滨州供电公司新年伊始“话”安全
2007-01-12 10:34:58 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报滨州讯 (刘春迎)“新年、新风、新气象,新思路、新起点,助力新安全。”1月4日,新年上班的第一天,滨州供电公司就把安全生产工作会议定位为“1号会议”率先召开,以安全为全年工作开局。
在安全工作会议上,该公司把安全生产定性为全年各项工作的轴心,用六项措施确保2007年安全开局。一是进一步加强计划管理、停送电管理、电网运行管理,重点提升工作人员的责任心,实现全员参与,群策群力提高安全管理水平。二是严格管理人员到岗到位制度,形成遵章守规荣,违章违规耻的荣辱观。三是强化公司的安全文化建设,变安全生产对职工的被动管理为职工的主动参与。四是开展安全生产精细化管理,进一步加强设备的检修水平,抓好用户配电设备的监督管理,确保电网全年安全运行。五是认真抓好对基建施工的安全管理,杜绝以包代管现象,把对临时工的管理纳入全员安全管理范畴。六是按照谁主管、谁负责,一级对一级负责的原则,强化全面、全员、全过程、全方位的安全监督与管理,将安全生产指标层层分解,落实到每一位职工的肩上,形成齐抓共管的大安全格局。
在安全工作会议上,该公司把安全生产定性为全年各项工作的轴心,用六项措施确保2007年安全开局。一是进一步加强计划管理、停送电管理、电网运行管理,重点提升工作人员的责任心,实现全员参与,群策群力提高安全管理水平。二是严格管理人员到岗到位制度,形成遵章守规荣,违章违规耻的荣辱观。三是强化公司的安全文化建设,变安全生产对职工的被动管理为职工的主动参与。四是开展安全生产精细化管理,进一步加强设备的检修水平,抓好用户配电设备的监督管理,确保电网全年安全运行。五是认真抓好对基建施工的安全管理,杜绝以包代管现象,把对临时工的管理纳入全员安全管理范畴。六是按照谁主管、谁负责,一级对一级负责的原则,强化全面、全员、全过程、全方位的安全监督与管理,将安全生产指标层层分解,落实到每一位职工的肩上,形成齐抓共管的大安全格局。
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