精心构筑安全屏障――宿迁供电公司2006年安全生产回顾

电力18讯：    供稿：张海军    

    2006年12月29日，是江苏省宿迁供电公司建企十周年的日子，该公司也在这一天取得了实现连续安全生产2002天的好成绩，向公司成立十周年献上了一份不同寻常的厚礼。

    细细品味该公司2006年安全生产工作，不难发现，踏踏实实做好安全生产每一项工作，是铸造安全生产铜墙铁壁的最好保证。

    强化责任 层层传递安全压力

    2006年，国网公司、省公司召开了多次安全生产重要会议，下达了一系列安全生产重要文件，对加强和规范安全生产工作提出了明确的要求。对此，宿迁公司通过年度安全工作会议、季度安委会会议、月度安全分析会、迎峰度夏、反违章以及安全月、座谈会等专题会议认真解读上级领导讲话以及文件精神，宣传、贯彻和落实上级精神，并层层分解至各基层班组。公司进一步落实各级各类人员安全生产责任制，去年初，市公司党政主要领导与基层单位、有关部室负责人签订了2006年安全生产责任状，明确各单位年度安全工作目标，确保安全压力层层传递，安全动力层层增强。根据市、县公司机构调整的实际情况，及时完善各级安全网络，进一步建立健全安全生产保证体系和安全监督体系。

    “爱心”铸“平安” 构建和谐安全氛围

    2006年初，国网公司党组、省公司党委提出了开展“爱心活动”、实施“平安工程”的工作思路。为此，宿迁公司党委召开专题会议进行总体部署，明确了组织领导机构，结合公司实际编制活动方案。

    在“爱心活动”中，公司精心设计了“爱心奉献社会、爱心奉献企业、爱心奉献员工、爱心奉献家庭、爱心奉献自然”五个专题活动，以实实在在的案例和形式多样的宣传方式，在全体员工中树立“安全紧系每一位员工、每一个家庭的幸福”的意识，倡导员工关爱生命、关爱家庭、关爱企业、关爱社会的良好风尚。同时，公司将“平安工程”细化为电网运行平安、检修施工平安、车辆行驶平安、客户用电平安、员工家庭平安、经营管理平安、信息系统平安、企业发展平安八项创建活动，结合公司生产经营实际情况，紧紧围绕企业安全文化建设，提高职工安全意识、夯实基层安全基础、推进现场安全管理、构建和谐有序的安全环境。

    公司通过开展“爱心活动”，实施“平安工程”，构建了以“人人想要安全”、“人人有能力安全”、“人人做到安全”为核心的安全文化体系，营造了和谐、稳定的安全生产工作氛围。

    管理创新 夯实安全基础

    管理创新是提高企业安全生产水平的内在动力。为适应新形势下电力生产管理的实际需求，2006年，公司按照安全管理“三个百分之百”的要求，不断推进安全生产的管理创新。建立健全各级各类人员安全生产责任制，及时完善安全生产保证体系和监督体系，强化各级安全管理网络，修订完善安全生产规章制度，进一步加强安全生产“基层工作、基础工作和基本要求”，夯实班组安全基础。

    与此同时，公司还在网站主页上建立了安全生产警示室，把公司系统近年来的事故、2006年以来被查处的违章事件等案例在安全警示室进行通报，并汇编成册分发至基层班组、供电所进行学习讨论，强化安全生产警示教育。

    公司加强检修施工现场安全管理，推行安全措施全程录像制度的试点，对生产现场开工会、收工会实行录音制度，继续推进各级领导与基层工区、班组、农村供电所建立安全活动挂钩联系点制度，强化安监力量，整合安监资源，市、县公司均成立了安全督察队。据统计，全年公司本部、县（市）公司安全监察人员现场督察702人次，查处违章112人次，编发安全督察通报31期，曝光23人次，违章处罚5万余元，表彰发现重大安全隐患的职工11人次，奖励9000元，在基层职工中引起强烈反响，有效遏制了各类习惯性违章现象。

    教育培训 强化安全意识

    公司围绕重点工作，先后组织开展了全员安全规程考试、“三新”农电安全知识竞赛、“安全你我他”征文、网上安全知识竞赛、触电急救培训、消防安全知识讲座等一系列生动活泼、主题鲜明的安全生产宣传教育活动。同时，在公司内部深入开展了以“三要六查”为主题、“三个百分百”为目标的“安全周”活动。期间，公司各单位生产、基建、农电等基层单位停工一天,组织全员进行安全生产学习和开展安全生产大讨论，各级领导深入基层班组、供电所参加安全学习。为提高员工安全技能和安全意识，公司组织开展了多层次、多形式的安全教育培训，全年公司系统举办各类安全教育培训班28期，参加安全教育培训3800人次（含农电）。