黄石供电公司新年着手再添安全“保险栓”

电力18讯：    作者：胡东成  

    党委书记陈晓林提出：建立安全风险评估体系
    黄石供电公司新年着手再添安全“保险栓”

    本网讯  新年伊始，又一种全新的安全管理课题即安全信誉评估和安全风险评估体系在黄石供电公司紧锣密鼓地调研和论证之中，这是该公司贯彻落实湖北省电力公司党委书记、副总经理陈晓林调研时提出的“建立安全风险评估体系”，超前思考2007年工作的重要行动之一。

    陈书记说，人既是安全生产的捍卫者，又是事故的制造者和受害者。2006年12月21日，陈书记在黄石供电公司对该公司在电力系统率先推出了“安全能力评估”活动，使全员安全能力不断升级，安全生产创下长周期记录800天的新记录给予了充分肯定。黄石供电公司在总结经验的基础上，在2007年进一步探索“安全信誉评估”和“安全风险评估”两大体系，其中，“安全信誉评估”体系，侧重于评估和鉴定员工安全信用等级，为员工建立安全信用红黑榜，对构成员工安全信用基本要件进行界定和评估，作为个人能否担当安全生产关键岗位、单位骨干和干部的重要条件。“安全风险评估”体系，侧重于探索安全生产底线的划定和奖罚设定的新“标尺”，将此制度文化建设作为安全文化建设的硬件加以“内化于心、固化于行”，通过减少员工奖金中的固定部分，加大浮动部分，将职工收入与“贡献、岗位、风险”大小挂钩和扩大安全风险抵压金份额等举措，健全各专业不同工作任务的危险点分析和过程控制规程，将标准化作业嵌入主配网安装、修、校、试和多产业、后勤服务等各项工作之中。