高唐供电公司创新管理保安全
2006-12-22 11:33:40 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报高唐讯 (潘经华)山东省高唐供电公司运用“五个创新”的管理理念,完善制度,制定措施,落实责任,强化监督,实现了安全生产“可控、在控、能控”,截至12月11日,该公司实现连续安全生产2000天,创造了他们连续安全生产的新纪录。
高唐供电公司的“五个创新”为:一是创新安全管理思路。主要学习引进上级单位、同行业好的安全管理经验;立足工作实际,探索安全管理新模式;明确公司各单位安全工作的责任人,奖罚分明;建立健全安全预防闭环动态管理机制。二是创新安全管理制度。建立执行到位、监督到位、考核到位、改进到位的管理机制,保证安全工作的各个环节得到有效落实、监督。三是创新安全过程管理。严格落实安全生产“三个百分之百”,把反违章、守《安规》和保安全贯穿于全员、全面、全方位、全过程,达到人人讲安全,时时想安全,事事守规章,处处保安全的持久状态,保证安全执行力。四是创新安全教育培训。坚持正面教育和安全警示教育相结合,抓好经常性的安全思想与安全技能培训,切实提高队伍素质。五是创新安全文化,构筑独具特色的企业安全文化体系。
高唐供电公司的“五个创新”为:一是创新安全管理思路。主要学习引进上级单位、同行业好的安全管理经验;立足工作实际,探索安全管理新模式;明确公司各单位安全工作的责任人,奖罚分明;建立健全安全预防闭环动态管理机制。二是创新安全管理制度。建立执行到位、监督到位、考核到位、改进到位的管理机制,保证安全工作的各个环节得到有效落实、监督。三是创新安全过程管理。严格落实安全生产“三个百分之百”,把反违章、守《安规》和保安全贯穿于全员、全面、全方位、全过程,达到人人讲安全,时时想安全,事事守规章,处处保安全的持久状态,保证安全执行力。四是创新安全教育培训。坚持正面教育和安全警示教育相结合,抓好经常性的安全思想与安全技能培训,切实提高队伍素质。五是创新安全文化,构筑独具特色的企业安全文化体系。
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