“三力合一”战春检――记邯郸供电公司春检预试工作
2007-05-22 15:44:19 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报记者 梁巍
自河北省邯郸供电公司春检预试工作正式启动以来,记者看到的是公司领导深入现场指导工作,看到的是相关部室和生产单位工作人员精神抖擞地作业在各个岗位,看到的是检修预试全过程展现的富有“平安和谐”特色的崭新风貌。今年,该公司春检预试工作在决策层、管理层、执行层三力合一的保护之下,筑起一道牢固的安全生产防线。
决策层部署有力 夯实春检预试安全基石
为了做好今年春检预试工作,该公司领导召开专题会议,围绕如何抓好安全工作提建议,献良策,如坚持安全生产工作量化考核,坚持“三铁反三违”,围绕春检开展全员“五比五争”(比安全、比质量、比管理、比服务、比作风,争创“零违章”标兵单位、争创“无违章”班、争创“零缺陷”投运标杆工程、争创十佳文明现场、争当“双十佳”)等活动。该公司领导还分别深入各基层党支部、党总支利用节前节后时间,开展家访谈心活动,有针对性地做好工作,把职工的思想问题解决在春检预试工作启动之前,保证职工全身心投入到工作中。在该公司在安全生产工作会议上,要求公司各个方面都要围绕安全工作“搭台唱戏”,运输、后勤、党建和思想政治工作都要为春检“保驾护航”。自春检预试工作开展以来,该公司领导先后多次到预试现场了解情况,指导工作,了解人员思想状况、技术措施的落实情况,并针对现场工作情况进行技术指导,确保现场安全高效、万无一失。
管理层建章立制 打造安全生产长效机制
实现“零违章”目标是提升检修预试水平的重要体现。该公司在今年春检预试前期首先健全了各项管理制度,制定了《创建无违章班站管理办法》,在全员中组织开展了创建“无违章”班组活动;健全了以“严”字为核心的安全生产责任落实机制。通过安全风险抵押金和安全累进奖等激励机制,不断加大安全责任追究及考核力度,将安全生产的责任与个人奖励、单位荣誉紧密挂钩,实施重奖重罚。促进广大职工关注安全生产,科学决策安全生产,安全指挥生产的自觉性和主动性,提高了大家的责任心;强化了运行管理制度建设,编制了《倒闸操作指导手册》,以防止误操作,规范运行人员倒闸操作行为;还成立了操作监督工作小组和停送电小组,对变电站的倒闸操作,实施全过程控制。开展设备巡视标准化,制定了《各类设备巡视项目》。还新编、修编了14个变电站的《现场运行规程》;认真实施周计划和日汇报制度,使工作计划、管理、考核更加透明,并强调周计划的刚性,严格控制计划外新增检修和工作项目,保证计划工作和现场工作的一致性,使生产现场的安全得到可控、在控,保证了电网的安全稳定运行。
在电网调度管理上,该公司采取了一系列有效措施,坚持保电网、保设备、保人身、保用户的四保原则,科学合理地安排电网运行方式,解决春检预试期间电网供电能力不足、电力供应缺口大等实际困难。同时建立了《电网突发事故应急预案》,完善了电网突发事故应急机制,提高了公司应急反应能力,有效地保证了邯郸地区经济发展。该公司大量应用科技含量高、安全可靠的安全工器具,改造了老旧设备,更新了技术装备,通过提高本质安全,改善作业条件,构建良好的安全生产环境。严格执行现场规程、规定,严格规范进站作业各类人员行为,确保了各项检修工作的安全措施布置到位、执行到位和监督到位工作。
执行层精心策划 开展多项主题活动
该公司变电检修一工区在今年的春检预试、大修技改、综自改造等工作现场,全面开展“党徽挂在胸前,零违章牢记心间”活动,号召广大党团员充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,共同为实现“零违章”目标而努力。该公司变电运行一工区号召全体员工开展“创建无违章班站,争做零违章员工”活动。每到一站,该工区在场的人员都会在流动红旗上郑重签上自己的姓名,表达他们安全完成春检预试任务的信心和决心。修试所团支部在春检预试中,为充分发挥青年生力军的作用,在全体团员青年中开展“安全生产青年争先”倡议活动。该公司多经单位针对安全检修实际情况,模拟事故违章制成光盘,并利用多媒体手段对职工进行授课。该公司党政工团等部门紧紧围绕“平安春检”,通力协作,面向基层,服务现场,形成了“人人关心安全、处处注重安全、共同保证安全”的良好氛围。
