昭通供电局多措施抓好安全管理
2007-03-29 17:24:17 来源:
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电力18讯: 作者:于守全
本网讯 云南省昭通供电局借传达网省安全工作会议之机,采取多种有效措施,深入抓好安全管理、安全监督,强化执行力,从大处着眼,细节入手,调动全局资源,提高安全管理质量,确保电网安全稳定。
一是传达安全工作会议形式创新,不以会议传达会议,强调督查督办管理,力戒管理性违章,从严管理干部,形成抓落实的良好局面。二是针对昭通电网安全运行中存在的薄弱环节,全面质量管理,落实各项安全措施、反事故措施,开展针对性反事故演习,确保电网安全风险的可控、在控。三是盘活人力资源,向生产一线倾斜,加大一线奖励考核力度,强化责任意识。四是要求各供电公司主要领导,转移重心,学习电力知识,对县级公司领导定期培训,用两年时间打造成县级公司领导电力专家型团队。五是安全工作重心下移,结合“班组建设年”活动,强化班组思想建设,推进
班组标准化和标杆班组建设,确立了关心一线员工、关注基层、聚焦班组的思路,有效实现工作重心下移。
本网讯 云南省昭通供电局借传达网省安全工作会议之机,采取多种有效措施,深入抓好安全管理、安全监督,强化执行力,从大处着眼,细节入手,调动全局资源,提高安全管理质量,确保电网安全稳定。
一是传达安全工作会议形式创新,不以会议传达会议,强调督查督办管理,力戒管理性违章,从严管理干部,形成抓落实的良好局面。二是针对昭通电网安全运行中存在的薄弱环节,全面质量管理,落实各项安全措施、反事故措施,开展针对性反事故演习,确保电网安全风险的可控、在控。三是盘活人力资源,向生产一线倾斜,加大一线奖励考核力度,强化责任意识。四是要求各供电公司主要领导,转移重心,学习电力知识,对县级公司领导定期培训,用两年时间打造成县级公司领导电力专家型团队。五是安全工作重心下移,结合“班组建设年”活动,强化班组思想建设,推进
班组标准化和标杆班组建设,确立了关心一线员工、关注基层、聚焦班组的思路,有效实现工作重心下移。
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