新沂供电公司推出安全生产“早、紧、严、全”工作法

电力18讯：    作者：石伟峰 支大勇

    2月13-14日，江苏新沂市供电公司组织生产部门管理人员、一线职工共220人进行安全知识考试。这是该公司实施“早、紧、严、全”安全生产工作法的举措之一。
    新年伊始，该公司把抓安全生产作为一切工作的生命线，在总结过去安全生产工作的基础上，推出“早、紧、严、全”的安全生产工作法，确保全面推进全年安全目标的实现。
    “早”就是结合安全生产工作会，提前制定全年安全工作的思路、安全目标，强化安全管理的各项措施和安全生产责任制。早安排今年的安全培训、安规考试、安全知识竞赛等活动，积极营造安全生产的和谐氛围。同时强化职工的安全意识，教育职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和“能安全、要安全”的安全理念，确保全年不发生任何人身伤亡事故、电网和设备安全事故。
    “紧”就是针对安全工作中存在的薄弱环节和事故隐患，组织安全网成员、相关部室和供电所人员认真分析研究，查找安全生产中存在的问题以及深挖影响安全生产的思想根源，并制定出整改方案和措施，由安监部门指派专人负责监督实施。要求安监人员深入生产现场查违章，排隐患，对违章和习惯性违章的现象和人员进行严肃的安全教育，使事故隐患降低到最小限度，杜绝违章行为。
    “严”就是要求全体职工在安全生产中要严格执行安全生产有关的规程和规章制度，认真落实“三个百分之百”要求，严格按照工作标准和检修工序要求干好每一项工作。按照签订的安全生产责任制要求，明确各个岗位的安全责任和经济考核规定，对违章造成事故的单位和人员，除了进行严肃的批评教育外，要按照业绩考核有关内容进行严格的经济考核。同时，领导干部要定期和不定期地亲临现场检查了解安全生产情况，从而增强领导干部对安全生产监管的力度。
    “全”就是在抓安全工作时党政工团要齐抓共管，综合治理，总体推进，从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想，及时发现和解决安全生产中存在的各种问题。切实把安全生产的各项工作落到实处。管理人员要想为安全生产所想，急为安全生产所急，要积极为生产第一线职工提供优质服务，从而形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进安全工作的稳步推进，为构建和谐电力，促进企业的健康快速发展提供有力的安全保障。