小事情成就大安全----长春城郊农电创新安全管理纪实
2006-12-12 09:17:35 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:黄建威
“千里之堤,溃于蚁穴。”吉林省长春城郊农电有限分公司深深明白,电网的长治久安也要从点滴的细节小事抓起。近年来,为夯实安全基础,长春城郊农电有限分公司加大科技投入,注重细节管理,使电网安全的大堤不断加固延伸。
科技兴安
夯实电网安全基础
为进一步优化电网结构,提高供电可靠性,长春城郊农电有限分公司主动与地方政府联系,充分了解地方经济发展状况和对电力需求方面的建议,以准确地预测电力负荷增长的趋势,同时根据具体需求对电网结构进行改造和完善,提高供电安全可靠性。长春城郊农电有限分公司以改造陈旧设备为重点,使供电可靠率从40%上升到90%,辖区范围内达到了线路开关全部无油化、全部消灭砖变压器台、接线全部安装绝缘子、铁表箱全部接地的“四个全部”。
通过事故分析该公司发现,习惯性违章主要是由于抢修作业时漏带工器具,赶到现场后又来不及回去取而造成的。为此,该公司特别成立了反习惯性违章科研组,经过反复试验,研制出了安全防误连锁工具柜。安全防误连锁工具柜将绝缘杆、验电笔、地线、安全帽、绝缘靴、绝缘手套、安全带等工具分别放置于工具柜的各个子柜。抢修时,抢修人员必须按顺序将验电笔、手套、地线等工具取出后,才能取出停电必需的绝缘杆,如此就有效防止了漏带工器具情况的发生。目前,这项发明正在吉林省推广。
精抓细管
重拳砸向事故隐患
“凡有作业,就有安全监察人员在现场;凡有违章,就有安全监察人员及时纠正。”长春城郊农电有限分公司树立了“安全无小事,安全就是效益”的安全理念,将安全生产工作分解为常态与动态,把被动的“处理”转变为主动的“预防、控制”。主要建立了两种机制,一是责任追踪考核机制,下查一级问题,上追一级责任,公司党政班子深入一线为安全生产把脉,监督安全工作的执行情况;二是双向激励机制,坚持把习惯性违章作为事故同等对待,严格按照教育、曝光、处罚、整改的步骤进行处理,实行重奖重罚安全生产双向激励机制。在今年的一次检查中,检查人员发现三道供电所员工有违章作业的现象,当即停止作业,召开现场分析会,指出问题所在,将安全员辞退,并向全公司通报。同时对该供电所所长给予经济处罚并在全公司大会上检讨,给予发现问题的安监人员万元奖励。
事故隐患不仅存在于人为,而且还可能因为物累。乐山乡地理位置特殊,是一个小雨不流,大雨不走,十年九涝的地方。几乎每次发生洪涝灾害,乐山的供电线路都要“遭殃”。2006年初,长春城郊农电有限分公司投资20万元购买了泥沙石料,加固了辖区内所有的10千伏配电主干线,对离线路过近的树木进行修剪,还对乐山全乡1000多个农田灌溉水泵进行了安全检查,对存在的隐患无偿进行标准化整治。经过改造,今年汛期,该公司没有发生一起倒杆事故,供电设备安全无恙。
安全监督检查也是长春城郊农电有限分公司狠抓安全工作的一个方面。为了充分发挥群众监督的力量,增强员工的社会责任感,该公司开展了“共建安全防火墙活动”。党政工团齐抓共管,深入田间村屯,在各村选聘责任心强的群众作为本单位的安全督查员。这些督察员经常深入生产施工现场,检查安全措施落实情况,发现违章行为立即纠正,并在该公司曝光,对违章行为狠下“猛药”。安全防火墙的建立对于纠正现场习惯性违章行为,及时发现线路缺陷起到了积极的促进作用,确保了农网安全运行。
“千里之堤,溃于蚁穴。”吉林省长春城郊农电有限分公司深深明白,电网的长治久安也要从点滴的细节小事抓起。近年来,为夯实安全基础,长春城郊农电有限分公司加大科技投入,注重细节管理,使电网安全的大堤不断加固延伸。
科技兴安
夯实电网安全基础
为进一步优化电网结构,提高供电可靠性,长春城郊农电有限分公司主动与地方政府联系,充分了解地方经济发展状况和对电力需求方面的建议,以准确地预测电力负荷增长的趋势,同时根据具体需求对电网结构进行改造和完善,提高供电安全可靠性。长春城郊农电有限分公司以改造陈旧设备为重点,使供电可靠率从40%上升到90%,辖区范围内达到了线路开关全部无油化、全部消灭砖变压器台、接线全部安装绝缘子、铁表箱全部接地的“四个全部”。
通过事故分析该公司发现,习惯性违章主要是由于抢修作业时漏带工器具,赶到现场后又来不及回去取而造成的。为此,该公司特别成立了反习惯性违章科研组,经过反复试验,研制出了安全防误连锁工具柜。安全防误连锁工具柜将绝缘杆、验电笔、地线、安全帽、绝缘靴、绝缘手套、安全带等工具分别放置于工具柜的各个子柜。抢修时,抢修人员必须按顺序将验电笔、手套、地线等工具取出后,才能取出停电必需的绝缘杆,如此就有效防止了漏带工器具情况的发生。目前,这项发明正在吉林省推广。
精抓细管
重拳砸向事故隐患
“凡有作业,就有安全监察人员在现场;凡有违章,就有安全监察人员及时纠正。”长春城郊农电有限分公司树立了“安全无小事,安全就是效益”的安全理念,将安全生产工作分解为常态与动态,把被动的“处理”转变为主动的“预防、控制”。主要建立了两种机制,一是责任追踪考核机制,下查一级问题,上追一级责任,公司党政班子深入一线为安全生产把脉,监督安全工作的执行情况;二是双向激励机制,坚持把习惯性违章作为事故同等对待,严格按照教育、曝光、处罚、整改的步骤进行处理,实行重奖重罚安全生产双向激励机制。在今年的一次检查中,检查人员发现三道供电所员工有违章作业的现象,当即停止作业,召开现场分析会,指出问题所在,将安全员辞退,并向全公司通报。同时对该供电所所长给予经济处罚并在全公司大会上检讨,给予发现问题的安监人员万元奖励。
事故隐患不仅存在于人为,而且还可能因为物累。乐山乡地理位置特殊,是一个小雨不流,大雨不走,十年九涝的地方。几乎每次发生洪涝灾害,乐山的供电线路都要“遭殃”。2006年初,长春城郊农电有限分公司投资20万元购买了泥沙石料,加固了辖区内所有的10千伏配电主干线,对离线路过近的树木进行修剪,还对乐山全乡1000多个农田灌溉水泵进行了安全检查,对存在的隐患无偿进行标准化整治。经过改造,今年汛期,该公司没有发生一起倒杆事故,供电设备安全无恙。
安全监督检查也是长春城郊农电有限分公司狠抓安全工作的一个方面。为了充分发挥群众监督的力量,增强员工的社会责任感,该公司开展了“共建安全防火墙活动”。党政工团齐抓共管,深入田间村屯,在各村选聘责任心强的群众作为本单位的安全督查员。这些督察员经常深入生产施工现场,检查安全措施落实情况,发现违章行为立即纠正,并在该公司曝光,对违章行为狠下“猛药”。安全防火墙的建立对于纠正现场习惯性违章行为,及时发现线路缺陷起到了积极的促进作用,确保了农网安全运行。
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