宝应县供电公司：数字的启迪

电力18讯：    作者：李增俊 卞加华

    安全生产是江苏省宝应县供电公司员工永恒的主题，是电与社会和谐发展的基础。2007年1月15日，公司召开新年度第一次大型会议，生产班组代表、安全员、供电所长、中层干部参加了会议。主题是：传达省、市公司安全工作会议精神，表彰2006年度安全生产先进集体、先进个人、部署2007年安全工作任务。李培副总经理所作的《安全稳定 和谐发展 全面完成2007年安全工作任务》的工作报告，传递了一组令人振奋、催人奋进的数据：
    截止2006年底，公司连续安全运行1528天，实现连续15个百日无考核事故周期，全年未发生一般及以上电网事故；两措计划均已完成；35kV及以上输电线路事故率低于0.02次/百公里.年、变电设备事故率低于0.01次/台.年。
    2006年，公司成立了安全督查队，加大了现场安全督察和反违章斗争的力度。在生产、基建、农电、多经各环节全面开展“反违章”活动，正确对待施工中安全与进度、安全与效益的关系，严格执行“两票三制”，积极推行现场标准化作业，规范作业行为，避免人为失误。全年累计检查现场384处，查处违章72起，违章撕票39张，处罚人员32人次。
    2006年，公司有253人通过了网上《安规》考试，538名农电人员和机驾人员通过了书面统一考试。结合“三种人”年审制度的执行开展，以保证“三种人”的质量，共培训“三种人”357人次，淘汰了5人。完成公司本部、农电、多经人员紧急救护与触电急救785人次。
    2006年，根据新形势下盗窃破坏电力设施违法犯罪的新动向，对偷盗多发地区的变压器加装100套防盗螺栓，对偏远地区的300台变压器外壳封焊，对辖区内的危险源详细梳理并落实责任人，强化了人防、技防、物防的建设。新办公楼从设计开始就考虑到防火、防盗，投资数百万元，安装了防盗监控设施（摄像机36个）消防报警及自动灭火系统一套。
    2006年，根据“以人为本、教育先导”的思维理念，在员工中广泛深入开展法制教育和治安管理教育宣传，一年来我们按计划举办了“法制教育”培训班两期、法制知识竞赛1期。“消防安全知识”培训班二期，参培人数达400余人。宣传横幅8条、戗牌15块、宣传栏1期。
    数字启迪之一：2007年，公司的安全目标是：“零违章”、“零缺陷”、“零事故”，为了实现既定的目标，公司全体员工要牢固树立“我要安全”的思维理念，在技能上要确保“我能安全”。“谁管理、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”这是安全生产的一个方面，另一方面，关键的现场，关键的时段，关键的作业点、关键的人员，是确保安全的重中之重，只有从养成教育做起，从平常的每一件小事做起，脚踏实地地抓住关键，安全生产的执行能力才能强化。
    数字启迪之二：愚者用事故制造教训，智者用教训杜绝事故，这句话充满了哲理，它要求公司员工以“保电网、保人身、保设备”为主线，努力实现“由事后处理的事故管理到事前控制的风险管理、由强制式安全到自发式安全”的两个转变。安全生产是项系统工程，必须强调全员、全方位、全过程的立体控制，必须健全管理为基层服务、前道工序为后道工序服务的保障体系，必须深化人与人、班组与班组、部门之间的沟通与协调，只有优化沟通、协调、服务、控制的各个流程，“没有避免不了的事故，没有消灭不了的隐患”才能变为现实。
    数字的启迪之三：只有营造电与社会、公司领导与员工、员工之间的理解、和谐，人人在工作中倾注爱心，在管理中体现爱心，在发展中体会爱心，在成果中享受爱心，人人为我，我为人人的安全平安局面才能形成，安全生产无小事，在安全生产上，管的再严、管的再多，无论谁管都是在奉献爱心，都是在为平安宝应、和谐供电企业助力。