吉林供电公司安全生产突破1000天

电力18讯：    本报讯  “安全先于一切，安全高于一切，安全重于一切，安全超值于一切”是吉林供电公司提出的全新安全大局观。2006年初，他们果断绘制“安全生产超历史、实现安全年、创1000天安全生产周期”三个阶段性目标，引领公司安全生产实现历史性的跨越。在新目标的激励下，截至3月9日，该公司突破安全生产1000天目标。
　　
　　注重细节打造新格局。该公司生产系统大力开展“六查六改进”和树立“四个概念”教育整顿活动，先后完善出台二十多项安全生产规章制度，制定了《领导干部包保基层单位安全生产工作方案》，规定领导干部要“到岗到位”，一线员工要“精确复制”，岗位职责得到了明晰。他们首次在《从严治企规定》中列入违章处罚内容，两年中处理400多人次，罚款金额达10万余元，形成了安全生产闭环管理的格局。
　　
　　以反违章为主题，保千天“安康杯”竞赛及无违章班组的创建活动开展得如火如荼。该公司印制了《现场安全监督卡》，将违章违纪情况记入《个人安全档案》；检修公司在作业现场创新推行现场“5S”管理活动和“检修标准化管理提示板”；变电工区制作的《变电现场危险源控制提示手册》对125个一次设备、51个二次设备的危险点作了提示。该公司同时规定，现场工作负责人宣读工作票、进行安全交底和操作人员进行操作时要全过程录音，现场管理和安全环境得到了改善。一个作业班组“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”的安全格局正在形成。
　　
　　抓住防汛、迎峰度冬等预防性工作契机，该公司仅各种应急预案就编制了13项。2006年，该公司针对“亚冬会”保供电工作，组织了二十余次较大规模的联合反事故演习，全方位、全过程“锤炼”电网反事故能力，圆满完成了保供电工作，受到了省公司的嘉奖，应对突发事件水平得到了全面提升。
　　
　　科技兴安激发新活力。近几年来，吉林供电公司先后规划建设了8座设备先进、功能强大的66千伏变电站，特别是2006年，他们在不到四个月的时间里投运三座66千伏变电站，质量之好，速度之快，刻下了吉林省电网建设新的记录。2006年12月21日，省公司与吉林市人民政府签订《吉林市电网十一五发展会谈纪要》，为建设现代化的电网提供了新的发展机遇。
　　
　　该公司从降低员工作业安全风险、减轻劳动强度出发，仅引进液压升降车等多种先进工器具的投资就达到600余万元。他们还投入40余万元在全省率先购置了红外线测温仪，发现设备缺陷100件，预防了事故发生。该公司将安全性评价工作纳入常态的安全生产管理工作中，对相关安全性评价工作进行定期复查，累计投入2600余万元资金，逐条进行核对整改。
　　
　　大力开展群众性经济技术创新活动。哈达湾一次变电所确定的“杜绝工作人员误登设备构架爬梯”的课题项目，以其简便实用成为安全生产的“专利产品”。该公司率先在全省开发配电“两票”操作系统，并投入700余万元资金，开展了14项科技项目的研制开发，其中配电变压器运行工况在线监测系统于2006年12月成功上线，进一步提高了供电可靠性。
　　
　　文化助力引领新发展。吉林供电公司领导班子认为，一切工作要为安全服务，一切工作要向安全要效益。该公司领导班子深入37个基层单位现场办公，为基层干部员工提供热情服务，为基层解决安全生产工作的难点和热点问题近200件，传递着领导与员工之间的亲情与和谐。
　　
　　党委确立的“生产安全、经营安全、政治安全、形象安全”的新安全观，积极开展“忠诚企业”主题教育和“党员身边无事故”活动，为建设和谐平安吉电贡献力量。工会组织开展群众性劳动竞赛和练兵比武，团委开展“青年安全生产示范岗”活动。党群工作与安全生产的有效对接，形成了相互促进，相得益彰的工作局面，一个横向到边、纵向到底的立体交叉防护网覆盖安全生产领域。
　　
　　开展“以人为本”的安全文化创建活动。该公司投入20万元为员工建立现代化的安全教育展室；编写囊括公司历史发生的48起事故案例的《警鉴――吉林供电公司安全教育画册》，每日将一条安全提示短信发送到作业人员的手机中；举办安全文化进社区“金秋文艺晚会”，将安全文化力作用于安全生产全过程。
　　
　　爬得半山休道远，还需健履登高峰。吉林供电公司连续三年获吉林市安全生产标兵单位荣誉称号，顺利实现安全生产1000天长周期目标，谱写的是一曲求实、拼搏、探索、创新的和谐乐章，这既是实现企业“长治久安”的基石，更是建设“一强三优” 现代公司的序曲。

　（王永利  张  莹  王  成）