安全和谐两相宜――常州供电公司安全工作突出和谐文化特征

电力18讯：    供稿：吕文秀   

    2006年，在江苏省电力公司及上级单位的领导下，常州供电公司通过加强安全素质培养、安全责任制的落实及全方位的安全管理，坚持以“和谐发展”、“安全发展”的思路统领安全工作，突出和谐文化特征，形成以安全保和谐、以和谐促安全的良好互动氛围。

    强化安全意识 巩固安全理念

    公司以“安全发展，国泰民安”为主题，通过横幅、海报、滚动屏幕、公共宣传橱窗等形式烘托“安全生产月”气氛。 公司召开“爱心・平安”一线班组长家属座谈会，公司领导及相关部室负责人与来自基层单位的12位班组长家属代表进行座谈，向他们介绍电力生产工作情况，并邀请他们实地了解亲人们的工作情况及环境，更好地增进了家属们对员工工作的理解与支持。

    公司组织的“安全你我他”主题征文活动，共收到稿件52篇；“一封安全家书”征集活动，共收到投稿114篇。其中一位员工家属的“家书”还为中国电力新闻网所发表，恳切地言辞和流露的真情激励了公司员工安全生产的热情，强化了公司上下“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全共识。

    公司工会还利用短信平台，向公司全体员工发送安全警句、安全格言和安全标语口号近6万条。“安全在我心中”合理化建议活动也收集到了各类建议338条。

    激发竞争意识 培养安全技能

    公司通过组织安全生产规章制度学习、安规年考，提高了员工的安全意识和技能水平。公司要求员工认真剖析典型事故教训，联系自身实际，举一反三，提高正确执行各项安全规程制度的能力，加深了员工对安全生产规章制度的认识和理解，提高了员工安全风险意识、违章行为辨识及自我保护能力。公司安监部还组织了新安规的学习辅导，有的工区对综合技能月考进行相关专业的阅卷讲评，有的则由不同专业的班组老师傅讲解技能操作培训。

    通过系列活动的开展，公司全面引导和鼓励广大员工学技术、钻业务，调动了员工技能练兵的积极性，并以迎峰度夏反事故演习为载体，安排运行人员进行安全规程、调度规程的培训、考核，组织调度、运行人员进行电网反事故演习，以此强化生产运行人员的安全责任意识，增强部门之间的协调配合能力，提高运行人员处理事故的能力。

    引导自觉意识 养成安全习惯

    公司以“养成安全好习惯”作为加强安全管理、建设安全文化、提升安全生产执行力的重要抓手和开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要内容。公司以班组为基本单位，以团队学习为主要途径，把“养成安全好习惯”与“安全生产大检查”、“安全性评价”、“危险点预控”、“反习惯性违章”等安全管理方法结合起来，充分尊重员工安全生产的主体地位，激发员工的主动性、积极性和创造性。公司出台《开展“养成安全好习惯”工作意见》，成立以总经理和党委书记为组长的领导小组，指导、检查工作开展情况，并通过广泛的外调学习、研究讨论会、基层讨论等方式，在全公司形成了关注、思考、讨论“养成安全好习惯”的浓厚氛围。

    公司各单位围绕现场安全作业和安全管理，利用班组安全活动等形式，结合工作实际，从容易出问题的环节、关键环节入手，坚持“从员工中来，到员工中去”的原则，经过5个月的广泛讨论、提炼、梳理、整合、筛选安全行为和安全管理好习惯，共汇集书面安全好习惯238条。公司通过各专题组的反复审议，从中精选出59条，分编为《调度类》、《变电类》、《线路类》、《农电类》和《综合类》五本小册子，在全公司推广，收到良好效果。

    导入和谐意识 提高督察成效

    公司充分发挥安全生产“两个体系”作用。安全生产保证体系发挥安全生产的主导作用，指导、帮助、服务基层，及时协调和解决安全生产上存在的问题，每项工作、每道工序、每个岗位、每个员工都要考虑本身及相关安全问题，采取相应的措施，保证工作安全、顺利完成。同时，安全监督体系注重加强业务培训，提升工作能力，在实际工作中，培养敢于发现问题、善于发现问题、提出改进意见的好作风，并强化对安全生产问题的事前预防、事中控制和事后检查分析机制。

    在省公司的指导下，公司逐步建立和完善了标准化、规范化和制度化的作业程序，制定了常州供电公司现场安全督查管理制度，并组建了督察组。督察组重点督察市公司，同时兼顾下属公司，督察工作抓典型不忘特殊，既考虑工作危险性、环境复杂性，又关注人员的心理因素，督察执行有理有据，督察结果利于“三控”，督察方式友情化。本着“对员工负责、对公司负责”的态度，督察员既