盐都供电:夯实和谐企业安全基石
2007-01-12 08:41:50 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 平安是金,平安是福。平稳安定的工作环境是职工群众共同的祈愿。当2006年12月31日凌晨12点的钟声敲响的那一刻,对不事张扬的盐都供电人来说,他们用真抓实干的行动、严谨细致的作风、团结和谐的氛围又一次摘下了串串安全硕果:实现了4个安全百日、安全生产第12个年头、安全运行4732天,安全实绩位居全市供电系统首位,确保了电网安全、员工平安、企业稳定、公司和谐。
以人为本培植"平安理念"
长期以来,该公司历届领导班子都强调:安全是企业发展的基础和保障,安全高于一切,安全大于一切,一切的一切必须服从服务于安全工作。在员工中大力推进以"没有消除不了隐患,没有避免不了的事故"到"要安全、能安全"为核心理念的安全文化理念教育。日常工作中,充分利用标语、画廊、板报、横幅、安全生产倡议书等阵地进行宣传,并在公司局域网站开辟了"安全网页",划分了领导讲话、基层动态、学习材料、事故通报、安全警句等栏目,及时跟踪报道基层安全工作动态。策划组织了"现身说'事'话安全"、"'后方'人员话安全"、"安全宣传到现场"等宣传活动。同时把平安理念教育延伸到"八小时"以外,使员工实现从"要安全"到"能安全"的思想转变,让员工在思想上重视安全,行动上落实安全。10多年来,他们一直把本公司历史上发生过的各类事故制成图片和实物,陈列在公司安全教育室,作为全公司安全生产必修课进行教育,用身边的人和身边的事,不断提醒自己,做到安全警钟长鸣。该公司党政工始终贯彻以人为本抓安全的理念,建立健全了安全生产思想政工网络,对安全教育齐抓共管,营造安全生产的氛围,根据员工出现的各种现实思想苗头,分层次、分对象解决后顾之忧。同时,在重要施工中,党政工领导都坚持深入现场看望慰问职工,跟踪做好思想政治工作,做到夏送清凉、冬送温暖,发现问题,及时解决,营造了"珍惜生命、促进和谐"的安全生产浓烈氛围。
按部就班建立"平安机制"
多年来,该公司坚持了以"三个一"打头阵的安全做法不动摇,即:每年初的第一个大型会议都是安全工作部署会议,每年的第一份责任状都是安全生产责任状;每年的第一个表彰决定都是对安全生产先进集体和先进个人的嘉奖。"三个一"的做法使公司干部员工深深认识到思想上必须重视安全、行动上务必支持安全。为了保证安全生产可控、在控、能控,该公司坚持了制度化、程式化的安全管理模式。每年都要组织召开中层以上干部安全生产述职和领导班子安全生产专题民主生活会;定期组织召开公司安委会和公司安全网活动;扎实开展安全生产月活动;狠抓新颁《安规》培训工作。年内组织了一年一度的《安规》大规模集中闭卷考试,及格率达99.2%。根据人员岗位变动,及时公布工作票"三方面"人员名单、有权单独巡视变电所人员名单以及有权批准防误装置解锁人员名单。扎实开展季节性安全大检查活动和反事故措施应急预案工作。在个人自查、班组排查、单位检查的逐级检查的基础上,组织了有公司领导参加的检查小组,分别对全区的15座变电所、3600多公里输配电线路、17个基层供电所、20多个大用户的安全生产情况、设备运行情况、备品备件情况、事故抢修应急预案制定情况、日常安全管理情况等开展了专项检查,对检查出的缺陷,按内容、性质进行分类,明确落实整改单位、整改措施、整改日期和整改责任人,限期整改。2006年,该公司还相继成立了公司安全督查队和农电安全督查队,出台了本公司作业现场督察大纲,现场督查做到有现场必到,既加强现场的安全指导,又及时制止、纠正作业现场的违章行为。督查队成立近一年来,督查现场378处,查出问题152条、违章28起、记55分、考核46人,共扣罚款3080元。为了扩大教育面,提高全体员工的安全意识,督查队每月15日和30日分别定期编发《安全督查通报》,对本阶段未发现违章和问题的单位予以表扬、对查出的问题特别是共性问题进行通报,对违章行为进行曝光。"曝光台"和"信息反馈"中,对违章情况、原因分析、处理意见、防范措施等条条讲得具体明白、毫不含糊、切实可行。
寓教于乐建设"平安文化"
