华北电网公司推出安全生产管理新举措
2006-08-25 13:39:22 来源:
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电力18讯: 为进一步贯彻国家电网公司安全生产电视电话会议精神,落实刘振亚总经理提出的安全生产要从源头抓起、从规划设计抓起,安全生产要狠抓基层、狠抓基础的要求,华北电网公司结合“安全周”活动,深入分析当前安全生产管理的薄弱环节,积极采取新举措,努力实现安全生产管理关口前移、重心下沉。
一是从设计环节抓起,做到安全生产管理关口前移。为彻底解决因设计标准偏低造成的电网安全问题,公司积极组织生产、基建、设计等单位,认真分析输变电设备在运行中出现的各类问题,根据国家电网公司典型设计要求,并结合近年来华北地区环境和微气候特征,制定“输变电设备设计规范”,用以指导工程前期设计及设备选型,形成安全生产闭环管理,切实提高输变电设备的输送能力和抵御自然灾害能力。
二是从一线班组抓起,做到安全生产管理重心下沉。安全生产工作的重点在一线班组,难点也在一线班组。只有基层班组安全工作水平的全面提高,才能有公司安全工作的长治久安。为此,公司定期召开基层班组长安全生产工作座谈会,直接听取基层班组长对公司安全生产工作的意见和建议,现场解决问题, 并将公司的决策和部署直接传达到生产一线,打通公司内部信息交流的瓶颈。同时,积极引入同业对标理念,建立公司系统班组安全管理典型经验库,搭建班组之间安全管理经验交流的平台,为先进经验的推广创造条件。
一是从设计环节抓起,做到安全生产管理关口前移。为彻底解决因设计标准偏低造成的电网安全问题,公司积极组织生产、基建、设计等单位,认真分析输变电设备在运行中出现的各类问题,根据国家电网公司典型设计要求,并结合近年来华北地区环境和微气候特征,制定“输变电设备设计规范”,用以指导工程前期设计及设备选型,形成安全生产闭环管理,切实提高输变电设备的输送能力和抵御自然灾害能力。
二是从一线班组抓起,做到安全生产管理重心下沉。安全生产工作的重点在一线班组,难点也在一线班组。只有基层班组安全工作水平的全面提高,才能有公司安全工作的长治久安。为此,公司定期召开基层班组长安全生产工作座谈会,直接听取基层班组长对公司安全生产工作的意见和建议,现场解决问题, 并将公司的决策和部署直接传达到生产一线,打通公司内部信息交流的瓶颈。同时,积极引入同业对标理念,建立公司系统班组安全管理典型经验库,搭建班组之间安全管理经验交流的平台,为先进经验的推广创造条件。
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