红河供电局“六举措”强化安全生产基础管理
2006-09-14 09:27:31 来源:云南电力报
A-
A+
电力18讯: 作者: 张建强
本报讯 为了提高安全生产整体管理水平,全面完成年度大修、技改计划。红河供电局将工作重心下移至基层班组和生产一线,查找安全生产中存在的问题和薄弱环节,对运行设备进行专项检查和整治,从技术保障和管理方面制定了六项措施,确保电网安全稳定运行。
一是加强安全生产责任制管理,坚持安全目标管理与过程管理并重。二是重视和加强作业指导书的宣贯工作,规范作业流程,持续改进,提高作业指导书的指导性和实用性。三是突出抓好一线员工的应知应会培训,稳步提高员工的安全素质和掌控安全生产的技能。四是加强现场安全监督管理,加大了对大修、技改、基建项目的现场安全监督工作,及时发现问题,及时反馈,督促整改。五是继续开展二次系统管理年活动,推动继电保护、自动化专业的各项指标的提高。六是规范和强化了基建管理工作中工程外包、劳务分包队伍和临时工安全管理工作;组织安全巡查人员开展在建项目的定期和不定期安全巡查,强化基建日常安全管理工作。
本报讯 为了提高安全生产整体管理水平,全面完成年度大修、技改计划。红河供电局将工作重心下移至基层班组和生产一线,查找安全生产中存在的问题和薄弱环节,对运行设备进行专项检查和整治,从技术保障和管理方面制定了六项措施,确保电网安全稳定运行。
一是加强安全生产责任制管理,坚持安全目标管理与过程管理并重。二是重视和加强作业指导书的宣贯工作,规范作业流程,持续改进,提高作业指导书的指导性和实用性。三是突出抓好一线员工的应知应会培训,稳步提高员工的安全素质和掌控安全生产的技能。四是加强现场安全监督管理,加大了对大修、技改、基建项目的现场安全监督工作,及时发现问题,及时反馈,督促整改。五是继续开展二次系统管理年活动,推动继电保护、自动化专业的各项指标的提高。六是规范和强化了基建管理工作中工程外包、劳务分包队伍和临时工安全管理工作;组织安全巡查人员开展在建项目的定期和不定期安全巡查,强化基建日常安全管理工作。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读
