枣阳供电:扎实开展“八查”确保安全无隐患
2007-01-10 11:20:22 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:王光明
本网讯 为认真落实襄湖北省樊供电公司1月8日2007年安全生产电视电话会议精神,深刻吸取武汉供电公司12.29停电事件教训,枣阳供电公司成立专班对变电站进行“八查”,确保安全无隐患。
该公司在安全生产电视电话会议召开后的第一时间,公司领导班子就分头到各自包片的基层班组参加安全生产分析会。在此基础上,公司对变电站的安全隐患进行认真细致地梳理,1月9日,又成立了以调通中心牵头,生技、安保、调度、变电等参与的工作专班,重点对变电站进行“八查”。即:核对电缆截面允许电流、CT是否超载过热;城区10千伏配网电缆(特别是三个环网柜)在非正常运行方式下是否过负荷;对所有保护定值进行核查:1、定值是否执行到位?2、现场CT变比与定值是否相符?3、时限定值是否按阶梯原则整定?4、保护压板(包括软压板)投退是否正确;设备缺陷是否整改到位;调度自动化信息上传是否正确(数据、位置信号);备自投装置运行是否正常;对一次设备连接线接头进行红外测温;电缆沟封堵是否到位。对查出的问题,能及进整改的,在专班人员的监督下,立即整改。不能及时整改的,专班人员进行登记汇总,待检查完毕后,公司将查出的隐患分解到相关部门,再由相关部门保证在一周时间内督促整改完毕。
该公司总经理王巍说,我们一定要围绕2007年襄樊公司安全生产工作思路,认真落实“113”工程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,以安全生产工作“三防十要”和“六不”要求为重点,认真执行电力生产标准化作业规程,努力实现安全生产“三个百分之百”目标。大力营造安全文化的浓厚氛围,增强全员的安全意识。做到有现场必有督查,加大督查处罚力度,细化领导层、管理层和作业层督查机制,实现全员、全方位、全时段、全过程督查,做到横向到边、纵向到底,达到安全生产可控、能控、在控的良好局面,确保新的一年安全生产实现新的跨越。
本网讯 为认真落实襄湖北省樊供电公司1月8日2007年安全生产电视电话会议精神,深刻吸取武汉供电公司12.29停电事件教训,枣阳供电公司成立专班对变电站进行“八查”,确保安全无隐患。
该公司在安全生产电视电话会议召开后的第一时间,公司领导班子就分头到各自包片的基层班组参加安全生产分析会。在此基础上,公司对变电站的安全隐患进行认真细致地梳理,1月9日,又成立了以调通中心牵头,生技、安保、调度、变电等参与的工作专班,重点对变电站进行“八查”。即:核对电缆截面允许电流、CT是否超载过热;城区10千伏配网电缆(特别是三个环网柜)在非正常运行方式下是否过负荷;对所有保护定值进行核查:1、定值是否执行到位?2、现场CT变比与定值是否相符?3、时限定值是否按阶梯原则整定?4、保护压板(包括软压板)投退是否正确;设备缺陷是否整改到位;调度自动化信息上传是否正确(数据、位置信号);备自投装置运行是否正常;对一次设备连接线接头进行红外测温;电缆沟封堵是否到位。对查出的问题,能及进整改的,在专班人员的监督下,立即整改。不能及时整改的,专班人员进行登记汇总,待检查完毕后,公司将查出的隐患分解到相关部门,再由相关部门保证在一周时间内督促整改完毕。
该公司总经理王巍说,我们一定要围绕2007年襄樊公司安全生产工作思路,认真落实“113”工程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,以安全生产工作“三防十要”和“六不”要求为重点,认真执行电力生产标准化作业规程,努力实现安全生产“三个百分之百”目标。大力营造安全文化的浓厚氛围,增强全员的安全意识。做到有现场必有督查,加大督查处罚力度,细化领导层、管理层和作业层督查机制,实现全员、全方位、全时段、全过程督查,做到横向到边、纵向到底,达到安全生产可控、能控、在控的良好局面,确保新的一年安全生产实现新的跨越。
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