三明供电全面推行“安全生产落实年”

电力18讯：    本网讯  笔者从2月1日福建省三明电业局召开的2007年工作会上获悉，该局今年把2007年定位为“精细化管理年”，具体到安全生产方面确定为“安全生产落实年”，通过深入开展“创无违章企业、车间（工地）、班组和个人”活动，深化“准军事化管理”、“设备主人问责制”等，坚持不懈地把安全生产工作抓细、抓实、抓好，不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平。
　
　　据了解，该局2006年以来通过全面开展“安全整改年”活动，保持了安全生产局面的相对稳定，全年没有发生考核事故，截至2006年12月31日，三明电网实现连续安全生产3047天, 继续保持福建省同类供电企业最高记录。但该局领导在安全管理上始终树立“如履薄冰”的思想，针对安全生产中存在的薄弱环节，决定2007年在三明供电系统全面推行“安全生产落实年”活动，并确立了安全生产目标：一不发生人身重伤及以上事故；二不发生重大电网、设备事故；三不发生火灾事故；四不发生恶性误操作事故、误调度事故；五不发生有同等及以上责任重大交通事故；六不发生220kV变电站全站停电事故；七不发生县级供电企业电力生产人身死亡事故和全县停电事故；八不发生外来施工队伍施工中的人身死亡事故；九变电事故率小于0.05次/台.年, 送电事故率小于0.1次/百千米.年；实现三个百日安全周期，力争全年无考核事故。
　
　　为确保实现安全生产目标，该局2007年将重点落实“十二项”措施：即狠抓建立培训教育长效机制、实施大培训、大练兵、大比武和多平台开展安全学习和交流等培训的落实，全面提升人员素质；狠抓电网建设和技术改造的落实，建设坚强电网；狠抓准军事化管理和设备主人问责制的落实，提升基础工作的精细化管理水平；狠抓制度和班组建设的落实，提升基础管理水平；狠抓诚信对标的落实，提升安全生产管理水平；狠抓“三大体系”建设的落实，实现安全管理质的提升；狠抓安全监督管理的落实，提升安全监督的广度和深度；狠抓农电安全生产垂管落实，稳步夯实农电安全生产基础；狠抓基建和外包工程安全管理的落实，提高安全管理水平；狠抓科技管理和信息建设的落实，提高安全生产科技含量；狠抓调度规范化管理的落实，提高电网安全驾驭水平；狠抓交通消防安全管理的落实，提高后勤体系的安全管理水平。

　　与此同时 ，推行“安全生产落实年”活动中该局将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展“爱心活动”、实施“平安工程”，进一步培育“严、细、实、新”安全管理文化，全面建设“家”文化的和谐文化理念，严格落实安全生产“三个百分之百”，牢固树立以人为本的观念，以实现保护员工生命、规范员工行为、提高员工素质的根本目的。通过深入开展“三大体系”的实践工作，强化安全生产全面、全员、全过程、全方位监督与管理，促进安全管理从事后管理向预防为主转变，从强制监督执行向自发安全行为转变。  （张玉生）