长寿供电局安全生产实现七个长周期

电力18讯：    新华网重庆频道1月5日电（宋春霞）隆冬时节，寒风凛冽。然而，你走进长寿供电局办公大楼，却实在感受到一阵阵暖融融的安全之风。走进长寿供电局办公楼大门，正对大门墙壁上的电子大屏幕，赫然显现出“截止2006年12月21日，长寿供电局已连续安全生产生945天，实现七个安全生产长周期，创历史最高记录”；在楼梯间与过道里，你总会看到醒目的安全生产提示语，或温馨或严肃或警醒的话语让员工的工作十分严谨；在生产基地，不时看见印着“重庆电力”的电力抢险车，忙而不乱地外出抢修……

    一边体会着长寿供电局这股暖暖的安全风，一边在心里盘算说这来之不易的945天，差不多三年的时间没发生安全责任事故，这对一个拥有着重庆市1/3供区的基层供电单位而言是怎样的一种挑战呢？

    走出“心魔”天地宽

    时间追述到2004年3月18日，长寿供电局变电运行所操作队值班员误操作，中断了长寿供电局好不容易实现的跨年度安全生产记录。刚巧在事故发生整整两个月后，高压试验班误接线造了东新村变电站变压器保护误动，再次中断了安全生产记录。

    如此频繁事故，让长寿供电局全局职工心理遭受了沉重的打击，职工对安全生产的态度极度消沉。

    “常在河边走，哪有不湿脚”

    “不发生事故是偶然，发生事故是必然”……

    面对员工沉重的心理负担，长寿供电局领导班子认识到必须要让员工走出“心魔”，让安全生产处于可控、在控、能控的状态。在接下来的“安全生产整顿月”中，领导干部分别到车间、班组进行思想动员，帮助员工分析安全生产的形势，树立员工安全生产信心，并通过各种例子揭示安全生产规律，增加员工对安全的认识，员工对安全生产主观能动性得以充分发挥。

    如今，长寿供电局职工再提及前两次安全事故，不再“谈虎色变”，员工都说：是挫折让自己成长，是挫折改变了自己对安全生产态度。

    全员参与反违章

    回顾长寿供电局安全生产这七个长周期所走过的历程，实际上就是一条艰辛的反违章之路。

    纵观无数安全生产事件铁与血的教训，长寿供电局对事故发生的根源有了更为深入的认识，他们意识到：只要认真执行安全生产相关规定，就一定能够避免事故发生。

    长寿供电局把安全生产的矛头尖锐地指向违章，提出不能坐以待毙等安全，而要主动出击保安全，极大地鼓舞了职工的斗志。

    最初的反违章工作从不戴安全帽，不系安全带抓起，小见成果后，长寿供电局便把反违章工作引向深入，有组织地系统地进行反违章查处。 2006年，长寿供电局成立了专职反违章督察队，与车间（部门）、班组的安全员一起组成安全生产“三级网络”，反违章组织机构的成立，不仅加大了反违章查处力度，保证有针对性地进行违章行为查处，还从根本上根治了装置性违章与管理性违章现象发生。

    更值得欣喜的是，职工对反违章工作开展的态度发生了根本性变化，以前安全员到工作现场开展安全检查工作，如同玩“猫捉老鼠”的游戏。职工作业行为渐渐规范，员工都不再害怕检查，反而希望接受检查，以改正自己没有发现的错误。

    情法交融抓管理

    安全生产大于天，因而安全生产的管理必须从“人治”走向“法治”。

    长寿供电局尤为重视在安全生产方面的“立法”工作。在不断总结安全生产的经验教训基础上，2006年初，出台了《长寿供电局安全生产奖惩办法》，其核心加大了安全生产奖惩的力度，把安全生产奖励向一线员工倾斜，体现了安全生产高责任、高风险、高收入，办法出台后，得到了广大干部职工的高度支持与拥护，让一线职工对安全生产有盼头，有期望、有愿憬；为配合反违章工作的开展，真正通过反违章促进安全生产，长寿供电局于2006年5月又相继出台《反违章管理办法》，对违章行为进行了系统分类，根据违章的性质及危害性质对查出的违章行为进行积分，并对违章集体及个人提出黄、红牌考核制度。两个制度配套实施，相互促进，相互补充，杜绝了安全生产管理真空，开创了安全生产新局面。

    按照这两个法规，长寿供电局对安全生产的各种违规行为进行了严厉的查处，全局职工都深刻地意识到这些安全法规的权威性。与此同时，职工们对“法律不外乎人情”也有深刻的体会，这里的“人情”不是指开违章现象的“绿灯”，而是职工在接受处罚的时候，局领导会因负领导责任受罚，“绿灯”的体贴还在于处罚常常与安慰同时进行，一