沛县供电公司猪年安全“天网”呼之已出

电力18讯：    作者：江苏省沛县供电公司 解庆东 王 勇

    “请你回答咱公司今年的安全生产指导方针。”
    “答：固本强基，过程控制，风险管理，和谐安全。”
    “请你回答咱公司今年的安全生产奋斗目标。”
    “答：……，共计八个不发生。”
    1月22日，江苏沛县供电公司大屯供电所会议室里暖意融融，这里正在进行着学习、讨论2007年有关安全生产文件、知识等内容。该所所长正在向员工们进行有关知识的提问。
    据悉，沛县公司的15个农村供电所都在进行这方面的工作。最亮眼之处，就是今年该公司制定的“安全生产指导方针”和“八个不发生”的奋斗目标。
    据该公司领导介绍，在制定“方针”和“目标”的过程中，公司班子详细地分析了当前安全生产存在人员安全、电网安全、农电安全、多经安全、交通安全五个方面的问题。通过对标找差开展安全生产论坛、座谈和寻求“金点子”等活动，制定出“安全生产指导方针”和“八个不发生”的安全生产奋斗目标。
    就如何确保落实全年的安全生产目标，公司领导从五个方面谈起：一是提高员工安全素质。从正反两方面宣传安全生产中的人和事。着重于从“安全月”、“安全论坛”、安全征文、演讲比赛当中，收集基层里的安全生产“金点子”和价值较高的措施，倾听基层的呼声。坚持以“素质能力”建设为核心，以岗位培训为重点，突出针对性、示范性和实用性，从基础抓起，从基层抓起，从基本功抓起。二是落实安全责任制。严格执行安全风险抵押考核，以岗论风险。三是安全生产全过程管理。侧重于现场标准化、规范化作业，根据生产过程中的人、物、环境等因素变化，正确辨识危险点源。大刀阔斧地实施改造、扩建、增容有关的变电站和110千伏线路。四是安全监察控制。强化“四季”安全专项大检查，做好应急预案，确保节假日和重点部门的安全不间断供电。五是提升全方位安全管理水平。严格审核对外包工程的资质，严禁转包，禁止以包代管。规范临时工、外用工的合同文本和协议文本，规避风险。依法签订供用电合同，明确界定资产分界。严肃执行“双证”规范交通管理。完善计算机网络与信息安全监督的管理体系，进一步开展计算机网络与信息安全风险评估，排查隐患，确保电网可靠运行。