九台市农电有限公司实现安全生产5500天
2007-06-18 13:45:15 来源:吉林电力报
A-
A+
电力18讯: 本报讯 截至5月31日,吉林省九台市农电有限公司实现安全生产5500天,创该公司安全生产最高纪录。
自1992年以来,该公司连续十年荣获全省“精神文明建设先进单位”、“安全生产先进单位”荣誉称号。特别是今年以“落实责任、珍惜生命、温情关怀、亲情教育、爱护员工、关心健康”为主题,狠抓安全管理,开展标准化作业,进一步强化了安全生产基础。
定制度,抓培训,确保安全责任落实。坚持“六个不变”原则,即:安全第一的思想不变;安全生产第一责任者的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;强化安全生产的力度不变;安全生产重奖重罚的原则不变;依靠广大员工搞好安全工作的传统不变。1至5月,该公司共举办11期培训班,其中安全专项培训两期。
突出班组管理,加强基层安全。他们把安全管理的重点放在班组反“三违”上,切实保证各项安全规章制度不折不扣地执行。去年,公司出资20万元,为各单位的安全员配备了专用微机、打印机、录音笔以及现场作业文件夹等,把安全生产落实到基层。2006年,公司4个基层单位被省公司命名为“无违章先进班组”。
突出科学管理,严格考核奖惩。该公司在开展职级评定工作中,将安全生产细化、量化,落实到每个人头,层层承包,层层签订安全目标责任军令状。与员工的工资、奖金挂钩,定期考核,及时兑现对位。对不符合岗位要求的员工,进入培训中心轮训,形成能上能下的良性循环管理机制。建立周例会、月安全分析会、季度安全总结会制度,强化安全经济运行分析,加强对安全生产的科学管理,减少跳闸、停电次数。今年1至5月份,这个公司异常障碍次数38次,同比下降43.3%,停电时间90.7小时,同比下降22.7%。
确保电网安全运行。加大科技投入,上半年该公司投入30余万元用于购置实验设备。投入10余万元用于变电所微机五防系统改造。对防汛工作早布置,早落实,制定了《2007年防汛工作方案》,成立了防汛指挥部,组建了抢险队伍,储备了抢修物资,做到了人员、通讯、抢修物资、车辆四落实,并开展了一次全面的防汛检查。结合安全性评价和无缺陷台区创建活动,共处理高低压线路缺陷2529处,更换危杆228基,清理砍伐通道内树障3985棵,提高了电网设备健康水平。
狠抓安全应急体系建设。2003年,该公司就开始建立完善事故应急处理预案,基层各单位也相应制定了符合本单位需要的具体预案,并已形成工作流程。结合事故预案编制,该公司于今年1月12日,进行了送电、变电、配电专业联合反事故演习,收到了良好效果,提高了干部职工应对突发事件的能力。
狠抓亲情安全防护网建设。今年3月份公司开展“亲情安全防护网”活动,用亲情教育、温情关怀覆盖生硬教育,召开动员大会,员工家属在会上发言,声情并茂,把过去枯燥的安全教育、安全管理,变成更加人性化的文化氛围。每个部门,每个基层所都有自己的亲情安全网,组织各种特色活动,如组织员工家属到作业现场观摩作业、观看《警钟长鸣》录像片、参加征文比赛、安全知识竞赛等活动,营造和谐的安全文化氛围,为员工安全树立起第二道防线。(王亚红)
自1992年以来,该公司连续十年荣获全省“精神文明建设先进单位”、“安全生产先进单位”荣誉称号。特别是今年以“落实责任、珍惜生命、温情关怀、亲情教育、爱护员工、关心健康”为主题,狠抓安全管理,开展标准化作业,进一步强化了安全生产基础。
定制度,抓培训,确保安全责任落实。坚持“六个不变”原则,即:安全第一的思想不变;安全生产第一责任者的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;强化安全生产的力度不变;安全生产重奖重罚的原则不变;依靠广大员工搞好安全工作的传统不变。1至5月,该公司共举办11期培训班,其中安全专项培训两期。
突出班组管理,加强基层安全。他们把安全管理的重点放在班组反“三违”上,切实保证各项安全规章制度不折不扣地执行。去年,公司出资20万元,为各单位的安全员配备了专用微机、打印机、录音笔以及现场作业文件夹等,把安全生产落实到基层。2006年,公司4个基层单位被省公司命名为“无违章先进班组”。
突出科学管理,严格考核奖惩。该公司在开展职级评定工作中,将安全生产细化、量化,落实到每个人头,层层承包,层层签订安全目标责任军令状。与员工的工资、奖金挂钩,定期考核,及时兑现对位。对不符合岗位要求的员工,进入培训中心轮训,形成能上能下的良性循环管理机制。建立周例会、月安全分析会、季度安全总结会制度,强化安全经济运行分析,加强对安全生产的科学管理,减少跳闸、停电次数。今年1至5月份,这个公司异常障碍次数38次,同比下降43.3%,停电时间90.7小时,同比下降22.7%。
确保电网安全运行。加大科技投入,上半年该公司投入30余万元用于购置实验设备。投入10余万元用于变电所微机五防系统改造。对防汛工作早布置,早落实,制定了《2007年防汛工作方案》,成立了防汛指挥部,组建了抢险队伍,储备了抢修物资,做到了人员、通讯、抢修物资、车辆四落实,并开展了一次全面的防汛检查。结合安全性评价和无缺陷台区创建活动,共处理高低压线路缺陷2529处,更换危杆228基,清理砍伐通道内树障3985棵,提高了电网设备健康水平。
狠抓安全应急体系建设。2003年,该公司就开始建立完善事故应急处理预案,基层各单位也相应制定了符合本单位需要的具体预案,并已形成工作流程。结合事故预案编制,该公司于今年1月12日,进行了送电、变电、配电专业联合反事故演习,收到了良好效果,提高了干部职工应对突发事件的能力。
狠抓亲情安全防护网建设。今年3月份公司开展“亲情安全防护网”活动,用亲情教育、温情关怀覆盖生硬教育,召开动员大会,员工家属在会上发言,声情并茂,把过去枯燥的安全教育、安全管理,变成更加人性化的文化氛围。每个部门,每个基层所都有自己的亲情安全网,组织各种特色活动,如组织员工家属到作业现场观摩作业、观看《警钟长鸣》录像片、参加征文比赛、安全知识竞赛等活动,营造和谐的安全文化氛围,为员工安全树立起第二道防线。(王亚红)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读
