曲靖供电局明确今年安全工作八重点

电力18讯：    作者：苏建华　

　　本网讯　　3月20日上午，云南省曲靖供电局召开2007年安全生产工作会，会议认真总结曲靖供电局2006年的安全生产工作，分析存在的问题，安排部署2007的安全生产工作任务，明确了八项重点工作。

　　2006年，曲靖局不断加强安全生产基础管理，全方位、全过程地抓好安全生产工作。在电网结构薄弱、电力供应紧张、迎峰度夏压力大、大修技改基建任务重的情况下，全局安全生产总体平稳，基本实现了预期目标。全年安全生产指标完成较好，未发生省公司目标考核的安全生产事故，实现两个百日安全生产长周期，迎峰度夏任务圆满完成，云电送粤280万千瓦负荷顺利穿越曲靖电网主网，110千伏翠峰数字化变电站科技项目顺利通过网公
司的鉴定验收，达到国内领先、国际先进水平。

　　2007年，曲靖局在安全生产上重点做好八个方面的工作：一是加强电网安全风险管理，做好风险的识别和防范工作。科学安排电网运行方式，加强电网的实时分析，找准薄弱环节，制定有针对性的预防控制措施。加强对输变电设备的巡视检查和消缺工作。尽快完成安全监督检查大队的组建工作，严格落实现场安全工作制度。二是提高设备综合整治和管理水平，加强项目管理，认真组织好项目实施，重点解决老旧、单线单变、一线多变、局部“卡脖子”等影响主网安全稳定的突出问题。严格执行反事故技术措施计划。在500千伏曲靖站实行特维制度，对全部220千伏变电站的断路器、继电保护、自动装置进行一次全面清理、检查、整治，杜绝开关和保护拒动、误动事故。要加强设备的全过程管理。基建系统要对生产系统负责，生产系统要提前介入，杜绝带病设备投入生产运行。三是深入抓好安全生产责任制和管理制度的落实，按照 “三个文化”要求，进一步量化各级人员的安全责任、到位标准和考核标准。健全和完善安全生产制度并抓好落实。四是加强生产运行、二次系统和配网专业管理，认真做好省公司作业指导书和现场作业工单系统的培训和实施工作，不断完善“五防”系统。全方位、全过程地抓好二次系统的管理，建立二次系统管理的长效机制。五是推动安全生产管理水平进一步提高，扎实开展“班组建设年活动”，促进班组基础工作标准化、规范化、制度化。加强班组培训工作，整体推进班组建设。积极开展安全生产指标创优活动，形成比、学、赶、超的良好氛围，确保指标和管理同步提高。大力推进电网规划建设和技术改造工作，切实降低线损。六是强化安全评价和技术监督保障工作，改进安全评价模式，推动发现的重点问题的整改，努力实现安全生产的预控、可控，积极发挥技术监督的保障作用。七是继续推进科技创新，认真把握曲靖电网的运行规律，按照远近结合、长短相宜的思路，做好新设备、新技术、新工艺的推广应用工作。八是加强员工安全文化和岗位培训，以“三个文化”建设为契机，加大安全文化建设力度，以应知应会教育为主，开展员工岗位培训，切实提高员工履职能力，采取多种途径全面提高基层一线员工的职业技能和安全意识。