从外国专家改安全条幅说开去
2006-09-21 10:13:22 来源:贵州电力报
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电力18讯: □ 普 通
在国内一家大集团企业的一个车间角落处,因工作需要,放置了一个活动梯子。用时,就把梯子支上;不用时,就把梯子收拢立到拐角处。为了防止梯子倒下砸伤人,工作人员特意在梯子旁边写了一张小条幅:注意安全。
这件事,在大家看来已经是很合乎情理,处理得相对妥当的。一是工人在使用完后主动把梯子移到了行人不易碰到的拐角处,二是“有心人”还特意在旁边写了安全警告。的确,在几年的时间里,也没有发生过梯子倒下砸着人的事件。
然而,对于这件不起眼小事的处理方式,现在却让我们不得不重新认真思考。事情的起因是这家企业最近来了外方人员,洽谈合作项目事宜。一位外国专家注意到了这个梯子和梯子旁边的小条幅,驻足深思片刻,提议将小条幅的内容改为:不用时请将梯子横放。
仔细想一想,经这么这一改,效果真的大不一样。这两个条幅都在讲注意安全生产,然而产生的结果却有着本质的区别:前者仅仅是一个提醒,只是通过这样一种警告作用,提醒用梯子的人和经过的人注意,不要碰倒梯子发生伤人事故;而后者的作用则大不一样,使用完梯子后工作人员只需进行一种简单的处置,放倒梯子,可以说是“举手之劳”,这样一来把梯子可能因为各种原因而倒下伤人的潜在危险彻底排除。
从外国专家改条幅的这件事,给我们很大的启发,是看到安全隐患后只是消极地提示他人注意,还是换一个角度把发现的隐患主动积极地消除掉,我想道理不言而喻。很多时候,潜在的危险在不发生事故的时候是最容易被我们忽视的,而一旦发生事故后果却不堪设想。就像梯子的放置问题,虽然多年没有发生事故,但由此产生的危险是客观存在的,随时都有可能被人碰倒甚至伤及他人,等那时在采取措施就有点“亡羊补牢”的味道了。
防止安全事故,要做的工作很多,在制度、行为、思想上都高度重视,严格规范管理的同时,还必须开动脑筋,换角度多思考,把那些类似“梯子”问题的危险点,主动地以“举手之劳”消除安全隐患。由此及彼我们是不是应该经常查一下高空安全绳是否过期,戴上安全帽后顺手扣上,高空作业时地面拉起遮挡把“高空作业小心坠物”改为“高空作业请您绕行”,安全监护人有事走开时主动叫停工作。
其实,安全生产工作的本质,归根到底就是要细节的安全,只有从点点滴滴的细微之处做起,才能保安全生产长治久安。
在国内一家大集团企业的一个车间角落处,因工作需要,放置了一个活动梯子。用时,就把梯子支上;不用时,就把梯子收拢立到拐角处。为了防止梯子倒下砸伤人,工作人员特意在梯子旁边写了一张小条幅:注意安全。
这件事,在大家看来已经是很合乎情理,处理得相对妥当的。一是工人在使用完后主动把梯子移到了行人不易碰到的拐角处,二是“有心人”还特意在旁边写了安全警告。的确,在几年的时间里,也没有发生过梯子倒下砸着人的事件。
然而,对于这件不起眼小事的处理方式,现在却让我们不得不重新认真思考。事情的起因是这家企业最近来了外方人员,洽谈合作项目事宜。一位外国专家注意到了这个梯子和梯子旁边的小条幅,驻足深思片刻,提议将小条幅的内容改为:不用时请将梯子横放。
仔细想一想,经这么这一改,效果真的大不一样。这两个条幅都在讲注意安全生产,然而产生的结果却有着本质的区别:前者仅仅是一个提醒,只是通过这样一种警告作用,提醒用梯子的人和经过的人注意,不要碰倒梯子发生伤人事故;而后者的作用则大不一样,使用完梯子后工作人员只需进行一种简单的处置,放倒梯子,可以说是“举手之劳”,这样一来把梯子可能因为各种原因而倒下伤人的潜在危险彻底排除。
从外国专家改条幅的这件事,给我们很大的启发,是看到安全隐患后只是消极地提示他人注意,还是换一个角度把发现的隐患主动积极地消除掉,我想道理不言而喻。很多时候,潜在的危险在不发生事故的时候是最容易被我们忽视的,而一旦发生事故后果却不堪设想。就像梯子的放置问题,虽然多年没有发生事故,但由此产生的危险是客观存在的,随时都有可能被人碰倒甚至伤及他人,等那时在采取措施就有点“亡羊补牢”的味道了。
防止安全事故,要做的工作很多,在制度、行为、思想上都高度重视,严格规范管理的同时,还必须开动脑筋,换角度多思考,把那些类似“梯子”问题的危险点,主动地以“举手之劳”消除安全隐患。由此及彼我们是不是应该经常查一下高空安全绳是否过期,戴上安全帽后顺手扣上,高空作业时地面拉起遮挡把“高空作业小心坠物”改为“高空作业请您绕行”,安全监护人有事走开时主动叫停工作。
其实,安全生产工作的本质,归根到底就是要细节的安全,只有从点点滴滴的细微之处做起,才能保安全生产长治久安。
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