安全文化,是供电企业实现安全生产长治久安的精神食粮。近年来,该公司坚持多措并举,精心打造自身特色的企业安全文化,在广大员工中相继开展了"十佳安全格言警句"书法比赛、"告别违章"千人签名、致全体职工的一封安全公开信、安全短信比赛、员工家属及子女安全寄语征集活动、"关注安全、关爱生命"板报展、安全誓词征集、宣誓及签名活动,增强了企业的向心力、凝聚力和和谐力。今年以来,围绕国网公司、省
以人为本培植"平安理念"
长期以来,该公司历届领导班子都强调:安全是企业发展的基础和保障,安全高于一切,安全大于一切,一切的一切必须服从服务于安全工作。在员工中大力推进以"没有消除不了隐患,没有避免不了的事故"到"要安全、能安全"为核心理念的安全文化理念教育。日常工作中,充分利用标语、画廊、板报、横幅、安全生产倡议书等阵地进行宣传,并在公司局域网站开辟了"安全网页",划分了领导讲话、基层动态、学习材料、事故通报、安全警句等栏目,及时跟踪报道基层安全工作动态。策划组织了"现身说'事'话安全"、"'后方'人员话安全"、"安全宣传到现场"等宣传活动。同时把平安理念教育延伸到"八小时"以外,使员工实现从"要安全"到"能安全"的思想转变,让员工在思想上重视安全,行动上落实安全。10多年来,他们一直把本公司历史上发生过的各类事故制成图片和实物,陈列在公司安全教育室,作为全公司安全生产必修课进行教育,用身边的人和身边的事,不断提醒自己,做到安全警钟长鸣。该公司党政工始终贯彻以人为本抓安全的理念,建立健全了安全生产思想政工网络,对安全教育齐抓共管,营造安全生产的氛围,根据员工出现的各种现实思想苗头,分层次、分对象解决后顾之忧。同时,在重要施工中,党政工领导都坚持深入现场看望慰问职工,跟踪做好思想政治工作,做到夏送清凉、冬送温暖,发现问题,及时解决,营造了"珍惜生命、促进和谐"的安全生产浓烈氛围。
按部就班建立"平安机制"
多年来,该公司坚持了以"三个一"打头阵的安全做法不动摇,即:每年初的第一个大型会议都是安全工作部署会议,每年的第一份责任状都是安全生产责任状;每年的第一个表彰决定都是对安全生产先进集体和先进个人的嘉奖。"三个一"的做法使公司干部员工深深认识到思想上必须重视安全、行动上务必支持安全。为了保证安全生产可控、在控、能控,该公司坚持了制度化、程式化的安全管理模式。每年都要组织召开中层以上干部安全生产述职和领导班子安全生产专题民主生活会;定期组织召开公司安委会和公司安全网活动;扎实开展安全生产月活动;狠抓新颁《安规》培训工作。年内组织了一年一度的《安规》大规模集中闭卷考试,及格率达99.2%。根据人员岗位变动,及时公布工作票"三方面"人员名单、有权单独巡视变电所人员名单以及有权批准防误装置解锁人员名单。扎实开展季节性安全大检查活动和反事故措施应急预案工作。在个人自查、班组排查、单位检查的逐级检查的基础上,组织了有公司领导参加的检查小组,分别对全区的15座变电所、3600多公里输配电线路、17个基层供电所、20多个大用户的安全生产情况、设备运行情况、备品备件情况、事故抢修应急预案制定情况、日常安全管理情况等开展了专项检查,对检查出的缺陷,按内容、性质进行分类,明确落实整改单位、整改措施、整改日期和整改责任人,限期整改。2006年,该公司还相继成立了公司安全督查队和农电安全督查队,出台了本公司作业现场督察大纲,现场督查做到有现场必到,既加强现场的安全指导,又及时制止、纠正作业现场的违章行为。督查队成立近一年来,督查现场378处,查出问题152条、违章28起、记55分、考核46人,共扣罚款3080元。为了扩大教育面,提高全体员工的安全意识,督查队每月15日和30日分别定期编发《安全督查通报》,对本阶段未发现违章和问题的单位予以表扬、对查出的问题特别是共性问题进行通报,对违章行为进行曝光。"曝光台"和"信息反馈"中,对违章情况、原因分析、处理意见、防范措施等条条讲得具体明白、毫不含糊、切实可行。
寓教于乐建设"平安文化"
安全文化,是供电企业实现安全生产长治久安的精神食粮。近年来,该公司坚持多措并举,精心打造自身特色的企业安全文化,在广大员工中相继开展了"十佳安全格言警句"书法比赛、"告别违章"千人签名、致全体职工的一封安全公开信、安全短信比赛、员工家属及子女安全寄语征集活动、"关注安全、关爱生命"板报展、安全誓词征集、宣誓及签名活动,增强了企业的向心力、凝聚力和和谐力。今年以来,围绕国网公司、省
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