曲靖供电公司狠抓安全生产

电力18讯：    作者：裴云 孙蓉  

    云南省曲靖供电公司不断夯实安全生产基础，以管理促安全，以保安全增效益，今年以来始终保持持续、稳定的安全生产态势。

    领导重视  体系健全

    曲靖供电公司强化安全管理，认真贯彻落实上级安全生产工作指示精神，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，强化安全保证体系。该公司根据南方电网公司《安全生产工作规定》及《安全生产监督规定》的规定，按照“纵向到底、横向到边”的原则建立和完善了安全生产保证体系和安全生产监察体系，做到了领导重视，基层单位密切配合，各司其职，各负其责，相互协调，把安全生产做实、抓细，以保证安全目标的实现。

    一是在安全生产保证体系中建立健全了以公司安全第一责任人为核心、以各基层为干线的三级安全责任网络，按照生产技术设备安全工作协调配合原则，建立规章制度保证体系、设备管理保证体系、技术管理保证体系、安全投入保证体系和人员素质保证体系。二是成立了以总经理为主任的安全生产委员会，负责安全生产监督工作，公司安全监察室负责日常监督检查工作。各单位设立了专职安全员，班组设立了兼职安全员，分别负责本单位、本班组的日常监督检查工作。

    管理手段和安全体系建立不可忽略

    一是结合各项生产经营指标，该公司于今年5月修编并实施了安全风险抵押办法和安全风险抵押制度，把安全生产指标细化、量化到班组和岗位，做到人人头上有指标。同时，体现过程控制，加大了安全风险抵押的考核力度，有奖有罚，重奖重罚，考核到位，增强了各级人员的安全意识，调动了全员抓安全生产的主动性、积极性。二是结合南网“五项”达标和公司“质量及职业健康安全”体系的建立，不断提高管理水平，促进各项工作提档升级。三是强化标准化作业、实施准军事化管理，加强了对基层班组作业指导书的学习和培训，使现场作业逐步由经营型、粗放型的管理向科学化、制度化的管理转变。目前为止，该项工作成效显著，充分的工作准备、规范化的工作程序以及严肃的工作纪律保障了施工质量和作业安全。四是通过设备治理、更新和技术进步，落实设备管理、技术管理及后勤保障工作，确保安全资金投入。五是各单位、班组建立以安全第一责任人为核心的各级、各岗位人员安全生产责任制，贯彻执行规章制度，逐级落实安全目标，制定控制措施及各项应急预案，层层签订安全生产责任书和个人“三不伤害” 保证书。六是加强设备设施及人员管理，开展安全技术培训、危险源辨识和安全性评价活动，组织安全检查活动，确保生产运行安全。

    夯实电网安全稳定运行基础是重点

    为使公司生产、经营状况持续保持良好的发展态势，不断增强企业发展后劲。自2005年以来，曲靖供电公司加大了电网建设与改造力度，对电网存在的薄弱环节逐一整改：新村变电站及东山片区的升压改造，有效地缓解了负荷增长、煤矿安全用电的矛盾；110千伏东山变电站的建设投产，使主电网状况得到改善、网络结构得以优化；新建了35千伏西山变电站第二回电源进线；完成了35千伏上坡坡变电站的增容改造；组织实施了黑老湾、三宝、炎方变电站的增容改造，实施了茨营3条10千伏配网改造、35千伏代玉线改造等多项电网建设和改造工程。通过一系列电网建设项目的实施，曲靖供电公司主干电网和10千伏配电网络得到了进一步地优化，大大提升了电网运行水平和安全防范能力。

    人员素质是关键

    曲靖供电公司不断加强安全文明生产管理，从安全目标考核、安全教育、技术培训等方面加强员工的安全生产意识，坚持开展职业技能业务培训，鼓励一线员工在工作和生活中养成良好的学习意识和工作习惯，以良好的学风促进专业水平和实际操作技能的提高。

    2005年，该公司针对特种作业证、管理标准以及各类业务技能开展培训，受训员工近4500人次。今年以来，该公司按照三级培训计划（即外送培训、公司培训、班组培训），在不同层面结合“安全月”等各有利时机开展符合实际的业务培训，聘请具有较高专业水平的专家讲课，根据人员素质不同、岗位不同，采取定期和集中培训，大大提高了员工的思想、技术和业务素质，培训成效明显。

    党政工团齐抓共管促安全

    曲靖供电公司坚持以人为本，强化安全生产的监督管理，从根本上树立“大安全”理念。该公司不仅从行政、生产管理上建立健全安全生产保证体系和监督体系，还建立了一套思想政治工作与安全生产紧密结合的思想保障体系，即以党委书记为第一责任人，通过纪委、工会、团委，带领各单位党支部、工会、团支部，组成了<