云县供电公司实现三个百日安全周期

电力18讯：    作者：程汝轩　

     本网讯　　2006年云南省云县供电公司牢牢把握南网大政方针的精髓，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路，学习贯彻“制度、诚实、后果”三个文化的内涵及建设要求，大力推进思维创新、管理创新和科技创新，去年初推出公司特色支部创建方案，开展“安全生产零距离”，实现三个百日安全周期，累计实现安全生产1107天。

　　一是实现公司党政领导、支委与安全生产“零距离”，做到跟班到一线、检查监督到一线、服务保障到一线；二是党员班组首先实现安全生产“零距离”；三是党员互动、互帮、互助、互做化，采用喊话、交叉检查，互相监督等手段进行有效的安全防范，带头实现安全生产“零距离”；四是制作公司党、政、工齐抓共管的现场安全生产宣传标语，在基建、大修、技改及日常检修维护现场适时提醒作业人员关注安全，关爱生命；五是将安全生产列为重中之重的工作并切实摆在公司各项工作的重要议事日程。

　　通过“安全生产零距离”活动的开展，拉近了员工与公司领导班子的距离，提高了广大员工的安全生产积极性，提升了一线员工的安全意识、规程意识和法律意识，促进了公司安全生产管理工作，实现年度三个百日安全周期。