保山分公司安全生产上台阶

电力18讯：    作者：杨泰珑　

    本网讯   截止9月3日，云南省保山供电分公司安全运行500天，标志着保山分公司安全生产管理水平迈上了一个新的台阶。

    保山分公司自2005年4月21日依法注册登记、成立以来，认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，始终将安全生产当作头等大事来抓，在人员少，生产任务重，先后接管220kV保山、朝阳两座变电站运行和保山地调成立执调的情况下， 创造性的推进各项安全生产管理工作，夯实了安全基础，保障了电力供应，确保了保山电网安全稳定运行。

    强化以行政正职为核心的安全生产责任制，在责任落实上见实效。今年初分公司总经理与各部门签订了安全生产目标责任书，部门又与班组、班组与个人分别签订了责任书，将全公司安全生产目标细化，层层分解落实到部门、班组和个人， 形成了个人保班组、班组保部门、部门保公司的安全生产责任体系。并在责任落实上下功夫，强化闭环管理，各项工作做到有布置、有检查、有整改、有督促、有总结，形成了人人参与、上下同欲，共保安全的工作氛围。

    实行准军事化管理，苦战200天，在人员培训上见实效。按照省公司要求，结合实际，分公司开展了“实行准军事化管理，苦战200天，管理上台阶”活动，2005年对生产一线员工进行封闭式军训，安排员工到变电站跟班实习，结合220kV朝阳变建设培训锻炼队伍，2006年1月1日分公司接管220kV保山、朝阳两座变电站自主运行以后，生产、变电站运行人员又连续100天坚守变电站，现场进行技能和专业培训，开展操作和反事故演练。并采取“请进来，送出去”等方式，积极开展各类岗位培训，签订了师徒合同，开展“星带星”帮扶活动，仅2005年11月至2006年7月期间，安排人员参加各类培训200多人次，生产队伍整体素质和执行力得到了提升。

    确保电网安全运行，在改善电网薄弱环节上见实效。针对分公司两座220kV变电站都属于单线单变结构，电网结构薄弱，220kV保山变主变容量即将过载，220kV大山线、朝山线任一条线路跳闸将严重影响电网安全稳定运行的情况，一方面加强设备监控和管理，提高负荷预测和运行维护水平，另一方面积极向有关部门反映、争取保山变二期增容改造工程和220kV大山Ⅱ回、朝山Ⅱ回工程早日开工建设，在确保电网安全稳定运行的同时解决保山、德宏汛期电力外送问题，现以上工程正在加紧施工建设中。

    加强基础管理，在夯实基础上见实效。积极开展对标工作，不断规范管理界面和流程，加强过程监督控制，认真制订和修编各项现场运行规程，完善“两票”管理办法，重新规范运行管理质量记录，按照“四个凡事”要求，完成了228个管理制度的制订工作。按照作业指导书体系建设的要求，制定了活动方案，针对现场设备认真进行清理分类，为打好基础起好步，对两个变电站的图纸进行CAD电子化，目前已绘制完成183张。

    未雨绸缪，在提高事故防范能力上见实效。针对保山电网存在的薄弱环节，以迎峰度夏为契机，制订和完善分公司事故应急体系和预案，制定了电网大面积停电、人员伤亡、防汛等15个应急综合预案、专项预案和现场预案，成立了应急指挥机构和应急抢险、救援队伍，明确了职责，建立了指挥、三级响应、演习机制，配合安全月活动，分公司调度中心、220kV保山变、朝阳变相继举行了主变差动保护动作、防汛等事故预案演练，加强了一线人员对应急事件处理的认识。构筑起了保山分公司事故应急平台，有效提高了保山分公司事故防范能力。