罗江供电局安全生产创5000天纪录
2007-04-12 14:25:36 来源:西南电力报
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电力18讯: 本报讯(记者 黄兴勇)截至4月5日,荣获“国家电网公司安全生产先进集体”的四川德阳罗江供电局安全生产达到5000天,创造了这个供电局自1993年7月建局以来安全生产周期从未间断的纪录,这在四川省电力公司系统中也并不多见。
近14年来,罗江供电局始终坚持“以人为本”、“安全生产每一天”的安全理念,通过长期而细致的安全管理工作,形成了良好的安全保证和监督体系,以安全文化熏陶人、激励人,形成了良好的安全生产氛围。自建局以来,多次受到国家电网公司、四川省电力公司、德阳电业局和地方党委政府的表彰嘉奖。
罗江供电局安全生产的亮点和特点归纳起来主要有以下几方面:一是历届班子成员高度重视安全生产。班子始终把指挥全局的安全生产工作作为头等大事,班子充分发挥团队协作能力,形成了局领导在班组进行复杂困难工作时都在现场协调、指导的惯例。同时干部与员工相互信任,上班是伙伴,下班是朋友,快乐工作,融洽生活,保证了政令畅通,安全生产有保障。二是重视人才培养,不断提高员工素质。建局之初,人手少,年轻人多,特别是近几年来,投运的输变电设备达数亿元资产,罗江供电局抓住机遇,为员工提供各种培训,员工好学上进,劲头十足,涌现了很多技术能手、培养了一批工作骨干,万安变电站副站长吴能从一位复员军人到正班仅用了9个月时间,员工良好的技能素质保证了设备的安全稳定运行。自1999年以来,全局110千伏以下变电站实现了无人值班。2005年他们在变电站安装了遥视系统及采用电信通道作为自动化系统备用通道,以技术手段提高安全可靠性。通过员工的努力,220千伏万安变电站投运两年就被评为省公司红旗变电站、标准变电站,荣获“中央学习型企业红旗班组”称号。仅今年,德阳电业局就从罗江供电局抽调10名技术骨干,占这个局总人数的十分之一。三是构建独特的安全文化。罗江供电局富有特色的安全文化管理体系已基本建立,其基本内涵就是以人为本,充分尊重和满足员工的安全愿望,营造安全氛围,保证安全生产每一天。去年他们又率先在德阳市建立了安全警示教育室,制订了“违章处理六步法”,不断创新安全文化。
罗江供电局从建局之初13人到现在近百人,从2座变电站,发展到今天11座变电站,变电总容量为49.155万千伏安,35千伏及以上输电线路增加到 226.45千米,是建局初期的2倍,售电量从0.7亿千瓦时增长到8.62亿千瓦时,固定资产增长了12倍。
近14年来,罗江供电局始终坚持“以人为本”、“安全生产每一天”的安全理念,通过长期而细致的安全管理工作,形成了良好的安全保证和监督体系,以安全文化熏陶人、激励人,形成了良好的安全生产氛围。自建局以来,多次受到国家电网公司、四川省电力公司、德阳电业局和地方党委政府的表彰嘉奖。
罗江供电局安全生产的亮点和特点归纳起来主要有以下几方面:一是历届班子成员高度重视安全生产。班子始终把指挥全局的安全生产工作作为头等大事,班子充分发挥团队协作能力,形成了局领导在班组进行复杂困难工作时都在现场协调、指导的惯例。同时干部与员工相互信任,上班是伙伴,下班是朋友,快乐工作,融洽生活,保证了政令畅通,安全生产有保障。二是重视人才培养,不断提高员工素质。建局之初,人手少,年轻人多,特别是近几年来,投运的输变电设备达数亿元资产,罗江供电局抓住机遇,为员工提供各种培训,员工好学上进,劲头十足,涌现了很多技术能手、培养了一批工作骨干,万安变电站副站长吴能从一位复员军人到正班仅用了9个月时间,员工良好的技能素质保证了设备的安全稳定运行。自1999年以来,全局110千伏以下变电站实现了无人值班。2005年他们在变电站安装了遥视系统及采用电信通道作为自动化系统备用通道,以技术手段提高安全可靠性。通过员工的努力,220千伏万安变电站投运两年就被评为省公司红旗变电站、标准变电站,荣获“中央学习型企业红旗班组”称号。仅今年,德阳电业局就从罗江供电局抽调10名技术骨干,占这个局总人数的十分之一。三是构建独特的安全文化。罗江供电局富有特色的安全文化管理体系已基本建立,其基本内涵就是以人为本,充分尊重和满足员工的安全愿望,营造安全氛围,保证安全生产每一天。去年他们又率先在德阳市建立了安全警示教育室,制订了“违章处理六步法”,不断创新安全文化。
罗江供电局从建局之初13人到现在近百人,从2座变电站,发展到今天11座变电站,变电总容量为49.155万千伏安,35千伏及以上输电线路增加到 226.45千米,是建局初期的2倍,售电量从0.7亿千瓦时增长到8.62亿千瓦时,固定资产增长了12倍。
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