胜利供电所举行了一次“揭短会”。职工们互相揭短,把问题摆在桌面上,大家共同讨论解决办法。这一建议得到了全体职工的一致赞同。职工们顿时七嘴八舌,唇枪舌剑,互不相让,在争论中进一步增强了安全意识。这是东营区供电公司“四常”管理活动中的一项内容。该公司的“四常”管理为维护安全打下了坚实的基础。
该公司实施的“四常”管理的内容,一是常念“安全经”,利用职工大会、班会等形式在职工中加大对安全管理的宣传力度,让“安全经”常念常新。二是常开安全课,为切实提高职工安全素质,以安全标准化操作、安全事故分析为主要内容的安全培训成了职工培训中的一道大餐。定期组织职工学习安全知识,充分发挥职工的主观能动性,切实增强了职工的安全意识。三是常组织安全活动,及时处理相关的安全问题。公司领导亲自到现场和班组长共同
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