桦甸市农电安全生产工作扎实有效

电力18讯：    本报讯  吉林省桦甸市农电有限公司始终把安全生产作为头等大事来抓，将安全生产管理摆在各项工作的首位，并不断加以创新，收到了良好的效果，截止2006年12月31日，这个公司连续安全生产3817天，创下了历史最高记录。
　　
　　公司建立了全方位的安全生产责任制，层层分解安全目标责任，层层签订安全目标责任状。每年年初总经理与供、变电所长，所长与员工逐级签订《安全责任状》。一线员工实行设备管理承包、安全工器具承包、消防车辆承包、安全宣传教育承包，做到凡事有人管，出事有人负责，使工作责任感得到强化。
　　
　　横到边竖到底，不留死角，广泛深入地开展安全思想教育工作。公司通过举办安全培训班、安规工作规程考试、安全技术讲座、典型事故分析及学习安全警鉴等多种形式的安全教育和培训，使公司全员的安全意识有了显著提高，从“要你安全到我要安全”。通过开展“我为安全献一计”活动，征集安全生产警句、格言、安全理念等形式促进了企业安全文化的建设。
　　
　　坚持安全生产例会制度，组织开展好每天的碰头会、月例会、年终会。坚持三个从严，用“三铁”反“三违”杜绝“三高”。坚持安全监察工作提前介入。认真执行“两票三制”等工作机制。大力推进现场标准化、作业规范化管理。及时总结安全生产经验，查隐患、找缺陷、抓整改、重落实，消除一切不安全因素。
　　
　　更新理念，紧跟发展形势，着重引进先进的技术和管理手段，提高了送变配、检修试验各专业的技术管理水平，送变配电专业各种记录、设备资料实现微机化管理。开展规范化台区达标活动。整顿生产信息渠道，实行计划停电平衡审批制度，减少停电时间和停电次数，提高供电可靠性。加强客户自维设备的管理，与高压用户签订设备产权分界点及维护协议。对新增客户坚持标准设计，标准施工，坚持规程规范的验收标准，保证新增入网客户设备健康水平。通过开展台区电压及负荷平衡测试，调整变压器分接开关位置，调整负荷匹配，提高电压质量，使“三率”管理跃上了新台阶。   
　　
　　全面规范电网运行与调度的相关规程、规定，防止工作的随意性。加强运行值班人员的技术培训，开展反事故学习，增强应对突发异常事故的能力，杜绝调度误操作。  
　　
　　为建设坚强的输配电及低压电网，该公司每年保证投入大量资金用于电网建设。2006年，该公司完成技改大修项目22项，完成资金779.77万元，为安全生产夯实基础。（仲维玲）