德阳电业局:平安是福 规章是路
2007-04-09 16:57:53 来源:西南电力报
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“千言万语,平安是福;千山万水,规章是路。”这是四川德阳电业局局长凌廷亮经常在员工中讲的一段语重心长的话。如今,这段话被德阳电业局罗江供电局书写在自己建立的“安全教育警示室”内――他们说,这话听起来既亲切又有哲理。
建立“安全教育警示室”是罗江供电局加强安全教育的一个创举。在这个教育警示室里,罗江供电局每位员工都要定期受到警示教育,而违章人员则要像“关禁闭”一样在这里接受特殊的“六步法”教育,即现场纠正违章并讲解违章的危害,使现场人员受到教育和培训;事后在安全警示室对违章行为进行分析,形成书面报告并公布,同时对违章人员进行处罚和扣分;领导和管理人员及时参加违章人员所在班组安全活动,并通知家属配合帮助教育;违章人员写出思想认识交安监科存档;违章人员在安全生产会上“说清楚”;违章人员经安监科考试合格后 ,由局领导进行面谈沟通。“保证安全每一天”,罗江供电局局长高勇要求员工牢牢记住这句话,做扎扎实实的工作,才能平安跨越该局今年4月将到期的5000天安全记录。
为了夯实安全生产基础,2007年一开年,德阳电业局针对平安跨越1000天安全生产工作总目标,提出了严格科学管理,强化有序控制,持续夯实基础的思路,并提出了以强化管理人员学习力和执行力为基础,提升安全管理效率和效果;以贯彻OHSAS18001职业健康卫生体系标准为平台,增强全局安全生产的控制能力;以全员教育培训为突破口,提升全员安全意识和技能;以深化标准化作业为手段,规范人员作业行为;以推行标准化监督为依托,遏制工作现场违章行为;以专业化管理为契机,提高生产管理效能;以“三统一”为目标,提高代管的中江供电公司安全生产管理水平等重要举措。
德阳电业局特别针对基建安全管理工作中的薄弱环节,从基建管理人员安全教育培训;工程承包队伍的资质、业绩和安全记录审查工作;工程施工队伍的安全教育;工程实施过程中工程分包和劳务分包的管理;工程监理制的执行力度;工程合同管理;工程安全和技术交底;施工现场监督以及工程项目的验收工作等9个方面强化执行和监督力度,使基建安全管理工作一开始就在受控之中。
在2007年首次安委会上,德阳电业局讨论通过了该局《安全生产危险点分析报告》,对本单位安全生产进行了认真的分析,指出人身伤亡事故仍然是该局安全生产的主要威胁;设备事故易发生在运行变电站的改造中,特别是以新旧改接过程中的误接、拆二次回路为重点;在雷击等外力因素情况下,继电保护装置(线路)拒动、误动是设备事故高发点(接地装置和地阻合格是关键)。为此提出了相应的4条防范措施,已成为全年防止安全事故发生的重要预案。
为了强化安全生产第一负责人和监督人的工作职能,3月6日,德阳电业局召开了别开生面的安全述职会,16位基层单位党政负责人和机关4位职能部门负责人的安全履责情况受到考问。会议不仅是安全生产的专题分析和经验交流总结,同时也成为一个考场。参加安全述职的20位每人通过10分钟的述职,不仅对自己的工作有了正确的评价,对今后的安全工作有了明确的方向,而且通过倾听别人的述职相互交流了抓安全生产的经验。凌廷亮说,这一举措就是要让基层单位的“一把手”时时绷紧安全这根弦。
“2007年初开始的安全年度排序,让我们时时都感受到压力和责任。”中江公司经理高俊告诉记者,这种压力也是动力,我们将这种压力不断地逐层传递,极大地增强员工的责任心和使命感,每个人脑子里都随时绷紧安全生产这根弦。
德阳电业局安全监察部主任廖学静感慨地说,通过一系列行之有效的措施出台和各级管理人员的不懈努力,今年前3个月德阳电业局的安全形势总体平稳,员工的安全意识不断增强,“我要安全”的思想渗入到每个员工的脑海。
