牟定供电公司“四个到位”保安全

电力18讯：    作者：李朝春

　　本网讯　为进一步贯彻落实云南电网公司、楚雄供电局2007年安全生产工作会议精神，把上级领导部门对安全生产工作的要求执行到位,确保2007年安全生产管理工作上层次、上水平，牟定供电公司明确2007年安全生产工作任务：以意识、管理、控制、责任四到位实现安全生产全年稳定运行。

　　一是提高认识和重视程度、提高提级分析和闭环管理控制水平，不断深化以考促学和教育培训长效机制，全面推行安规考试100分上岗制度，树立追求零缺陷、零违章、零事故和强化“细节决定安全”的观念，实现安全生产意识到位；二是进一步将安全管理关口前移，把管理重点放在现场和班组，积极探索班组建设的新方法、新思路，完善班组建设、规范班组管理，通过加强现场监督和加大奖惩力度，使安全规章制度和安全意识“内化于心，外化于行”，实现安全生产管理到位；三是以安全管理系统应用为手段，优化安全生产管理流程，促进公司安全管理科学化、规范化，实现安全管理三级控制，达到个人保班组、班组保部门、部门保公司的三级安全网络，确保安全生产的可控、预控、在控，实现安全生产控制到位；四是认真落实安全生产责任制，树立“员工生命高于一切、电网安全重于泰山”的责任意识，把“谁主管、谁负责、谁落实”的原则运用到安全生产效能监察和目标责任制的执行、监督、检查过程中，做到一级抓一级，逐级负责，层层落实，通过推行准军事化管理，营造安全生产“有制必遵，有令则行，有禁则止，守土有责” 的安全文化氛围，在安全生产上建立起一支遵章守纪，执行力强的队伍，实现安全生产责任到位。

　　该公司进一步提出，科学发展首先要安全发展，2007年是公司3～5年发展战略目标的最后一年，也是公司的“执行年”，公司将按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，通过安全生产“四个到位”来开创安全生产工作的新局面，确保3-5年发展战略目标的全面实现。