三面“盾牌”阻挡交通事故----通化供电公司创造15年交通安全纪录
2006-12-04 17:12:56 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:陈志鹏
吉林省通化供电公司将车辆交通安全工作与生产安全同等对待,利用严、细、实三面“盾牌”加强车辆和驾驶员的管理,不断完善和提高交通安全管理水平,将事故挡在门外。11月13日,该公司创造了连续15年未发生重大交通事故的纪录。
“严”字当头,规范管理行为。今年,一名中层干部违反了“未经公司批准擅自驾驶公用车辆”规定,该公司立即对其及相关责任人作出行政和经济处罚。该公司结合企业车辆多、驾驶员多、分布广的“两多一广”特点,建立了交通安全管理网络,出台并完善了《通化供电公司车辆交通安全考核办法》等规章制度,加强对车和人的管理,使交通安全从严管理有章可循,始终处于健康有序的状态。“安全行车奖惩制度”、“行车单规定”、“内部准驾证规定”等,使驾驶员们自觉遵章行车,做到不开“赌气”车、不开“英雄”车。
“细”做文章,实行超前预防。通化供电公司对车辆实行“集中管理、分散使用”的方法,认真做好车辆档案、驾驶员档案、会议记录、出车日记等基础工作,坚持做到每月定期向主管领导汇报一次车辆安全状况,杜绝车辆安全管理工作上的死角。通过层层签订安全生产责任状,开展“行车安全年”竞赛,激励每名驾驶员时时绷紧“安全弦”。
“实”作基础,提高安全能力。该公司坚持车辆“三检”制度,做好车辆的日常维护和保养,并利用系统内开展的春秋两季安全大检查和车辆年度检验的机会,积极开展车辆状况普查工作,及时发现及排除影响行车安全的因素,把事故隐患消灭在萌芽状态。在连续多年的年度检验中,所有车辆全部一次性检验合格。同时,该公司每年都开展系列教育培训,组织驾驶员学习事故通报并邀请交警人员讲解案例,提高其遵章守纪意识、交通安全意识和自我保护的能力。
吉林省通化供电公司将车辆交通安全工作与生产安全同等对待,利用严、细、实三面“盾牌”加强车辆和驾驶员的管理,不断完善和提高交通安全管理水平,将事故挡在门外。11月13日,该公司创造了连续15年未发生重大交通事故的纪录。
“严”字当头,规范管理行为。今年,一名中层干部违反了“未经公司批准擅自驾驶公用车辆”规定,该公司立即对其及相关责任人作出行政和经济处罚。该公司结合企业车辆多、驾驶员多、分布广的“两多一广”特点,建立了交通安全管理网络,出台并完善了《通化供电公司车辆交通安全考核办法》等规章制度,加强对车和人的管理,使交通安全从严管理有章可循,始终处于健康有序的状态。“安全行车奖惩制度”、“行车单规定”、“内部准驾证规定”等,使驾驶员们自觉遵章行车,做到不开“赌气”车、不开“英雄”车。
“细”做文章,实行超前预防。通化供电公司对车辆实行“集中管理、分散使用”的方法,认真做好车辆档案、驾驶员档案、会议记录、出车日记等基础工作,坚持做到每月定期向主管领导汇报一次车辆安全状况,杜绝车辆安全管理工作上的死角。通过层层签订安全生产责任状,开展“行车安全年”竞赛,激励每名驾驶员时时绷紧“安全弦”。
“实”作基础,提高安全能力。该公司坚持车辆“三检”制度,做好车辆的日常维护和保养,并利用系统内开展的春秋两季安全大检查和车辆年度检验的机会,积极开展车辆状况普查工作,及时发现及排除影响行车安全的因素,把事故隐患消灭在萌芽状态。在连续多年的年度检验中,所有车辆全部一次性检验合格。同时,该公司每年都开展系列教育培训,组织驾驶员学习事故通报并邀请交警人员讲解案例,提高其遵章守纪意识、交通安全意识和自我保护的能力。
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