让安全记录从零开始

电力18讯：    报载:最近,江苏盐城供电公司在生产现场开展了贯穿全年的“五零”竞赛，“五零”分别为零违章、零时差、零缺陷、零整改、零异常。“零违章”是指从停电操作开始到送电工作结束，包括整个检修过程无违章作业现象；“零时差”分为运行操作、检修工作、调度发令“零时差”，这三项都有定额时间；“零缺陷”、“零整改”是指检修后经验收，软硬件都没有发现任何缺陷，所有项目齐全、数据合格、结论正确，不需要进行任何整改；“零异常”是指恢复送电过程中没有发现任何异常。
    读罢这则消息，笔者不禁为该公司安全从零开始的全新做法拍手叫好。眼下，极少数职工习惯于看到眼前成绩，认为自己的安全记录高高在上，“爱心活动”充满阳光，“平安工程”安全和谐，而看不到安全生产中存在的问题和需要整改的缺陷，即使违章违纪明知自己错了，也要向领导讨个情，以便过关，而领导在“抬头不见低头见”的思维定势下，也往往“送”出了人情面子，“卖”掉了刚性制度，那高高举起的板子又轻轻放下；有些单位的领导在制定规章制度时慎之又慎，但执行时却怕得罪人，或干脆“睁一眼、闭一眼”，来个下不为例了事。这种有令不行、有禁不止的直接后果，往往使违章者更加肆无忌惮，久而久之，遵章守纪的人也跟着马马虎虎了。安全从零开始的观点，就是提醒我们电力生产管理者，经常反思过去的不足,分析现在存在的不足,拿出将来整改的方案,在成绩和荣誉面前兢兢业业,让安全记录永远从零开始，一步一个脚印，进一步坚定“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的信心。只有这样，才能绷紧安全这根弦，不断鞭策和改进我们当前的工作。
    电力行业的特殊性赋予我们光荣的责任，同时也要求我们面对成绩采取科学的态度、严谨的态度。让安全记录从零开始，从零起步，真正把安全工作落到实处，时刻保持清醒的头脑，大力开展“爱心活动”，努力实施“平安工程”，这样才能给电力安全生产带来长治久安。我们的电力管理者不妨从盐城供电公司的做法中，得到一点借鉴和启示。(张林茂 褚新绘)