安全生产与诚信

电力18讯：    作者：马兵

    时下，“诚信”已经成为一个个体或集体具有高素质内涵的主要表现之一。在供电企业，更多的人把诚信放在经营与服务过程中。笔者认为，安全生产也需要诚信，而且更要讲诚信，要不折不扣地去落实“诚信”。
    首先，企业决策层必须讲求诚信。安全生产工作，责任重于泰山。作为企业决策层，肩负整个企业安全之重任，具有诚信品格尤为重要。这种品格要求决策层高度重视安全工作，经常深入基层调查研究，充分掌握本企业安全生产状况的第一手材料，实事求是，正确决策，及时解决制约安全生产的全局性问题。
    其次，企业管理层必须讲求诚信。企业中，管理层负有对安全生产工作进行指导、管理、监督、考核等职能，是抓好安全生产工作的中间环节。管理层在安全生产工作中承上启下，上对决策层的部署进行落实，下对执行层实施管理。管理层的诚信主要体现在强化安全生产工作的管理上，对于要施行的管理举措，要说到做到；以“诚信”的影响力约束员工搞好安全生产。要建机制，重防范，出措施，严考核。管理层的每个人要忠实履行各自的岗位职责，以高度的责任感和使命感，对管理职能“诚信”，对执行层“诚信”，做好安全生产工作。
    第三，企业执行层必须讲求诚信。生产工作执行层即生产一线员工。他们能否诚信，很大程度上决定了安全生产工作能否良性运转。执行层的诚信，一方面体现在思想上对安全生产工作的诚信意识，要实实在在、认认真真地参加安全活动、安全培训、安规考试，深刻吸取事故教训，增强安全防范意识和能力，坚决克服怕麻烦等心理，切实杜绝各项活动流于形式，走过场；另一方面体现在严格执行规章制度、杜绝习惯性违章上。生产一线员工做到诚信，就是对自己、对家庭、对企业、对社会负责，变“要我安全”为“我要安全”，增强安全意识，提高自我管理、自我保护能力，一丝不苟地执行国家、企业制定的各项安全生产工作法律、规定，切实做到全员、全方位、全过程予以落实。
    如果说讲诚信落实在经营服务中，关系到企业的形象和效益；那么讲诚信落实在安全生产中，就事关员工的生命安全和电网的稳定运行。因而，安全生产需要“诚信”，而且更要讲“诚信”。