深刻反思 筑牢安全防线

电力18讯：    兴义供电局局长  刘国权

    贵州省兴仁“3・26”事故令人发指，让人心寒，回想整个事故演变过程让人触目惊心。这种多环节、多层面、多专业的违章，暴露出了兴仁局安全管理极度混乱、工作人员安全意识谈漠、管理人员职责不清等问题。兴义市电力公司“1・11”事故当时分析是6个环节出问题，兴仁局“3・26”事故分析时说有9个环节，我觉得还有更多环节存在问题。

　　这几年时间里，兴供分别发生了人员事故、设备事故、电网事故。为什么事故频发而没有得到遏制？为什么没有从中汲取应该得到的教训呢？我作为安全生产第一责任人，对兴仁“3・26”事故负有不可推卸的责任。安全生产对于局领导这一层面来说主要是管理层面上的，因为我们不能取代各职能部门尤其是生产、安监部门去做实际工作。过去说安全生产要月月讲、天天讲，但现在我认识到这还不够，我们还要天天做、天天抓。在抓落实、抓环节、抓日常化上下功夫，要抓出成效。各部门负责人作为部门第一责任人，也要反思得到的教训是什么，能不能从这几年所出的这些事故的各个环节中，找出整改的思路和措施。

　　通过对“3・26”事故的深刻反思，要加强以下方面的工作
    
    一、各部门安全生产第一责任人要深刻反思，查找自身的问题，主要是履行职责的情况。就兴仁“3・26”事故来说，当时安监科长到现场后就参与救人离开了事故现场，这实际上就是一种失职，就是一种典型的职责不清，给事故后出现了若干做假行为创造了条件，造成事故调查难度的增加、造成了更多人员因怕承担责任而作假被处理，造成了我局形象的严重受损。只有通过结合自己本职工作的分析，才能挖出深层次的原因，才能让责任人受教训，才能让员工受教育、才能找到解决问题的办法、才能做到安全生产。
   
    二、要加强人员管理。此次事故反映出各级人员管理的失职。首先是人员配置、培训不到位、不合理。事故调查中我们发现几个责任人上岗安排不合理，对岗位工作职责不熟悉等情况。不符合上岗条件的人安排上岗，而安排上岗后又不加强培训、管理，这其实就是领导不负责任的具体表现。第二是劳动纪律松懈。这个问题很严重，劳动纪律是安全生产的基础，劳动纪律都管不好安全生产就无从谈起。第三是规章制度执行不力。这个问题不但在兴仁局存在，在各县级供电企业都普遍存在。
   
    三、要加强员工安全意识教育。这次事故暴露出我们员工“四不伤害”意识谈漠，这种现象是我们下一步安全文化建立的巨大障碍。今后要强化员工爱岗敬业教育、同时也要加强员工自我保护意识，倡导员工要敢于和危及自己、危及他人的不安全行为做斗争，对这种员工要进行重奖，要在局系统大力倡导关心自己安全也关心他人安全的思想。
  
    四、加强县级供电规章制度的管理。各部门要全面清理县级供电企业规章制度、工作流程，要对他们的规章制度、工作流程进行认真清理。要本着实事求是的态度，不能让下面的工作“两张皮”，这一点要各部门要把好关口。
  
    五、要加大对县级供电企业监督指导工作的力度。今后我们领导班子成员到县级供电企业一定要到一线班组，我们要从一线员工口中了解情况，如有没有开展安全教育，怎么开展安全教育的等，并以此作为考核依据。在指出县级供电企业存在问题的同时，要尽量帮助他们找出解决方法。
  
    六、要加大对安全过程的管理力度。在严格执行制度的同时，要加大重奖重罚的力度，管理部门要在过程上下功夫，不要怕得罪人，发现问题立即处理，使安全目标责任制能真正落到实处。