“千言万语,平安是福;千山万水,规章是路。”这是四川德阳电业局局长凌廷亮经常在员工中讲的一段语重心长的话。如今,这段话被德阳电业局罗江供电局书写在自己建立的“安全教育警示室”内――他们说,这话听起来既亲切又有哲理。
建立“安全教育警示室”是罗江供电局加强安全教育的一个创举。在这个教育警示室里,罗江供电局每位员工都要定期受到警示教育,而违章人员则要像“关禁闭”一样在这里接受特殊的“六步法”教育,即现场纠正违章并讲解违章的危害,使现场人员受到教育和培训;事后在安全警示室对违章行为进行分析,形成书面报告并公布,同时对违章人员进行处罚和扣分;领导和管理人员及时参加违章人员所在班组安全活动,并通知家属配合帮助教育;违章人员写出思想认识交安监科存档;违章人员在安全生产会上“说清楚”;违章人员经安监科考试合格后 ,由局领导进行面谈沟通。“保证安全每一天”,罗江供电局局长高勇要求员工牢牢记住这句话,做扎扎实实的工作,才能平安跨越该局今年4月将到期的5000天安全记录。
为了夯实安全生产基础,2007年一开年,德阳电业局针对平安跨越1000天安全生产工作总目标,提出了严格科学管理,强化有序控制,持续夯实基础的思路,并提出了以强化管理人员学习力和执行力为基础,提升安全管理效率和效果;以贯彻OHSAS18001职业健康卫生体系标准为平台,增强全局安全生产的控制能力;以全员教育培训为突破口,提升全员安全意识和技能;以深化标准化作业为手段,规范人员作业行为;以推行标准化监督为依托,遏制工作现场违章行为;以专业化管理为契机,提高生产管理效能;以“三统一”为目标,提高代管的中江供电公司安全生产管理水平等重要举措。
德阳电业局特别针对基建安全管理工作中的薄弱环节,从基建管理人员安全教育培训;工程承包队伍的资质、业绩和安全记录审查工作;工程施工队伍的安全教育;工程实施过程中工程分包和劳务分包的管理;工程监理制的执行力度;工程合同管理;工程安全和技术交底;施工现场监督以及工程项目的验收工作等9个方面强化执行和监督力度,使基建安全管理工作一开始就在受控之中。
在2007年首次安委会上,德阳电业局讨论通过了该局《安全生产危险点分析报告》,对本单位安全生产进行了认真的分析,指出人身伤亡事故仍然是该局安全生产的主要威胁;设备事故易发生在运行变电站的改造中,特别是以新旧改接过程中的误接、拆二次回路为重点;在雷击等外力因素情况下,继电保护装置(线路)拒动、误动是设备事故高发点(接地装置和地阻合格是关键)。为此提出了相应的4条防范措施,已成为全年防止安全事故发生的重要预案。
为了强化安全生产第一负责人和监督人的工作职能,3月6日,德阳电业局召开了别开生面的安全述职会,16位基层单位党政负责人和机关4位职能部门负责人的安全履责情况受到考问。会议不仅是安全生产的专题分析和经验交流总结,同时也成为一个考场。参加安全述职的20位每人通过10分钟的述职,不仅对自己的工作有了正确的评价,对今后的安全工作有了明确的方向,而且通过倾听别人的述职相互交流了抓安全生产的经验。凌廷亮说,这一举措就是要让基层单位的“一把手”时时绷紧安全这根弦。
“2007年初开始的安全年度排序,让我们时时都感受到压力和责任。”中江公司经理高俊告诉记者,这种压力也是动力,我们将这种压力不断地逐层传递,极大地增强员工的责任心和使命感,每个人脑子里都随时绷紧安全生产这根弦。
德阳电业局安全监察部主任廖学静感慨地说,通过一系列行之有效的措施出台和各级管理人员的不懈努力,今年前3个月德阳电业局的安全形势总体平稳,员工的安全意识不断增强,“我要安全”的思想渗入到每个员工的脑海。
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