致力打造“海西”坚强电网――福建电网实现连续安全运行4170天工作侧记

电力18讯：    □□本报记者 张春  通讯员  郭星球  游仁敏

　　从今年9 月27 日起，福建省电力有限公司领导带领安监部、生产部、科技部、政工部（保卫）、调度中心等部门人员组成的节前安全督查组，深入所属的福州电业局、南平电业局等单位检查指导国庆中秋节日期间的保供电安全工作落实情况。每到一地，省公司领导都要叮嘱说：“虽然到今天为止，全省电网实现连续安全运行4160 天，安全生产总体稳定，但是，安全工作只有起点，没有终点。一定要保持高度的警惕性，确保电网安全稳定，确保人民群众过好节日……”
　
　　截至10 月8 日，福建全省电网已经实现连续安全运行4170 天的好成绩。这与省电力公司狠抓安全生产，夯实迎峰度夏各项工作基础，大力开展提高电网输送能力等各项工作，落实防台、防汛和迎峰度夏等各项措施是分不开的！

　　严细实新促安全

　　今年1 月24 日下午，刚到任还不到一个月的省电力公司总经理李卫东，在该公司2006 年工作会议上强调说，全省电力系统要强化安全意识，树立科学的电网安全观，培育野严、细、实、新”安全文化，争创野无违章企业。

　　该公司安全生产监督管理工作围绕安全生产目标，按照野严、细、实、新”的要求，着力抓好保人身、保电网、保设备安全工作。
　　
　　始终突出“严”字，做到违章绝不姑息、事故“四不放过”。安全生产工作的重点在基层，难点在一线，必须强化现场管理，始终坚持严格要求、严格执行、严格奖惩。李卫东总经理在暗查220千伏白花变电站对查出了7个不规范的问题，他立即责令福州电业局在1个月内对变电站进行规范管理，并要求省公司组织复查，如复查不通过，该站站长和分管生产的局领导就地免职。
　　
　　采取一系列刚性措施，严格落实安全生产责任制。一是签订安全生产责任状，实行安全生产目标管理。二是修订安全生产工作奖惩规定实施细则，加大对人身安全的奖惩力度，设立无人身事故奖，加重对责任事故的考核。三是严格执行责任事故“说清楚”制度、诫勉谈话制度、风险抵押制度和一票否决制。四是实行安全督查制度。五是实行“月考核、月通报”制度，每月通报一次安全考核情况，使安全生产责任制得到较好的落实。
始终突出“细”字。该公司生产经营单位均实行值日安全监察师制度和违章曝光制度，领导每天带领安全监察队伍查纠违章。车间、班组也通过创无“违章车间、无违章班组”，建立了违章自查自纠的机制。

　　认真搞好应急预案管理工作。该公司制定了电网黑启动、大面积停电、防台防汛等11 类预案，协助省政府编制了叶福建省处置电网大面积停电事件应急预案，做到预案在先、有备无患，从容应对各类突发事件。

　　今年8 月10 日，50 年一遇的强台风”桑美”使宁德福鼎电网遭受毁灭性打击，省公司迅速部署，先后调集79000 多人次参加电网抢修重建。不同单位、多工种、多体系的联合作战在福建电力的发展史上无前例，保证一线施工、物资供应、新闻宣传、后勤保障人员的安全是重中之重。抢修指挥部成立安监组，建立四个层次（省、市、县、施工队）三个方面（指挥部、属地公司、参战单位）的安全监察工作机制。结合福鼎抢修重建电网的实际，确立”八不发生”的安全目标，制定了6 个方面32 条的“福鼎电网抢修重建施工安全守则”等一系列安全施工的特别规定。印制了13 项重点工作叶安全提示卡曳发放给参加抢修重建人员。建立安监信息网络，及时通报现场发现的危险点。同时，为确保福鼎电网抢修重建施工安全和电网迎峰度夏稳定安全，下发了《关于在福鼎电网重建期间做好主网安全监督工作的通知》，要求各单位要做到抓福鼎电网抢修重建与确保主网安全生产两不误。福建电力全体员工以钢铁意志和顽强作风，在短短35 天内重建本需3年才能恢复的福鼎电网！

　　始终突出”实”字，坚持实干出实效。总经理李卫东、副总经理许新生等公司领导班子成员采取不打招呼的方式，经常深入生产一线检查工作。这一方面便于公司领导了解情况，推进工作，另一方面也是公司领导以身作则，带动各级领导深入现场，深入基层，及时发现和解决问题，把抓检查、抓整顿、抓落实结合在一起，在抓管理、抓基础、抓现场上下功夫，把安全生产的各项制度、措施落到实处。

　　该公司制定了”三个百分百”十五条措施，并制作成漫画挂图，印发各单位张贴学习。在国家电网公司开展”安全周”活动时，公司领导分头带队深入基层开展检查。通过对检查工作的及时总结，制定了46 条现场安全生产强制性规定，制作成图文并茂的图解手册下发给员工，方便他们现场使用和理解记忆。

　　“桑美”强台风袭击宁德福鼎电网时，省电力公司总经理李卫东先后三次亲临现场指挥。省公司领导清醒地认识到这次战役的安全风险，一开始就把安全管理工作纳入重要的议事日程，把安监部领导作为总指挥部主要成员，并要求每个抢修队伍都必须配备专职安监员，<