四平供电公司安全管理强化“三种意识”

电力18讯：    本报讯  吉林省四平供电公司牢固树立“大安全”理念，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，狠抓安全管理。他们通过强化“三种意识”，有效杜绝了各类事故的发生。
　　
　　强化责任意识。该公司始终坚持“以人为本”的思想，在加强安全组织机制建设的同时，提出了安全生产是对国家、对社会、对企业、对员工的高度负责，在员工中牢固树立了“保证系统安全稳定是供电企业对社会的高度负责，保证人身和设备安全是企业最大的效益，保证员工安全就是家庭幸福”的思想。他们引导员工经常从是不是因真正落实了各项制度措施而实现安全生产；是不是因真正消灭了违章、特别是习惯性违章而实现了安全生产；是不是因真正做到了到岗到位而避免了事故发生；是不是因真正消除了设备隐患而保证了设备安全运行；是不是因运气因素而未发生安全事故等五个方面不断审视强化安全生产工作，消除盲目乐观倾向。每年年初，该公司都逐级签订安全生产责任书，落实到人，形成了一级抓一级，一级包一级，层层抓落实的安全生产管理网络。他们还结合本单位实际，制定了《安全生产奖罚办法》、《安全生产管理工作暂行规定》等一系列规章制度，实行安全生产一票否决制，坚持月检查、月总结、月评比制度，并将评比结果全公司通报。他们对认真履行安全生产职责并在安全生产中做出突出贡献的单位或个人进行表彰和奖励；对工作不力发生事故的单位和个人按规定严肃处理，并给予有关责任人相应的经济处罚。该公司通过严抓细管，极大地调动了广大干部员工“谋安全、抓安全、保安全”的积极性，彻底实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。
　　
　　强化安全防范意识。该公司从人才强企战略入手，在制定和完善培训计划的同时，结合工作实际抓好培训。通过培训，员工的安全责任意识和自我防范意识得到增强。坚持考试考核上岗制度。该公司2006年《安规》考试实现一个创新、创造一个纪录：一个创新是采取“一竿子插到底”和全部口试的方式，完成了全员的《安规》考试；创造了《安规》考试全员通过的一个新纪录。该公司2006年共举办各类安全管理培训班20余次，参培人员考试合格率达100％，收到了预期效果。在安全目标责任管理方面，他们实行安全风险抵押金制度。对各单位安全第一责任人、安全专责，全部实行安全风险抵押金制度，并根据下属各单位的行业特点及安全等级不同，确定了风险抵押金标准，制定了相应的考核奖惩制度。风险抵押金制度和全员签订安全责任书制度的实施，增强了全员的安全责任意识。
　　
　　 强化施工人员的安全防护意识。该公司明确专人，定期对设备进行检修和防污油、清污秽、防锈蚀等处理，从而保证了供电设备安全运行。仅2006年秋检工作中，该公司共检修220千伏线路3条、66千伏线路5条、一次变电所一座、二次变电所4座，处理设备重大缺陷7件，一般设备缺陷347件。完成220千伏春公线水泥杆换塔10基，四源线深桩基础过渡1基，更换220千伏开关2台、更换66千伏开关2台。此外，他们还进行了220千伏刀闸操作机构更换、瓷柱探伤及涂防水胶等项工作。为强化施工人员现场安全防范意识，确保施工现场的安全管理，该公司安监部门不断加大对施工现场的管理，凡有施工作业，安监部门都及时到达施工现场，全天候对施工现场进行监督纠察，对查出的违规行为及时纠正，对违规人员进行教育。通过严格的奖罚，杜绝了施工安全事故的发生，确保了施工安全。（常雨明）