长春供电公司安全管理以人本强基

电力18讯：    本报讯  吉林省长春供电公司安全管理以人本强基，为安全管理注入人本内涵，安全基础不断强化。他们认真执行省公司1号令，本着“把他人的事故，当成自己的事故”认真吸取事故教训，积极开展安全教育，扎实开展安全培训，提高员工素质，加强安监队伍建设。
　　
　　为提高员工的安全自觉性，该公司在2007年伊始就下发通知，要求认真开展好安全培训教育。在春检五查中组织员工认真学习省公司下发的《2006年事故通报汇编》，对照查摆存在的问题，制定措施及时整改。将某省电力公司总经理就一起人身事故致职工的一封公开信，印发给每一位员工，请员工家属阅读并签字，使员工真正从他人的事故中吸取教训，提高自我防护能力和安全意识，防止人身事故的发生。
　　
　　为避免《安全规程》考试流于形式，这个公司改变了以往闭卷笔试安规的做法，安监部、人力资源部组成3个考核组，到各单位采取当场抽签、口试、当场评分的方式，对691名生产员工进行安规口试，不及格人员进行一次补考，《安全规程》补考不合格的1人已下岗学习。严格对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行考试，对不合格人员，取消其工作中的签发权、许可权和监护权。对安全监察人员进行安全考试，提高安全监察队伍的素质。
　　
　　为激励广大员工学习技术和业务、争当岗位能手，该公司2007年开始实行“首席员工”制度，生产系统首批批准了12名首席工程师，34名首席员工，激发了员工钻研技术、业务的积极性，他们在各自岗位上发挥骨干作用，促进了工作质量的提高。为发挥安全监察人员的监督作用，公司对基层单位安全监察工程师实行绩效考核和抵押金制度，提出了工作标准，制定了考核细则，建立了培训制度，以此来提高安全监察水平和工作实效，对考核不合格的安监人员调离安监岗位。有力地推动了安全监察工作，切实发挥了安全监督职能。
　　
　　今年，该公司为安全措施列支132万元，全面落实安全措施计划，做好防止人身事故的各项安全措施。（黄建威）