自河北省邯郸供电公司春检预试工作正式启动以来,记者看到的是公司领导深入现场指导工作,看到的是相关部室和生产单位工作人员精神抖擞地作业在各个岗位,看到的是检修预试全过程展现的富有“平安和谐”特色的崭新风貌。今年,该公司春检预试工作在决策层、管理层、执行层三力合一的保护之下,筑起一道牢固的安全生产防线。
决策层部署有力 夯实春检预试安全基石
为了做好今年春检预试工作,该公司领导召开专题会议,围绕如何抓好安全工作提建议,献良策,如坚持安全生产工作量化考核,坚持“三铁反三违”,围绕春检开展全员“五比五争”(比安全、比质量、比管理、比服务、比作风,争创“零违章”标兵单位、争创“无违章”班、争创“零缺陷”投运标杆工程、争创十佳文明现场、争当“双十佳”)等活动。该公司领导还分别深入各基层党支部、党总支利用节前节后时间,开展家访谈心活动,有针对性地做好工作,把职工的思想问题解决在春检预试工作启动之前,保证职工全身心投入到工作中。在该公司在安全生产工作会议上,要求公司各个方面都要围绕安全工作“搭台唱戏”,运输、后勤、党建和思想政治工作都要为春检“保驾护航”。自春检预试工作开展以来,该公司领导先后多次到预试现场了解情况,指导工作,了解人员思想状况、技术措施的落实情况,并针对现场工作情况进行技术指导,确保现场安全高效、万无一失。
管理层建章立制 打造安全生产长效机制
实现“零违章”目标是提升检修预试水平的重要体现。该公司在今年春检预试前期首先健全了各项管理制度,制定了《创建无违章班站管理办法》,在全员中组织开展了创建“无违章”班组活动;健全了以“严”字为核心的安全生产责任落实机制。通过安全风险抵押金和安全累进奖等激励机制,不断加大安全责任追究及考核力度,将安全生产的责任与个人奖励、单位荣誉紧密挂钩,实施重奖重罚。促进广大职工关注安全生产,科学决策安全生产,安全指挥生产的自觉性和主动性,提高了大家的责任心;强化了运行管理制度建设,编制了《倒闸操作指导手册》,以防止误操作,规范运行人员倒闸操作行为;还成立了操作监督工作小组和停送电小组,对变电站的倒闸操作,实施全过程控制。开展设备巡视标准化,制定了《各类设备巡视项目》。还新编、修编了14个变电站的《现场运行规程》;认真实施周计划和日汇报制度,使工作计划、管理、考核更加透明,并强调周计划的刚性,严格控制计划外新增检修和工作项目,保证计划工作和现场工作的一致性,使生产现场的安全得到可控、在控,保证了电网的安全稳定运行。
在电网调度管理上,该公司采取了一系列有效措施,坚持保电网、保设备、保人身、保用户的四保原则,科学合理地安排电网运行方式,解决春检预试期间电网供电能力不足、电力供应缺口大等实际困难。同时建立了《电网突发事故应急预案》,完善了电网突发事故应急机制,提高了公司应急反应能力,有效地保证了邯郸地区经济发展。该公司大量应用科技含量高、安全可靠的安全工器具,改造了老旧设备,更新了技术装备,通过提高本质安全,改善作业条件,构建良好的安全生产环境。严格执行现场规程、规定,严格规范进站作业各类人员行为,确保了各项检修工作的安全措施布置到位、执行到位和监督到位工作。
执行层精心策划 开展多项主题活动
该公司变电检修一工区在今年的春检预试、大修技改、综自改造等工作现场,全面开展“党徽挂在胸前,零违章牢记心间”活动,号召广大党团员充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,共同为实现“零违章”目标而努力。该公司变电运行一工区号召全体员工开展“创建无违章班站,争做零违章员工”活动。每到一站,该工区在场的人员都会在流动红旗上郑重签上自己的姓名,表达他们安全完成春检预试任务的信心和决心。修试所团支部在春检预试中,为充分发挥青年生力军的作用,在全体团员青年中开展“安全生产青年争先”倡议活动。该公司多经单位针对安全检修实际情况,模拟事故违章制成光盘,并利用多媒体手段对职工进行授课。该公司党政工团等部门紧紧围绕“平安春检”,通力协作,面向基层,服务现场,形成了“人人关心安全、处处注重安全、共同保证安全”的良好氛围。
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